¿Qué es la discriminación racial en el lugar de trabajo? – Ejemplos, estadísticas y casos

La CRA y la EEOC

Si le preguntaras a la persona promedio en la calle, probablemente te dirían que la discriminación racial está mal. ¡Todos saben eso! Pero si les pide que expliquen las diferentes formas en que la discriminación puede ocurrir en el lugar de trabajo, o las leyes que protegen a las personas de la discriminación en el trabajo, o incluso a dónde ir si sienten que han sido discriminadas, es posible que no puedan hacerlo. dar una respuesta clara.

Según el Título VII de la Ley de Derechos Civiles (CRA) de 1964 , es ilegal que un empleador discrimine por motivos de raza, color, sexo o género, religión u origen nacional. Esto se aplica a todas las situaciones laborales, incluidas la contratación, el despido, la capacitación, la promoción, los beneficios y los salarios: ¡las obras! Si cree que ha sido discriminado, tiene derecho a presentar una queja contra el empleador.

La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) es la agencia federal responsable de hacer cumplir la CRA. Si siente que ha sido discriminado, puede presentar una queja ante la EEOC, y ellos investigarán los cargos. Si la EEOC determina que ha ocurrido discriminación, intentarán resolver los cargos fuera del tribunal. Si no pueden llegar a un acuerdo, la EEOC tiene la autoridad para presentar una demanda contra el empleador en su nombre. Echemos un vistazo más profundo a la discriminación racial en el lugar de trabajo.

Tipos de discriminación racial

La discriminación racional en el lugar de trabajo adopta tres formas principales:

Trato desigualsignifica que un empleador trata a un empleado de manera diferente que a otros empleados que se encontraban en la misma situación. Esto puede ser ilegal, según las circunstancias. Un ejemplo sería que dos empleados, John, que es afroamericano, y Jack, que es blanco, vayan a almorzar juntos. Se lo están pasando tan bien que se olvidan del reloj y vuelven una hora tarde. Por supuesto, el jefe los está esperando y no está contento. Despide a John en el acto, pero deja que Jack se vaya con una advertencia. Si la razón por la que el empleador despidió a John y no a Jack es porque John es negro y Jack es blanco, entonces se trata de un trato desigual debido a la raza, lo cual es ilegal. Pero, si la razón real es porque John ha llegado tarde tres veces, y esta es la primera ofensa de Jack, sería un trato desigual sobre la base de la asistencia, lo cual sería legal.

Impacto desigual significa que un empleador tiene una práctica o política, que generalmente implica pruebas de empleo o promoción, que afectan a un grupo de personas más que a otro, ya sea intencional o no. Por ejemplo, Amy Swift, propietaria de Amy’s Steak House, no contratará lavavajillas para su restaurante a menos que tengan un diploma de escuela secundaria. Si esta política afecta a los afroamericanos como grupo más que a los blancos como grupo, podría ser un caso de impacto dispar. Amy tendría entonces la carga de demostrar que el diploma era necesario para lavar platos o podría ser declarada culpable de discriminación ilegal, independientemente de que su política tuviera la intención de evitar que los afroamericanos trabajaran allí.

Un entorno de trabajo racialmente hostil es aquel en el que los insultos raciales, las bromas racistas, los comentarios despectivos y otros comportamientos ofensivos son no deseados, severos y generalizados, y afectan el desempeño laboral o la calidad de vida de los empleados.

Estadísticas

El informe estadístico de la EEOC para 2013 indicó que hubo 33,068 cargos de discriminación racial presentados durante el año, lo que representa el 35.3% del total de quejas recibidas por cualquier tipo de discriminación laboral. No se encontró una causa razonable para 24,175 casos. Se presentaron setenta y ocho demandas, pero la mayoría de los casos con causa razonable se resolvieron a través de la mediación, y se recaudó un total de $ 112.7 millones de dólares de los empleadores por violaciones, sin incluir el dinero recibido de las demandas.

Casos emblemáticos

Cuando la CRA se convirtió en la ley del país, hubo muchos detalles que debían ser resueltos por los tribunales. Veamos dos de los casos más importantes que ayudaron a aclarar la ley.

En McDonnell Douglas Corp. v. Green (1973), la Corte Suprema dictaminó que una persona puede presentar un caso de discriminación ilegal en las prácticas de contratación si se aplica todo lo siguiente:

• La persona debe ser miembro de un grupo protegido por el Título VII (por ejemplo, pertenecer a una minoría racial).
• La persona solicitó y calificó para el trabajo.
• La persona fue rechazada para el puesto.
• El empleador continuó buscando candidatos con calificaciones similares, o el puesto se le dio a una persona que no era miembro del grupo protegido.

Si la persona puede probar los cuatro puntos, le corresponde al empleador mostrar una razón legal por la cual la persona no fue contratada para el trabajo.

Griggs v. Duke Power (1971) estableció un impacto desigual como una violación del Título VII. Este caso aclaró dos puntos muy importantes en la interpretación de la ley.

• No es necesario demostrar que los métodos de selección de un empleador son deliberadamente discriminatorios. Si tienen un impacto negativo mayor contra un grupo protegido por el Título VII, el empleador puede estar violando la ley.
• La carga de la prueba para demostrar que una calificación es un requisito necesario para realizar el trabajo recae en el empleador.

Resumen de la lección

La discriminación racial en el lugar de trabajo está prohibida por la ley federal en los Estados Unidos bajo el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 . Se aplica a todos los aspectos del empleo, incluida la contratación, el despido, la capacitación, la promoción, los beneficios y los salarios. Las personas que creen que son víctimas de discriminación ilegal tienen derecho a presentar una queja ante la EEOC . La discriminación racial en el lugar de trabajo toma tres formas primarias de tratamiento dispar , impacto dispar , y el entorno de trabajo hostil racial .

Rodrigo Ricardo Editor y fundador