El líder situacional
Definición de liderazgo situacional
El líder situacional surgió de la escuela de administración de contingencias, que se puede resumir como el enfoque de “todo depende”.
Según los teóricos de la situación, no existen conductas o prácticas universales apropiadas para todos los escenarios de liderazgo.
Creen que los comportamientos de los líderes eficaces difieren de una situación a otra. Un gerente debe elegir el estilo de gestión adecuado en función de la situación de liderazgo y la capacidad tanto del líder como de sus seguidores. En consecuencia, antes de que el líder situacional pueda tomar decisiones, primero debe evaluar estos factores. El líder situacional luego ajustará su estilo para adaptarse a las limitaciones que rodean la situación, él mismo y los subordinados.
Ejemplo de líder situacional
Para comprender mejor el liderazgo situacional, echemos un vistazo a este ejemplo.
Sanjay es jefe de enfermería en un pequeño hospital. Como enfermero, Sanjay se enfrenta a situaciones de alta presión que le obligan a evaluar las circunstancias circundantes de forma individual. Por ejemplo, cuando se enfrenta a una situación en la que un paciente está recibiendo tratamiento de rutina, Sanjay puede permitir que sus subordinados participen en la toma de decisiones e incluso permitirles que tomen decisiones por sí mismos. Debido a que la situación es típica y los empleados de Sanjay están bien capacitados para manejarla, puede ser mucho más laissez-faire o dar la menor orientación posible a los subordinados. Sin embargo, en un escenario de código azul donde un paciente podría estar a punto de morir, Sanjay debe mantener un mayor grado de control sobre la situación y la toma de decisiones.
La situación es de alto riesgo y, si bien los subordinados de Sanjay pueden tener las habilidades necesarias para manejar la situación por sí mismos, no deja lugar para el error. Sanjay sabe que debe ofrecer una dirección basada en lo que cree que es mejor para el paciente. No hay tiempo para discutir, colaborar o votar decisiones. Sanjay debe evaluar rápidamente la situación para saber qué se debe hacer y quiénes son las mejores personas para hacerlo.
Resumen de la lección
Revisemos. Los teóricos de la situación creen que los comportamientos o prácticas universales no existen, y los líderes eficaces saben cómo variar sus comportamientos de una situación a otra.
El líder situacional evaluará la situación de liderazgo y la capacidad tanto del líder como de sus seguidores antes de elegir el estilo de gestión adecuado para la toma de decisiones. Una enfermera es un buen ejemplo de alguien que necesita usar el liderazgo situacional a diario. La pregunta que les dejo es ¿cómo manejaría un papel de liderazgo bajo presión? ¿Mantendría su estilo tradicional o se acomodaría a las limitaciones que rodean la situación, usted y sus subordinados?
Objetivo de la lección
Después de ver esta lección, debería poder definir el liderazgo situacional, la escuela de pensamiento de la que surge y explicar los factores que se consideran al evaluar los escenarios de liderazgo.
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