Comprender el marco
«Confusión». Esta palabra no tiene lugar en ninguna organización. Desafortunadamente, la Escuela de Perfección no lo creía así. Los líderes de Perfection solo querían hablar con los miembros de su propio equipo. Después de todo, solo estaban afectando a los estudiantes, maestros, padres, comunidad y distrito escolar. Los líderes de Perfection también creían que mientras estuvieran a cargo de la fundación de la escuela, todo sería perfecto. Esto causó problemas en muchos niveles, como habrás adivinado. ¿Cómo pueden aclarar las cosas? Veamos algunos consejos sobre cómo desarrollar una declaración de misión, visión y valores, y cómo la Escuela de la Perfección podría haber sido casi perfecta.
La confusión se puede evitar con una buena gestión. Es muy importante que todos los líderes comuniquen información clara, y es igualmente importante que todos los miembros del grupo comprendan los objetivos y la dirección de la organización. Esto se puede lograr mediante la construcción de declaraciones sólidas de misión , visión y valores . Estas tres palabras son muy poderosas.
La declaración de misión
Cuando piense en una declaración de misión, puede hacerse esta pregunta: «¿Por qué estamos aquí?» La mayoría de las organizaciones tienen una, y generalmente se publica para que todos la vean. El propósito de una declaración de misión es ayudar a los miembros de la organización a enfocarse en la razón de su existencia. Por lo general, es un grupo corto de oraciones que explican la misión. Muchas organizaciones comienzan su declaración de misión con las siguientes palabras: » La misión de (nombre de la organización) es … »
El papel de los líderes de recursos humanos en la creación de la declaración de misión es dar pautas sobre el motivo de la declaración de misión. También deben asegurarse de que todos los miembros estén incluidos en la construcción. Los líderes de recursos humanos pueden explicar la forma en que la organización aplicará la misión en el trabajo diario. Por último, los líderes también deben ayudar a comprender el significado de la declaración de misión. Los líderes de Perfection podrían haber mejorado al incluir a todos los miembros en el trabajo hacia la misión.
Visión organizacional
La visión organizacional es exactamente lo que parece: muestra la dirección del grupo. Si bien puede que ya haya habido éxitos en el camino, la visión brinda información clara sobre el objetivo final. La visión ayuda a los miembros de la organización a comprender cómo llegar al punto deseado de logro. Los líderes de recursos humanos deben asegurarse de que los miembros den su opinión.
Evolución del área de Recursos Humanos en las organizaciones modernas
Las personas del comité para la declaración de misión también pueden servir como comité para hacer la declaración de visión. Los líderes de recursos humanos pueden obtener información de otros mediante la realización de una breve encuesta con preguntas específicas. Esto proporcionará una mirada a lo que a los contribuyentes les gustaría que sucediera. A diferencia de la Escuela de Perfección, los aportes de los miembros de la organización se considerarían valiosos.
Valores organizacionales
Al pensar en valores , uno debe considerar lo que es más importante para el grupo. La declaración de valor de una organización debe describir creencias significativas que no se pueden cambiar. Por ejemplo, los líderes de Perfection se valoraban entre sí y lo fuertes que eran como equipo. Los líderes de recursos humanos deben valorar una perspectiva más amplia. Una forma de demostrarlo es manteniendo una política de puertas abiertas . Esto significa que la organización siempre da la bienvenida a los empleados para compartir inquietudes e ideas. Cada persona debe sentirse respetada y necesitada.
Resumen de la lección
Los líderes de recursos humanos tienen muchas áreas diferentes que cubrir. Deben facilitar la misión de una organización , una descripción clara de por qué es necesaria y su visión , que brinda una comprensión de las diferentes formas de alcanzar los objetivos generales.
Todos los participantes deben sentirse valorados. También deben comprender los valores fundamentales de una organización o lo que no cambiará. En general, los líderes de recursos humanos deben promover el trabajo en equipo, las metas, la comunicación y los resultados. Una política de puertas abiertas ayudará a que los empleados compartan sus preocupaciones e ideas.
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