Liderazgo adaptativo de equipos: definición y estrategias

Liderazgo

Henry Ford dijo una vez que no se deben encontrar fallas y, en cambio, se deben encontrar un remedio. Si pudiéramos resumir un tipo de liderazgo, llamado liderazgo adaptativo, en una máxima, entonces este dicho encajaría perfectamente.

Aprendamos por qué definiendo el liderazgo adaptativo y luego repasemos algunas estrategias que los líderes pueden usar al administrar un equipo con este estilo.

¿Qué es el liderazgo adaptativo?

El liderazgo adaptativo es una forma de gestión en la que una persona puede prepararse, adaptarse y aclimatarse con éxito a cualquier tipo de entorno, incluido uno nebuloso.

El liderazgo adaptativo no solo involucra a un líder dinámico, sino también a las personas a las que dirige. Estos líderes pueden distribuir las responsabilidades de gestión entre un equipo si es necesario. Mejoran la capacidad de un equipo para superar obstáculos, adaptarse a nuevos desafíos, encontrar nuevas soluciones y lograr medidas de cambio significativas.

Estrategias adaptativas de liderazgo de equipos

Entonces, ¿cuáles son algunas de las estrategias que los líderes adaptativos pueden usar con su equipo para lograr todo esto? Comencemos con los elementos básicos que deben estar presentes desde el primer momento.

En primer lugar, el equipo debe tener una base sólida, una especie de estructura organizada, que sirva como trampolín para la acción de más alto nivel. Si el equipo está sumido en el caos, será difícil hacer algo bien. Esto significa que debe haber políticas, procedimientos y pautas fundamentales que todo el equipo comprenda.

Una vez que la estructura básica para el éxito esté en su lugar (incluida la delegación de roles y responsabilidades), prepárese para modificar cualquier parte de esta estructura según sea necesario. Quizás aprenda que es mejor darle a una persona un nuevo conjunto de responsabilidades. Si ese es el caso, no temas cambiar las cosas. De eso se trata el liderazgo adaptativo.

Pero esto no es suficiente. Un líder de equipo adaptativo:

1. Fomentar la educación continua. Es difícil superar desafíos nuevos o imprevistos sin un buen conjunto de habilidades. Si su equipo está siempre a la vanguardia de su campo, esto ayuda al equipo a adaptarse más fácilmente a un entorno cambiante.

2. Asegúrese de que todos los miembros del equipo compartan información libremente. El poder de un equipo para superar los desafíos reside en el colectivo, no en el individuo.

3. Acepte las diferencias individuales. Un equipo puede estar formado por personas de todos los ámbitos de la vida y conjuntos de habilidades, lo cual es una ventaja, ya que pueden adaptarse más fácilmente a nuevos entornos. Si todos fueran exactamente iguales, el cambio se vuelve difícil.

4. Siempre tenga un plan de respaldo. A medida que el equipo avanza, es probable que se encuentren con un escenario imprevisto o menos esperado. Mientras haya un plan de respaldo, el equipo puede adaptarse y seguir avanzando o hacia los lados, buscando un nuevo camino a seguir.

5. Tome decisiones justas. Nadie debería sentir que está siendo señalado. Después de todo, es un esfuerzo de equipo.

6. Escuche. Haga un esfuerzo por escuchar lo que otros miembros del equipo tienen que decir para que sientan que sus ideas son valoradas. Asegúrese de estar atento a la verdad, no solo a la confirmación de un sesgo personal.

7. Sea transparente. Su equipo debe saber qué esperar de usted y debe verlo a través de sus acciones.

Resumen de la lección

Los liderazgos adaptativos implican la capacidad de adaptarse y aclimatarse a un entorno cambiante. Esto también puede incluir la delegación o las responsabilidades de liderazgo cuando sea necesario. Los equipos dirigidos por líderes adaptativos pueden enfrentar y superar nuevos desafíos.

Para liderar equipos adaptativos, debe tener en cuenta algunas cosas, que incluyen:

1. Fomentar la educación continua para que su equipo se mantenga alerta.
2. Asegurarse de que todos los miembros del equipo compartan información.
3. Abrazando la diversidad. Esto trae nuevas y frescas perspectivas, críticas para adaptarse a nuevos entornos.
4. Tener un plan de respaldo para la posibilidad de chocar con un obstáculo.
5. Tomando decisiones justas.
6. Escuchando.
7. Ser transparente.

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador