El trotskismo y Braverman
Harry Braverman (1920-1976), nacido en la ciudad de Nueva York, pasó toda su vida adulta trabajando por el aumento del socialismo. Creía en un sistema marxista para la sociedad en el que los trabajadores no deberían ceder el poder y no debería haber distinción entre clases. Sin embargo, Braverman se diferenciaba de la base marxista general en que creía que el socialismo debería y podía funcionar a nivel mundial. Esta escuela de pensamiento lo llevó al trotskismo, una rama del marxismo que tenía una visión global de la economía socialista. Mientras que el marxismo (en la forma del estalinismo) se centra en el nacionalsocialismo, el trotskismo cree que el socialismo debe ser una política global para que funcione. Es el enfoque y el deseo de un socialismo global (especialmente en lo que se refiere a la economía) lo que marca la diferencia entre el marxismo puro y el trotskismo. Por lo demás, son similares entre sí. Si bien muchas personas todavía consideran a Braverman uno de los marxistas más influyentes del mundo occidental, en 1987 su esposa relacionó su afiliación política con el trotskismo en lugar del marxismo estricto. Braverman sintió que el trotskismo le permitía utilizar su comprensión del mundo en el lugar de trabajo para lograr el socialismo intencional. Sin embargo, debido a que el trotskismo es una rama del marxismo, Braverman generalmente es considerado marxista.
Un breve resumen de la carrera de Braverman
Braverman tenía 17 años cuando se unió al Partido Socialista de los Trabajadores (SWP). A través de su conexión con el partido, se movió por los Estados Unidos trabajando en fábricas y, finalmente, editó publicaciones socialistas como The American Socialist . Se convirtió en editor de Monthly Review en 1967. Su gran obra, Labor and Monopoly Capital: The Degradation of Work in the 20th Century, fue publicada por Monthly Review en 1974.
Trabajo y capital monopolista : resumen
Trabajo y monopolio: la degradación del trabajo en el siglo XX es uno de los libros político/económicos más vendidos en el país, con más de 120.000 copias vendidas. Ha resistido la prueba del tiempo como un libro influyente sobre la situación del trabajo en los Estados Unidos. Braverman comienza su trabajo con una identificación de hechos del lugar de trabajo humano. Distingue entre trabajo, o capacidad de trabajar, y fuerza de trabajo, o trabajo real realizado. En opinión de Braverman, el trabajo (la propia capacidad de trabajo) nunca se negocia; sólo la fuerza de trabajo (el trabajo real que uno realiza) se vende en el contrato de trabajo. El trabajo es una mercancía infinita, pero la fuerza de trabajo es finita. También sugiere que el deseo de trabajar está innatamente arraigado en los seres humanos; La capacidad de razonamiento de un ser humano hace que el trabajo sea una acción con un propósito. La dirección está representada como la clase alta en el conflicto marxista entre clases. Las luchas en el lugar de trabajo fueron causadas por unos pocos (la dirección) que controlaban a los muchos (los trabajadores). Braverman relaciona esto con el capitalismo, en el que el interés propio es clave para todos los procesos laborales. Señala que la división capitalista del trabajo va contra la naturaleza. En su trabajo, Braverman conecta abiertamente la sociología con la economía al señalar el impacto que tuvo el capitalismo en la vida familiar y las actividades agrícolas tradicionales. Braverman continúa hablando de la creciente población de clase trabajadora en el país. Reafirma que es el trabajo de la clase trabajadora el que crea capital para que los capitalistas lo utilicen para controlar a los trabajadores. Es un círculo de desequilibrio, ya que los capitalistas requieren mano de obra más productiva (definida como aquella que produce capital), y los trabajadores se ven empujados a niveles profundos de control cuando los capitalistas se centran únicamente en la productividad. El capital monopolista es el resultado de los deseos de los capitalistas de aumentar la productividad mediante el control administrativo sobre los procesos laborales de los trabajadores. Una discusión sobre la degradación de las habilidades en el lugar de trabajo completa el trabajo de Braverman. Braverman deseaba democracia en el lugar de trabajo, con deberes, habilidades y conocimientos compartidos para todos.
Crítica de la gestión científica de Taylor
En línea con el capitalismo, Braverman también critica la gestión científica de Taylor como la monopolización de la industria, en la que la producción y el crecimiento se consideran primordiales para todos los demás aspectos del proceso laboral. Braverman abordó cada uno de los 3 principios de Taylor en su trabajo:
- Los gerentes deben obtener/compilar todo el conocimiento que alguna vez tuvieron los trabajadores. Braverman vio esto como la separación del proceso de trabajo de las habilidades del trabajo; Los trabajadores deben mantener el control de la base de conocimientos requerida para el trabajo.
- La dirección debe controlar el esfuerzo mental necesario para el trabajo de parto. Braverman vio esto como la eliminación de la necesidad humana básica de estar intelectualmente conectado con el trabajo de los trabajadores.
- La dirección controla/planifica las labores de cada trabajador. Braverman consideró que esto era la ejecución definitiva del control (una cuestión de conflicto de guerra de clases) por parte de la dirección sobre los trabajadores. Creía que esto era posible permitiendo que la dirección monopolizara el conocimiento.
Influencia del trabajo de Braverman
La consecuencia más importante del trabajo de Braverman fue que devolvió el debate de la sociología del lugar de trabajo al primer plano de las preocupaciones económicas. Trabajo y capital monopolista: la degradación del trabajo en el siglo XX se consideró un artículo importante que destacaba la difícil situación de los trabajadores al estar separados del significado de su trabajo y de un sentido de propósito en el trabajo. La idea de que la naturaleza humana debería ser considerada en el proceso laboral y que los trabajadores deberían tener más autonomía en sus propios esfuerzos laborales se convirtió en el centro del debate y estimuló la investigación sobre las condiciones en el lugar de trabajo.
Resumen de la lección
Harry Braverman (1920-1976) trabajó por la expansión del socialismo durante toda su vida laboral adulta. Se centró en el socialismo en el lugar de trabajo después de pasar muchos años trabajando en fábricas. Braverman trabajó para muchas empresas socialistas. Fue durante su época como editor de la publicación mensual Monthly Review que escribió y publicó su famosa obra Labor and Monopoly Capital: The Degradation of Work in the 20th Century. En este influyente trabajo (que encendió el debate en el mundo económico sobre la sociología del lugar de trabajo), Braverman propuso que la separación del trabajo intencionado y conscientemente intelectualmente calificado de los trabajadores era similar a la lucha vista en las guerras de clases marxistas. A medida que los gerentes tomaron posesión de las bases de conocimientos y habilidades para la mano de obra, las fuerzas laborales quedaron oprimidas. Braverman creía que se requería un enfoque socialista en el lugar de trabajo para equilibrar a los trabajadores de nivel superior e inferior y crear armonía en todo el trabajo.
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