¿Qué es el sector de recreación, ocio y juegos?

Recreación, ocio y juegos

¿Qué tienen en común Disney World, el Parque Nacional Yosemite, Daytona International Speedway, Caesar’s Palace, Carmike Cinemas y Priceline? Bueno, dependiendo de con quién hable, estas organizaciones forman parte del vasto sector de recreación, ocio y juegos. Digo ‘dependiendo de con quién hables’ porque muchas personas dividen este paraguas de recreación, ocio y juegos en categorías diferentes y más específicas. Pero más sobre esas definiciones más adelante en esta lección.

Entonces, ¿cómo definiremos la industria de la recreación, el ocio y el juego ? Aquí hay una definición interesante: la provisión de productos o servicios relacionados con la recreación, por una empresa privada por una tarifa, o un gobierno o una organización sin fines de lucro, donde los costos están cubiertos por tarifas y cargos.

Categorías con fines de lucro y sin fines de lucro

¿Observó en la definición que hemos elegido que estamos haciendo una distinción entre organizaciones recreativas y de ocio con y sin fines de lucro? La mayoría de nosotros normalmente no pensamos en estas definiciones económicas durante nuestras actividades de ocio. Sin embargo, ir a visitar los museos y las atracciones en Washington, DC, implica una actividad recreativa económica diferente a ir a su YMCA local, que es diferente a ir a su gimnasio local para hacer ejercicio, que, a su vez, es una actividad diferente. que ir a Las Vegas a jugar y ver los espectáculos. Sin embargo, estos diferentes modelos económicos y de actividades recreativas y de ocio pueden considerarse parte del sector más amplio de la recreación, el ocio y los juegos.

Intentemos desglosar las cosas un poco más. Aquí hay un gráfico que muestra algunos ejemplos diferentes de empresas comerciales y no comerciales:

Ejemplos de negocios comerciales o con fines de lucro incluyen parques temáticos, clubes privados y casinos. Las empresas no comerciales son organizaciones sin fines de lucro e incluyen parques gubernamentales, YMCA y otras organizaciones de voluntarios, así como escuelas y universidades.

Otras consideraciones económicas

Además de los modelos comerciales y no comerciales, existen otras consideraciones económicas en el sector. Por ejemplo, las empresas comerciales de este sector dependen de la disponibilidad de ingresos discrecionales de sus clientes potenciales. Entonces, en tiempos económicos difíciles, la disponibilidad de ingresos discrecionales cae, lo que resulta en una caída en los ingresos del sector.

Otra consideración en el aspecto comercial es cuánto dinero se necesita para construir y mantener un negocio de recreación y esparcimiento en particular. Por ejemplo, los parques temáticos tienen un costo inicial alto y una estructura de costos de mantenimiento continuo. Debido a esta situación, este tipo de empresas suelen tener muchas más deudas que, por ejemplo, una organización como Priceline, que proporciona un servicio al cliente que es mucho menos costoso de mantener.

Subcategorías y definiciones

Mirando el panorama general, ¿recuerdas que al comienzo de nuestra lección mencionamos que, según con quién hables, el sector de la recreación, el ocio y los juegos se puede categorizar y definir de diferentes maneras? Veamos ahora algunas de esas formas.

Muchos profesionales separan la industria del juego del resto del sector del ocio y la recreación. En este caso, el juego se conoce como «mercado de casinos y juegos». Otros desglosan el sector del juego de manera diferente. Debido a que la hostelería y los hoteles casi siempre forman parte de este grupo, el sector se conoce muchas veces como el ‘mercado de hoteles y juegos’.

Incluso cuando el juego se separa del sector del ocio y la recreación, muchos profesionales también excluyen a los fabricantes de productos recreativos y los colocan en la categoría separada de «productos de ocio». Por último, existen aún más definiciones y categorizaciones que se utilizan, incluidas las diversas definiciones de turismo, la categoría de ‘sector de conferencias y eventos’ y la industria hotelera en general.

Resumen de la lección

El sector de la recreación, el ocio y el juego es un mercado bastante diversificado, que consta de organizaciones comerciales (con fines de lucro) y no comerciales (sin fines de lucro). Los parques temáticos como Disney World, los parques nacionales como Yosemite, los hoteles y casinos de Las Vegas y la YMCA forman parte del mercado. Dicho esto, los profesionales aquí organizan el sector en general en muchas categorías diferentes. Por ejemplo, los juegos a veces se eliminan del sector y se incluyen bajo su propio título de ‘casinos y juegos’ o, a veces, ‘hoteles y juegos’. De manera similar, las organizaciones que fabrican y distribuyen productos recreativos muchas veces son sacadas de la categoría de recreación, esparcimiento y juegos y colocadas en una de las suyas, que simplemente se conoce como ‘productos recreativos’.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador