Planificación de la sucesión empresarial: pasos y estrategias

Rodrigo Ricardo Publicado el 24 septiembre, 2020 4 minutos y 18 segundos de lectura

Sucesión empresarial

Cuando damos ese gran paso para iniciar un negocio, nuestro objetivo principal es tener éxito. No hay nada de malo en este objetivo. Sin embargo, ¿qué pasará con todo este arduo trabajo cuando se jubile? Cuando haya pasado toda su vida construyendo un negocio exitoso, como propietario de un negocio, debe pensar en quién quiere que tenga el control de su negocio cuando se vaya. La sucesión es cuando una persona tiene la oportunidad de asumir la responsabilidad de la propiedad de otra.

Pasos para planificar una sucesión empresarial

Hay varios pasos importantes al elaborar un plan de sucesión empresarial. Veamos estos pasos con más detalle ahora.

¿Cómo se elige un sucesor?

Primero debe elegir un sucesor o la persona que ocupará su lugar después de su jubilación. En muchos casos, esta puede ser una decisión muy difícil. ¿Elegirás un familiar o socio comercial? ¿Será una persona o varias personas? Si bien esto puede ser complicado, se debe tomar una decisión. Puede preguntarse, ¿quién puede llevar mi empresa al siguiente nivel? También puede buscar sugerencias de asesores clave de la empresa.

Veamos algunos puntos clave que pueden ayudar a que la elección de un sucesor sea más fácil.

Elegir un miembro de la familia:

  • ¿Pueden permitirse comprar el negocio o está en condiciones de entregar el negocio sin pago?
  • ¿Pueden asumir la responsabilidad de hacerse cargo del negocio?
  • ¿Tienen las capacidades de liderazgo que está buscando?
  • ¿Deberían trabajar contigo antes de hacerse cargo?

Elegir un socio comercial:

  • ¿Ha hablado de cómo se producirá la compra de su adquisición?
  • ¿Se siente seguro dejando su parte del negocio a sus socios?
  • ¿Qué pasos implica cuando un socio asume el control?
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¿Hay alguna vez un buen momento?

Asegúrese de que quien decida elegir como su sucesor se hará cargo cuando sienta que es el momento adecuado, no solo para usted sino también para la empresa. Establecer una fecha específica que indique cuándo se completará la sucesión puede ser útil para preparar la toma de posesión. Una fecha límite puede facilitar el proceso de sucesión empresarial para todos los involucrados, incluidos los empleados y socios comerciales. También permite entrenar al sucesor si es necesario.

Una vez que se elige un sucesor, ¿qué sigue?

Necesita saber cuánto vale su negocio. Específicamente, debe tener un monto fijo en dólares de lo que se valora la empresa. Esto se puede hacer de diferentes maneras dependiendo de cómo esté configurada la empresa. La forma más común es que un contador público autorizado realice una tasación. Sin embargo, en algunos casos, la empresa puede estar formada por acciones; entonces el valor del negocio dependería del valor de mercado actual. Este valor ayudará a quienes compran su negocio a comprender el precio que se les presenta.

¿Cómo se puede comprar una empresa en la planificación de sucesión?

Ahora, veamos algunas estrategias que se pueden seguir en una situación en la que los socios se están apoderando de un negocio.

  • Un acuerdo de compra de una entidad es una opción para la planificación de la sucesión empresarial. Es una solución utilizada por empresas con propietarios en tramos de edad drásticamente diferentes, donde las primas podrían ser sustancialmente desiguales, o empresas con muchos propietarios. En este tipo de acuerdos, cada socio tiene una póliza de seguro de vida contratada por la empresa en función de la participación del socio en la empresa. En caso de fallecimiento, la empresa utilizaría la póliza para comprar las acciones del fallecido.
  • En un acuerdo de compra cruzada , cada socio compra y es propietario de una póliza para cada socio en el negocio. El precio de compra de las acciones de cada socio se detalla al entrar en el acuerdo, y tras la muerte de un socio, los socios sobrevivientes deben comprar las acciones del fallecido. Los socios sobrevivientes utilizan los beneficios de la póliza para ejecutar la sucesión. Este podría ser un buen método para usar cuando hay una pequeña cantidad de socios.
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El seguro de vida a término puede ser una opción favorable porque es mucho más sencillo de adquirir para personas de cualquier edad. En general, también es una opción menos costosa en comparación con el seguro de vida total.

Resumen de la lección

En esta lección, hablamos sobre varios pasos importantes para crear un plan de sucesión empresarial y elegir un sucesor en caso de jubilación. Los acuerdos de compra entre entidades y entidades pueden ayudar en la planificación de la sucesión que involucre a los socios comerciales. Las pólizas de seguro de vida son importantes en caso de que uno de los socios fallezca antes de que se complete la sucesión porque los beneficios se pueden usar para comprar las acciones del socio fallecido.

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador