Rodrigo Ricardo

La relación entre liderazgo emergente e impulsado por un propósito

Publicado el 11 diciembre, 2020

Liderazgo

Consuelo y Charlie son líderes muy diferentes en las tiendas de bicicletas de la competencia. Los empleados de Consuelo la ven como una líder, porque está enfocada en atender a sus clientes y crear una tienda donde todos obtengan lo que necesitan. Sin embargo, los empleados de Charlie dicen que no es un líder en absoluto; dicen que es solo un líder porque es dueño de la tienda.

¿Cuál es la diferencia entre Consuelo y Charlie? Esa pregunta llega al corazón de dos conceptos relacionados de liderazgo en los negocios, liderazgo emergente y liderazgo impulsado por un propósito. Echemos un vistazo más de cerca a estos conceptos examinando cómo lideran Consuelo y Charlie.

Liderazgo emergente

Consuelo es líder porque tiene una visión de la empresa. Ella motiva a sus empleados y le son muy leales. Incluso si Consuelo no fuera propietaria de la empresa de bicicletas, sus empleados la verían como una líder.

Cuando un líder consigue naturalmente que la gente lo siga, se conoce como liderazgo emergente . Puede recordar el liderazgo emergente pensando en cómo surgen los líderes naturales. No son líderes por sus títulos o cargos dentro de la organización; son líderes porque la gente los sigue naturalmente. Los empleados de Consuelo la siguen porque los inspira y los motiva.

En contraste, el liderazgo designado proviene del título de uno. Charlie es un líder solo porque es dueño de la empresa. Si Charlie no tuviera el título de propietario, nadie lo escucharía.

Relación con el liderazgo impulsado por un propósito

Inspirar y motivar a sus empleados no es lo único que convierte a Consuelo en una líder. Recuerda que tiene una visión muy concreta para su empresa: crear una tienda donde se atienda a cada cliente. El liderazgo impulsado por un propósito consiste en construir una empresa en torno a un propósito o visión específicos. La visión de Consuelo es el propósito que impulsa su liderazgo.

Como Consuelo, los líderes impulsados ​​por un propósito también suelen ser emergentes. Debido a que tienen una visión de lo que la organización debería hacer y ser, tienden a inspirar y motivar a sus seguidores. Por lo tanto, el liderazgo impulsado por un propósito se alimenta del liderazgo emergente.

No es solo que la visión los convierte en líderes emergentes. Hay características muy específicas que comparten tanto los líderes impulsados ​​por un propósito como los líderes emergentes. Por ejemplo, ambos tipos de líderes tienden a ser conscientes de sí mismos. Consuelo conoce sus fortalezas y debilidades y se esfuerza constantemente por ser mejor. Esto hace que las personas que la rodean también quieran mejorar.

Las relaciones también están en el corazón del liderazgo emergente y con un propósito. La misión impulsada por el propósito de Consuelo para su empresa es la relación entre su empresa y sus clientes. Asimismo, sus relaciones con sus empleados están en el corazón de su liderazgo emergente.

Debido a que el liderazgo emergente y con un propósito comparten tantas características, pueden alimentarse entre sí. Alguien que comienza como un líder emergente es probable que construya una visión en torno a su trabajo, lo que lo convertirá en un líder impulsado por un propósito. Y es probable que ese propósito los convierta en un líder aún más influyente, lo que impulsa su liderazgo emergente.

Resumen de la lección

El liderazgo emergente ocurre cuando un líder naturalmente consigue que la gente lo siga. Por el contrario, el liderazgo designado proviene del cargo o posición de uno dentro de una organización. El liderazgo impulsado por un propósito consiste en construir una empresa en torno a un propósito o visión específicos. Está estrechamente relacionado con el liderazgo emergente debido a la visión, la autoconciencia y las habilidades de relación que ambos poseen.

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