¿Qué es el programa ganado?
Imagínese como un director de proyecto que trabaja para una importante cadena hotelera, Guestin. Actualmente eres responsable de la remodelación de un hotel en Miami. Ya está utilizando la gestión del valor ganado en su trabajo diario. Sin embargo, la métrica del valor ganado le proporciona una evaluación del rendimiento de los costos, mientras que está más interesado en saber si el proyecto estará completo antes de la temporada navideña. Por lo tanto, está buscando una forma de evaluar el rendimiento del cronograma utilizando métricas fácilmente disponibles.
El cronograma ganado es una de las técnicas de gestión del valor ganado, iniciada por Walt Lipke y Kym Henderson en 2000. El cronograma ganado (ES) evalúa el rendimiento del cronograma de un proyecto calculando cuánto tiempo debería haber tardado en alcanzarse el valor ganado actual. También permite predecir el desempeño futuro del proyecto y estimar una fecha de finalización para los proyectos que están actualmente retrasados. Además, el cronograma ganado se puede utilizar para evaluar críticamente el desempeño de las actividades individuales para identificar el cuello de botella del proyecto. Finalmente, los cálculos del cronograma ganado ayudan a resaltar las actividades que podrían requerir atención adicional por parte de la administración o una mayor gestión de riesgos en términos de cronograma o reservas financieras.
Cómo calcular ES
Uno de los beneficios del cronograma ganado es que se basa en las métricas ya producidas para la gestión del valor ganado y no requiere indicadores de desempeño adicionales. Para calcular el horario ganado, solo se requieren tres métricas:
- Valor ganado (EV)
- Costo real (CA)
- Valor planificado (PV)
La forma más fácil de calcular el horario ganado es mirando el gráfico con el valor ganado y el valor planificado trazados. En este caso, el cronograma ganado se puede aproximar proyectando el valor ganado actual en la curva de valor planificado y trazando el punto en el eje x.
 |
Alternativamente, el horario ganado se puede calcular usando la siguiente fórmula:
Cálculo del Valor Residual: Métodos, Fórmulas y Casos Prácticos
ES = C + I, donde
C es un número de períodos en los que el valor ganado estuvo por encima del valor planificado,
I es un incremento y se calcula como I = (EV – PV c ) / (PV c + 1 – PV c )
Ejemplo
Volvamos al proyecto de reforma del hotel y evaluemos su avance. El segundo mes del proyecto acaba de finalizar. El valor ganado al final del segundo mes es $ 360.000. El valor planificado para el primer mes es $ 250 000 y el valor planificado para el segundo mes es $ 400 000. Puede ver de inmediato que el proyecto ha entregado menos de lo esperado.
Dado que el valor ganado es superior a $ 250 000, pero inferior a $ 400 000, C = 1 en este caso.
¿Qué es el Calendario de Adviento?
I = (EV – PV c ) / (PV c + 1 – PV c ) = (360-250) / (400-250) = 110/150 = 0,73
ES = C + I = 1 + 0,73 = 1,73
El horario ganado es de 1,73 meses, mientras que debería haber sido de 2 meses. Por lo tanto, puede concluir que el proyecto tiene un retraso de 0.27 meses, aproximadamente igual a una semana de trabajo.
Resumen de la lección
Mientras que el valor ganado permite evaluar el desempeño del costo del proyecto, el cronograma ganado (ES) evalúa el desempeño del cronograma del proyecto. El programa ganado calcula el tiempo que debería haber tardado en alcanzar el valor ganado, en caso de que el trabajo se realizara según lo planeado. Esta métrica es útil para predecir la fecha de finalización de un proyecto, identificar los cuellos de botella del proyecto y resaltar las actividades que requieren atención adicional de la administración.
El cronograma ganado puede estimarse a partir de una parcela o calcularse utilizando la siguiente fórmula: ES = C + I, donde
Principio de Arquímedes: historia, fórmula y ejemplos
C es un número de períodos en los que el valor ganado estuvo por encima del valor planificado,
I es un incremento y se calcula como I = (EV – PV c ) / (PV c + 1 – PV c )
Explora más sobre este tema
Selecciona un tema y sigue aprendiendo...
