¿Qué es la estructura corporativa? – Definición, tipos y ejemplos

Definición de Corporación y Estructura Corporativa

Una corporación es una forma de organización que tiene una existencia independiente de sus propietarios. Las corporaciones tienen poderes y responsabilidades separados y distintos de los de sus propietarios. Se pueden organizar para muchos propósitos y pueden ser de muchos tipos. Por ejemplo, una corporación municipal es una ciudad, condado o pueblo que opera bajo un estatuto corporativo otorgado por el estado, mientras que una corporación pública pertenece y es operada por el gobierno. Esta lección se centrará en las empresas que se dedican a los negocios.

La estructura corporativa se refiere a cómo se organiza una empresa para lograr sus objetivos. La estructura corporativa de una empresa es importante porque determina la propiedad, el control y la autoridad de la organización. En una corporación, estas características están representadas por tres grupos: accionistas, directores y funcionarios. La propiedad pertenece a los accionistas. El control lo ejerce el consejo de administración en nombre de los accionistas, mientras que la autoridad sobre las operaciones diarias corresponde a los directores.

Accionistas

En una corporación, un grupo de accionistas tiene propiedad compartida, representada por tenencia de acciones ordinarias. La mayoría de las corporaciones comerciales se establecen con el objetivo de proporcionar un rendimiento a sus accionistas en forma de ganancias. Los accionistas tienen derecho a compartir las ganancias de la empresa, pero no son personalmente responsables de las deudas de la empresa. Este concepto se conoce como responsabilidad limitada y es una de las principales ventajas de la corporación como forma de hacer negocios.

Si decide invertir en algunas acciones de su empresa de comida rápida favorita, ¿eso le da derecho como accionista a presentarse en la sede corporativa y comenzar a tomar decisiones? Generalmente no. En cambio, los accionistas eligen una junta directiva que supervisa la administración de la corporación.

Junta Directiva

La junta directiva es responsable de supervisar y dirigir el negocio de la corporación en el mejor interés de los accionistas. El punto clave aquí es la supervisión; no se espera que la junta opere realmente el negocio. Más bien, su propósito es supervisar las operaciones, aprobar los planes principales y monitorear el desempeño financiero.

La placa generalmente realiza las siguientes funciones:

• Seleccionar, evaluar, fijar la compensación y, cuando sea necesario, reemplazar al director ejecutivo de la empresa
• Supervisar las operaciones comerciales para evaluar si el negocio se está administrando adecuadamente.
• Revisar y aprobar los principales planes corporativos, objetivos financieros, presupuestos anuales y estrategias.
• Revisar la idoneidad de la contabilidad financiera, la auditoría y otros sistemas para cumplir con la ley aplicable.

La autoridad para estas responsabilidades generalmente se deriva de los estatutos corporativos de cada estado, que delegan en la junta el deber de administrar los negocios de la corporación. Sin embargo, el tablero no tiene un control total. Algunas decisiones importantes que afectan a la corporación requieren el voto de los accionistas. Los estatutos especifican los asuntos sobre los que deben actuar los accionistas, incluidas las enmiendas al certificado de incorporación o los estatutos, la elección de directores, la venta de todos o sustancialmente todos los activos de la corporación y la fusión o consolidación de la corporación.

La junta directiva generalmente está compuesta por tres tipos de personas. El presidente de la junta es técnicamente el líder de la corporación, responsable de administrar la junta de manera efectiva. El presidente generalmente se elige de la junta directiva. Los deberes del presidente incluyen mantener relaciones sólidas y una comunicación abierta con el director ejecutivo y otros ejecutivos, formular la estrategia comercial y representar a la administración y al directorio de la empresa ante el público en general y los accionistas.

Otros miembros de la junta pueden ser directores internos , que son accionistas importantes, gerentes de alto nivel dentro de la empresa, también conocidos como directores ejecutivos , u otra persona con una conexión directa con la empresa. Los directores internos pueden ofrecer a la junta una perspectiva del negocio desde adentro. Los directores externos no son empleados de la empresa y no representan a ninguna de sus partes interesadas. Pueden ser otros líderes empresariales de la comunidad, profesionales legales o financieros jubilados u otras personas influyentes. Pueden proporcionar una perspectiva objetiva e imparcial sobre los problemas que se presentan a la junta.

Oficiales

El equipo de gestión de la empresa es directamente responsable de las operaciones diarias del negocio. El director ejecutivo (CEO) es el miembro de más alto rango del equipo de gestión. El CEO normalmente reporta directamente al presidente y al consejo de administración y es responsable de las operaciones generales del negocio. Incluso alguien tan poderoso como el fundador y ex director ejecutivo de Microsoft, Bill Gates, no podía tomar decisiones importantes solo. Las acciones importantes requieren la aprobación de la junta. El director ejecutivo es responsable de implementar las decisiones de la junta y asegurarse de que el negocio funcione sin problemas y genere ganancias.

El director de operaciones (COO) generalmente informa al director general y es responsable de las operaciones de la empresa, incluidas las cuestiones relacionadas con el marketing, las ventas, la tecnología, la producción y el personal. En ocasiones, se hace referencia al director de operaciones como vicepresidente senior. El director financiero (CFO) también informa al director ejecutivo y es responsable de supervisar todos los aspectos financieros del negocio, incluido el análisis de datos financieros, informar el desempeño financiero al directorio y los reguladores, preparar presupuestos y monitorear los gastos.

Resumen de la lección

Las corporaciones son entidades que se reconocen como legal y financieramente distintas de sus propietarios.

Ellos pueden:

• Propia propiedad
• Obtener crédito
• Emprender acciones legales o ser demandado
• Pagar impuestos
• Declarar bancarrota

Sus propietarios disfrutan de responsabilidad limitada por las deudas de la empresa. Las corporaciones son tan omnipresentes en los negocios que es importante comprender su estructura básica y su gobierno. Si bien existen algunas diferencias entre las organizaciones, las corporaciones comerciales generalmente comparten la misma estructura corporativa fundamental: los accionistas tienen la propiedad, la junta directiva tiene el control y los funcionarios dirigen el negocio desde adentro.

Descripción general de la estructura corporativa

Los resultados del aprendizaje

Al llegar al final del video sobre la estructura corporativa, debería poder:

• Identificar las características de una corporación y estructura corporativa.
• Evaluar el papel de los accionistas en una corporación.
• Comprender las funciones de una junta directiva.
• Considere los roles de los oficiales en una corporación

Rodrigo Ricardo Editor y fundador