Los beneficios de entrenar a los empleados

Publicado el 15 agosto, 2021 por Rodrigo Ricardo

Negocios

Coaching en el lugar de trabajo

El trabajador promedio pasará 90,000 horas en el trabajo durante su vida. Algunas empresas, reconociendo esta estadística, se comprometen a hacer que esas horas valgan aún más la pena a través de oportunidades de coaching.

Por ejemplo, Zappos, una empresa de ropa y calzado, ofrece entrenadores de vida internos a cualquier empleado de su marca. ¿Por qué? Porque, como explica la empresa en su blog, el coaching les da a los empleados confianza y habilidades más sólidas, así como una mayor productividad y compromiso.

Los programas de coaching en el lugar de trabajo ofrecen numerosos beneficios no solo para el empleado sino también para la empresa. Echemos un vistazo más de cerca a por qué el coaching a los empleados beneficia tanto a la empresa como a sus trabajadores.

Importancia del coaching

¿Quiere que sus empleados tengan éxito? ¿Quieres tener exito? ¡Por supuesto que sí! El éxito de los empleados conduce al éxito de la organización, y todos queremos tener éxito en todo aquello en lo que estamos comprometidos.

El coaching en un entorno empresarial es importante precisamente por esa razón. Fortalece a los empleados, lo que amplía las capacidades del negocio y todo eso genera un mayor éxito. En lugar de centrarse en las áreas problemáticas una vez al año en una revisión anual, el entrenamiento integrado para los empleados durante todo el año identifica y corrige los desafíos antes, lo que aumenta la productividad, el progreso y la satisfacción laboral.

Como puede ver, los beneficios del coaching no se limitan a un lado de la relación comercial: tanto las empresas como los empleados se benefician cuando hay una inversión en coaching. Repasemos algunas de las ventajas clave para ambas partes.

Beneficios del coaching

Si cree que entrenar a los empleados es solo para los empleados, ¡piénselo de nuevo! También existen numerosos beneficios del coaching para todo el negocio.

Beneficios del empleador

Algunos de los beneficios del coaching para los empleadores incluyen:

El coaching aumenta la productividad. Si puede identificar áreas donde los empleados pueden ser deficientes y complementar esas áreas a través del coaching, desarrollará empleados capaces de hacer más. Empleados capaces de hacer una gestión más libre para manejar otras tareas.
El coaching es rentable. Tocamos brevemente la idea de la revisión anual, una práctica que utilizan muchas empresas. Sin embargo, el coaching durante todo el año puede identificar pequeños problemas antes de que se conviertan en mayores, lo que le permite ahorrar tiempo y dinero.
El coaching apoya la profundidad del banco. Cuando entrena a los empleados para que sean lo mejor de sí mismos, construye un equipo sólido de “principiantes” y “suplentes” que están listos para salir al campo en cualquier momento. Cuando llegue el momento de que un empleado se haga cargo, estará listo.
El coaching mantiene a los empleados. Seamos realistas: contratar y capacitar a nuevos empleados es un proceso costoso y que requiere mucho tiempo. Invertir en su fuerza laboral actual los mantendrá por más tiempo porque son más felices y más leales.
El coaching fortalece su negocio. Todas las empresas tienen objetivos. Cuando invierte en entrenar a sus empleados, los convierte en parte de esos objetivos. A su vez, adoptarán esos objetivos y trabajarán para ayudarlos a alcanzarlos.
El coaching atrae mejores perspectivas. Todos quieren trabajar en un entorno en el que se sientan apreciados y donde se les brinden las herramientas necesarias para tener éxito. El coaching puede mantener la reserva de talentos completamente abastecida.
El coaching hace que la gestión sea más agradable. Cuando los empleados se sientan valorados, también estarán más receptivos a interactuar y comprometerse con la gerencia para compartir pensamientos e ideas.

Beneficios para empleados

Bien, ahora que hemos cubierto algunos de los beneficios para los empleadores, hablemos sobre algunos de los beneficios de entrenamiento para los empleados, que incluyen:

El coaching empodera a los empleados. Las personas que se sienten más seguras de sus habilidades asumirán más responsabilidades, no solo porque creen en sí mismas, sino también porque saben que la empresa también cree en ellas.
El coaching genera compromiso. Los empleados entrenados comprenden mejor las expectativas que se establecen para ellos (y para otros) y comprenden las prioridades y metas que pueden conducir al éxito de la organización.
El coaching aumenta la productividad. Debido a que el desempeño individual de los empleados mejora con el beneficio del coaching, el desempeño del grupo y el desempeño empresarial también se dispararán.
El coaching demuestra que te preocupas. Sin sonar cursi, el coaching realmente muestra a los empleados que su desarrollo personal y profesional es importante. Demuestra un compromiso con los empleados más allá de ser simples abejas obreras.
El coaching saca a relucir la autoestima. Los empleados que se sientan más cómodos con sus habilidades y conocimientos, tanto a nivel personal como en el lugar de trabajo, serán empleados más felices y satisfechos a largo plazo.
El coaching hace a los empleados más felices. Ya sea que se trate de mejores relaciones laborales, aumento de la moral, menos días de trabajo perdidos o simplemente no estar desmotivado en el trabajo, el coaching crea trabajadores más felices que disfrutan de venir a la oficina. También contribuye a un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida privada.

Resumen de la lección

¡Revisemos!

Los beneficios del coaching en el lugar de trabajo son numerosos y variados. El coaching les da a los empleados confianza y habilidades más sólidas, así como una mayor productividad y compromiso. Así, empresas como Zappos y otras han descubierto el beneficio del coaching no solo para sus empleados, sino también para su negocio en general. En última instancia, capacitar a los empleados es importante para el éxito de las personas y de la empresa.

Para la empresa, esto puede significar una mayor productividad de los empleados de una manera rentable. Ayuda a reclutar empleados potenciales y a mantener a los buenos trabajadores que tiene. Para los empleados, el coaching ayuda en el desarrollo personal y profesional. Es empoderador equipar a los trabajadores con habilidades que podrían necesitar un impulso, y demuestra que a una empresa le importa. Los empleados más felices son más productivos, más comprometidos y logran un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida.

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