¿Qué es Agile Training / Formación ágil?

Necesidad de una formación ágil

Roberta y su compañía de software están considerando hacer un cambio. Han utilizado metodologías de proyectos tradicionales durante años, pero han sentido las restricciones y limitaciones asociadas con ellas. Están considerando la transición a Agile, lo que sería significativo. Al pensar en esta decisión, Roberta necesita una definición clara de Agile y una comprensión de la capacitación disponible para que su equipo la implemente. Agile es un enfoque de proyectos que busca proporcionar una alternativa al enfoque secuencial, impulsado por procesos y con mucha documentación de las metodologías tradicionales. Se enfoca en ser incremental al dividir el trabajo del proyecto en partes más pequeñas y manejables, además de ser iterativo al dividir la línea de tiempo del proyecto en ciclos repetidos. Si bien es una alternativa a las metodologías tradicionales, Agile no es una metodología en sí misma, sino que incluye varias metodologías que pueden usarse para implementarla. Dado que Agile no es una metodología específica, la formación en ella es sumamente importante. No existe una forma única de realizar procesos ágiles o predeterminados. Está formalmente definido por poco más que una declaración de valores y principios. El objetivo es cambiar la forma en que las personas abordan o piensan los proyectos, lo que influye en la forma en que realmente los gestionan. Agile es adaptable y evoluciona a medida que las personas aprenden y encuentran éxitos o fracasos. La práctica compartida de intentar implementar Agile proporciona la base para la capacitación.

Contenido de entrenamiento

A medida que Roberta comienza a explorar las opciones de capacitación, descubre que la mayor parte de la capacitación se basa en Scrum , que es la metodología más popular utilizada para implementar Agile. Dada la cantidad de recursos disponibles, Roberta opta por esta metodología. Descubre que puede buscar formación de alto nivel para su empresa en su conjunto y que existen oportunidades para una formación más profunda para las personas. El punto de partida de la formación ágil suele ser para la empresa en su conjunto. Por lo general, esto se hace muy temprano, ya que la empresa busca adoptar Agile y necesita aprender los conceptos básicos. Esta capacitación involucra al equipo del proyecto, otras partes interesadas y cualquier persona de la empresa que pueda estar involucrada en un proyecto de alguna manera. En realidad, implica más coaching que entrenamiento, con la distinción de un énfasis en la organización y cómo se aplica mejor Agile, en lugar de procesos o estándares formales a los que la empresa debe ajustarse. Los aspectos más formales de la formación son para los individuos. Por lo general, estos se realizan fuera de la empresa con organizaciones que se especializan en capacitación ágil y van acompañadas de certificaciones. El enfoque de la capacitación se basa en los roles principales de los equipos Scrum, incluidos Scrum Master, Product Owner y desarrollador, y cómo cada rol se relaciona con el proceso Scrum. Una de las áreas de capacitación ágil más comunes es para el rol de Scrum Master. El Scrum Master es responsable de permitir que el equipo de desarrollo sea lo más eficaz posible y de gestionar el proceso Scrum en su conjunto. Esto incluye facilitar las diversas reuniones de Scrum y gestionar la comunicación y las expectativas del equipo. El enfoque principal de la capacitación de Scrum Master es comprender la composición del proceso Scrum y cómo capacitar a los miembros del equipo. Más allá de la formación Scrum Master, también existe la formación Product Owner. En Scrum, el Product Owner es quien toma las decisiones sobre los requisitos del proyecto y el principal interesado. En Agile, los requisitos del proyecto adoptan la forma de historias de usuario , que son descripciones de alto nivel de la funcionalidad del usuario. La capacitación para Product Owners se enfoca en escribir historias de usuarios, así como en mantenerlas en un estado priorizado y listo en una cartera de productos . El rol final de Scrum es el desarrollador, que es el que crea el software producido por el proyecto. Al igual que los otros roles, también hay cursos de formación para desarrolladores. El enfoque de la capacitación es comprender los principios para abordar proyectos de una manera incremental e iterativa y cómo esto se puede hacer a través del desarrollo y las pruebas. También implica comprender las herramientas y técnicas necesarias para este enfoque.

Beneficios de la formación

Una vez que Roberta tiene una idea clara del entrenamiento ágil, los beneficios son obvios para ella. Su compañía está a bordo con la transición a Agile y usando Scrum como su metodología. Roberta quiere hacerlo bien y cree que invertir en formación es la forma de hacerlo. Los beneficios del entrenamiento son dobles. El primero es poder llegar a un entendimiento o expectativa común sobre los roles y el proceso. Agile es flexible, pero existe una diferencia entre flexibilidad y ambigüedad. La flexibilidad permite definiciones y estándares, pero no restringe ni limita en función de estos. La ambigüedad carece de definición y conduce a la confusión. El segundo beneficio es que esta comprensión y expectativa se alcanza en base a experiencias compartidas. Agile se trata de aprender sobre la marcha y buscar la mejora, y la formación ofrecida permite que las personas y las empresas compartan las lecciones que han aprendido con otros.

Fuentes de formación

La pregunta final para Roberta y su empresa tiene que ver con la fuente de la formación que seguirán. Las dos opciones principales son Scrum Alliance y Scrum.org. Cada uno ofrece certificaciones similares, pero el enfoque y la filosofía varían entre los dos. Scrum Alliance pone énfasis en los equipos y los entornos de trabajo y ofrece capacitación a través de cursos y seminarios presenciales, así como exámenes, con un enfoque en la experiencia compartida. Scrum.org se centra en el desarrollo profesional y los estándares de la industria. La formación se centra en el conocimiento compartido y se ofrece a través de cursos y exámenes en línea.

Resumen de la lección

Agile proporciona un enfoque de alto nivel para proyectos basado en una declaración de valores y principios. Debido a que deja espacio para la interpretación, la capacitación es extremadamente valiosa. La formación disponible para Agile es principalmente para la metodología Scrum utilizada para la implementación. Para las empresas, existen opciones de formación que implican coaching sobre los conceptos básicos de Agile y cómo se aplican mejor a la empresa. Para las personas, existen opciones de capacitación de organizaciones que se especializan en capacitación ágil y ofrecen certificaciones. Estos incluyen certificaciones Scrum Master que se capacitan principalmente en el proceso Agile, certificaciones de Product Owner que se enfocan en las historias de usuario y el backlog del productoy formación para desarrolladores que aplique los principios ágiles al desarrollo y las pruebas. Invertir en formación proporciona un entendimiento y unas expectativas comunes a través de experiencias compartidas. Las principales fuentes de formación son Scrum Alliance y Scrum.org.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador