¿Qué es CMMI?
La Integración del Modelo de Madurez de Capacidades (CMMI) es un enfoque de mejora de procesos, que se puede aplicar no solo a proyectos, sino también a departamentos u organizaciones completas. CMMI se utiliza para acceder a los procesos organizativos actuales, establecer objetivos de mejora y proporcionar orientación para la mejora de procesos. Su objetivo es estandarizar los procesos de gestión de proyectos de rutina, como la gestión de riesgos, calidad y recursos.
El principal objetivo de CMMI es la mejora organizativa . Se centra en los procesos existentes. Mediante la observación de los comportamientos existentes, CMMI informa al equipo sobre su desempeño actual y sus fortalezas, así como el desempeño del producto en el mercado. Ayuda a establecer objetivos comerciales y mejorar los resultados.
Mediante la observación de las prácticas adoptadas, CMMI identifica el nivel de madurez actual de la organización. Los cambios en los procesos y la formación de personas tienen como objetivo llevar la organización a un nivel de madurez superior. Hay cinco niveles de madurez , enumerados de menor a mayor: inicial, gestionado, definido, gestionado cuantitativamente y optimizado .
El enfoque CMMI se utiliza en todas las industrias, tanto en el sector público como en el privado. GE Aviation informó haber alcanzado el nivel 3 (definido) de CMMI en la entrega de software de aviación, lo que significa que el proceso de desarrollo de software es seguro y confiable. CMMI es utilizado por varios gobiernos, incluidos los de EE. UU. Y el Reino Unido, para apoyar el desarrollo económico. Una agencia del gobierno de EE. UU. Informó de un aumento del 34% en la productividad del software después de implementar CMMI para mejorar los procesos de contratación y capacitación, reducir los costos excesivos de los proyectos y aumentar la adopción de la última tecnología.
¿Qué es Agile?
Agile es una metodología de desarrollo de software que divide el proceso de desarrollo en iteraciones, conocidas como sprints. El objetivo de cada iteración es producir un producto que se pueda enviar y que se pueda entregar a un cliente. El método se centra en la calidad del producto y no incluye el riesgo, la calidad y otros procesos de gestión. El tipo de metodología Agile más popular se llama Scrum.
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Hay 12 principios fundamentales de Agile, resumidos en un Manifiesto Agile. El enfoque de los principios ágiles en la simplicidad del proceso, la autogestión y motivación del equipo, la calidad del producto y la flexibilidad . A diferencia de CMMI, Agile no se centra en los procesos existentes, sino en la creación de nuevos procesos y productos.
Para cada sprint en Agile, se crea una lista de tareas y se asigna a un equipo multifuncional. El progreso diario se rastrea contra las estimaciones de carga de trabajo originales. Esto es diferente de CMMI, donde no se lleva a cabo una planificación detallada .
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Diferente, pero similar
Aunque CMMI y Agile ahora pueden parecerle métodos completamente diferentes con diferentes objetivos, originalmente se crearon con el mismo objetivo: mejorar el rendimiento del proyecto. Mientras que CMMI intenta mejorar los procesos organizacionales para impactar positivamente en los resultados del proyecto, la metodología Agile aumenta las posibilidades de éxito del proyecto al agregar flexibilidad y adaptarse a los requisitos cambiantes del proyecto.
Si bien el cambio de proceso no es el objetivo principal de la metodología Agile, la mejora continua es uno de sus principios. El comportamiento del equipo se revisa y ajusta regularmente, de manera similar a CMMI, que se centra en observar y cambiar los comportamientos existentes.
¿Cómo elijo?
Dependiendo de la organización y los tipos de proyecto que implemente, diferentes métodos pueden acercarlo más rápidamente al resultado deseado (mejor desempeño del proyecto). CMMI es más adecuado para organizaciones con muchos proyectos similares . Al utilizar procedimientos mejorados de control de calidad y gestión de riesgos, los proyectos repetidos se pueden ejecutar más rápidamente. Agile es más adecuado para proyectos cortos únicos y puntuales porque es flexible y puede adaptarse para adaptarse a las necesidades de cualquier proyecto. CMMI generalmente no es efectivo para proyectos pequeños debido a los altos costos de implementación de muchos procesos y procedimientos.
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Resumen de la lección
La Integración del Modelo de Madurez de Capacidades (CMMI) es un enfoque de mejora de procesos, dirigido a la mejora organizacional. Agile es una metodología de desarrollo de software iterativa, enfocada en la calidad del producto. CMMI observa los comportamientos existentes y no planifica, mientras que Agile crea nuevos procesos y funciones en torno a planes detallados. Sin embargo, dos metodologías tan similares es su principal objetivo de mejorar el desempeño del proyecto y mejorar constantemente las prácticas organizacionales.
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