¿Qué es el conflicto enfoque-enfoque?
Necesita tomar una decisión, pero no sabe qué hacer. Tienes dos opciones y ambas suenan bien. Es tu decisión. Entonces qué vas a hacer? Básicamente, tienes un conflicto en tus manos que no es tan fácil de resolver.
Nadie dijo nunca que el proceso de toma de decisiones fuera fácil; por lo general, habrá un conflicto involucrado. Un grupo de psicólogos determinó que hay tres tipos de conflicto: acercamiento-acercamiento, acercamiento-evitación y evitación-evitación. Nos centraremos en el conflicto de enfoque-enfoque.
El conflicto de enfoque-enfoque se produce cuando hay un conflicto dentro de una persona en el que necesita decidir entre dos objetivos atractivos. El conflicto generalmente se resuelve cuando hay un movimiento hacia uno de los objetivos. Esto facilita la toma de la decisión final.
Ejemplos en casa
Veamos algunos ejemplos de conflictos de enfoque-enfoque de decisiones personales que puede necesitar tomar en casa.
Ejemplo 1
- Vacaciones: es hora de planificar sus vacaciones familiares para el año. No es sorprendente que los niños se inclinen por las vacaciones en Disney World. Usted y su cónyuge se inclinan por unas vacaciones en una playa tropical en Hawai. Cada opción tiene ventajas y desventajas. Es su trabajo como padre tomar la decisión. Esto cae dentro del conflicto de aproximación-aproximación porque tienes que decidir entre dos destinos bastante atractivos.
Comienzas a investigar las vacaciones en Disney y ves todas las cosas divertidas que puede experimentar toda la familia. Esto le lleva a establecer un horario para toda la semana. Para cuando esté listo para continuar con la investigación de las vacaciones en la playa, ya se habrá fijado en las vacaciones en Disney. Se toma la decisión.
Ejemplo 2
- Automóvil: su automóvil está a punto de fallar y usted está listo para comprar uno nuevo. Ha estado investigando y lo ha reducido a dos opciones. Uno tiene más espacio en el maletero. Otro tiene un diseño más atractivo. Una vez más, tiene un conflicto de enfoque-enfoque. Debe tomar una decisión entre dos autos que sean atractivos pero por diferentes razones.
Como ya hizo la investigación, decide conducir los dos autos. Te subes al primer automóvil, ves todas las funciones sobre las que has estado leyendo y no puedes evitar enamorarte. Eso es todo. Dile al vendedor que lo aceptarás.
Ejemplo 3
- Escuela: está listo para ingresar a la fuerza laboral. Sin embargo, se da cuenta de que está poco calificado y realmente inseguro de la carrera que desea para usted. Las dos opciones que está viendo son muy diferentes. Uno requiere un título de cuatro años. El otro requiere un programa de certificación de diez meses. Una vez más, se trata de un conflicto de enfoque-enfoque: por un lado, tiene un programa realmente completo que podría terminar en diez meses y probablemente conseguir un trabajo decente. Por otro lado, si persigue el título de cuatro años, el tiempo que dedique podría pagar dividendos con un trabajo más ideal.
Para resolver el conflicto, decide visitar a alguien en el campo que requiere el título de cuatro años. ¡Guauu! Este trabajo es todo lo que siempre has querido. El empleado está feliz. El lugar de trabajo es divertido. ¡Los beneficios son grandiosos! Incluso podrías conseguir una pasantía mientras vas a la escuela. Estás vendido. Te inscribes en la escuela al día siguiente.
Entonces, ¿qué sucedió en cada uno de estos ejemplos? Te acercaste a una de las opciones y la decisión se hizo más fácil. Así es como se resuelve el conflicto enfoque-enfoque.
Ejemplos en el trabajo
Veamos ahora algunos ejemplos de conflictos de enfoque-enfoque en funcionamiento.
Ejemplo 1
- Contratación: es el gerente de contratación de la empresa para la que trabaja. Recientemente se entrevistó a dos candidatos y depende de usted decidir a quién va a contratar. Este es un conflicto de enfoque-enfoque, ya que es su decisión entre dos candidatos atractivos.
Decide profundizar un poco más en los antecedentes de cada candidato para facilitar su proceso de decisión. A medida que habla de referencias y revisa los materiales presentados por los candidatos, se inclina hacia uno de ellos debido a sus mejores calificaciones. Eso es. Tú haces la oferta ese día.
Ejemplo 2
- Proveedores: hay una batalla constante entre proveedores para ganar su negocio. Su trabajo consiste en determinar el proveedor que mejor se adapte a su empresa. Tiene proveedores de uniformes, suministros de baño, suministros de oficina, suministros para salas de descanso, etc. Hoy está buscando un nuevo proveedor de uniformes. El director ejecutivo le mencionó dos empresas. Depende de usted tomar la decisión. Una vez más, tiene un conflicto de enfoque-enfoque.
Empieza a investigar en línea. La primera empresa tiene un aspecto muy profesional. Los servicios suenan muy bien. El precio suena un poco alto, pero usted comprende que por la calidad, puede pagar más de lo anticipado. Miras brevemente el sitio web de la otra compañía, pero no puedes quitar la calidad de la primera de tu mente. Has tomado la decisión. La primera empresa que investigó es la que contratará.
Resumen de la lección
En la vida, tendrás que tomar decisiones. Hay decisiones que usted toma por sí mismo y por otros y que deben tomarse como grupo. Un grupo de psicólogos determinó que hay tres tipos de conflicto: acercamiento-acercamiento, acercamiento-evitación y evitación-evitación.
Esta lección cubrió el conflicto de enfoque-enfoque. El conflicto de enfoque-enfoque es cuando hay un conflicto dentro de una persona en el que ella o ella necesita decidir entre dos objetivos que son atractivos. El conflicto generalmente se resuelve cuando hay un movimiento hacia uno de los objetivos. Esto facilita la toma de la decisión final.
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