Impacto medioambiental
El productor de aluminio Alcoa, una empresa con sede en Pittsburgh con ubicaciones en todo el mundo, desarrolló un proyecto hace unos años llamado ‘Partnership for Trees’, la respuesta de su fundación al cambio climático. El objetivo del proyecto es plantar 10 millones de árboles para 2020, lo que los expertos de la compañía creen que ayudará a absorber el dióxido de carbono en el medio ambiente. La presidenta de la Fundación Alcoa, Esra Ozer, calificó el proyecto como parte del «valor que damos a la mejora de nuestro entorno natural compartido». Es otro paso en el compromiso de Alcoa de realizar cambios positivos en el medio ambiente, en particular en el agua y el aire.
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Pero, ¿cómo puede una empresa como Alcoa, sin experiencia real o enfocada en temas ambientales, desarrollar efectivamente un proyecto de la magnitud de plantar 10 millones de árboles? Con la ayuda y liderazgo de un gerente de proyectos ambientales.
¿Qué es un Gerente de Proyectos Ambientales?
Un gerente de proyecto ambiental combina dos tipos de habilidades importantes. Primero, tienen un conocimiento profundo de los problemas ambientales relacionados con la tierra, el aire o el agua y comprenden qué protecciones y medidas preventivas son necesarias. En segundo lugar, cuentan con habilidades organizativas y de gestión que les permiten liderar proyectos y personas. Juntos, el conocimiento ambiental combinado con las habilidades de gestión crea una posición necesaria para muchas empresas que están tratando de crear un cambio sostenible. La idea detrás del cambio sostenible es que una empresa puede operar para mitigar los riesgos para el medio ambiente, como reducir las emisiones o evitar la contaminación de un suministro de agua. Los gerentes de proyectos ambientales son responsables de orientar este tipo de proyectos, como la iniciativa de plantación de árboles de Alcoa, para asegurar que se logre el objetivo del proyecto.
Deberes de un gerente de proyecto ambiental
Un gerente de proyecto ambiental puede tener responsabilidades variadas tanto para las partes ambientales como de gestión de su función. Por ejemplo:
| Deberes ambientales | Deberes de gestión |
|---|---|
| Comunicarse con agencias ambientales sobre temas relevantes. | Establecer y mantener los objetivos del proyecto |
| Realización de la investigación necesaria para el medio ambiente involucrado. | Obtención de permisos para el proyecto |
| Asegurar el cumplimiento continuo de los procedimientos ambientales en todo | Hablar con proveedores |
| Monitoreo de aspectos del aire, el agua y la tierra. | Contratar y gestionar empleados del proyecto e informar a las partes interesadas clave |
| Investigar lugares de trabajo | Crear informes y analizar datos |
| Realización de cambios basados en datos o cambios ambientales | Realización de cambios basados en las especificaciones o desafíos del proyecto |
| Hablando con científicos y expertos ambientales | Visitar los sitios de trabajo del proyecto |
| Mantenerse al tanto de las leyes y regulaciones ambientales | Asegurar las herramientas o los materiales necesarios |
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Resumen de la lección
Un gerente de proyecto ambiental combina dos habilidades importantes necesarias para crear un cambio sostenible que impacte la tierra, el aire o el agua, asegurándose de que se mitiguen los riesgos para el medio ambiente. Primero, requiere habilidades y comprensión en asuntos ambientales. Esto permite a las organizaciones llevar a cabo proyectos que protegerán el medio ambiente, evitando incidentes como la contaminación del agua o las emisiones de dióxido de carbono. En segundo lugar, requiere habilidades organizativas y de gestión para liderar un proyecto, incluida la comunicación con las partes interesadas clave y la gestión de los empleados. Juntos, el gerente de proyecto ambiental combina las habilidades de un experto ambiental con las de un líder fuerte para guiar un proyecto. Las tareas de un gerente ambiental pueden incluir mantenerse al día sobre las regulaciones ambientales, hablar con las agencias ambientales apropiadas y realizar un estudio del sitio del proyecto para asegurar el cumplimiento en todo el alcance del proyecto. En el lado de la administración, este líder puede ser responsable de mantener el papeleo, obtener permisos, contratar trabajadores y establecer y mantener los objetivos del proyecto.
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