¿Exceso de velocidad autorregulado?
Mientras conducía, el velocímetro de Gordon alcanzó las 100 mph y vio las luces azules detrás de él. Se detuvo, enojado porque se permitió obtener un boleto. Bajó la ventanilla y mostró su licencia y registro al oficial que se acercaba.
En lugar de darle una multa, dijo el oficial. » La razón por la que lo detuve fue para hacerle saber a partir de ahora que permitiremos que los conductores se controlen ellos mismos cuando se trata de exceso de velocidad. Que tengas un buen día.»
¿Tiene sentido? ¿Cómo serían nuestras calles y carreteras si todos tuvieran que darse multas por exceso de velocidad? ¿Qué pasa con otros tipos de delitos? ¿Hay lugar para la autorregulación?
¿Qué es el crimen de cuello blanco?
Los delitos de cuello blanco ocurren cuando los profesionales usan su posición de poder y confianza para cometer delitos financieros. Estos delitos son difíciles de detectar, ya que los delincuentes de cuello blanco operan detrás de títulos y trabajan en oficinas respetables. A menudo, el delito no se identifica hasta que las víctimas comienzan a denunciar y para entonces ya es demasiado tarde.
El enjuiciamiento también es difícil, ya que los delitos en sí son complejos y difíciles de probar. Los testigos son reacios a entregar a sus compañeros de trabajo, y la empresa no quiere la mala prensa de un escándalo financiero.
Denuncia de lesiones y delitos en el lugar de trabajo
Entonces, ¿qué puede hacerse?
Disuasión
La disuasión criminal es un concepto tradicional para prevenir futuros delitos mediante la imposición de largas penas de prisión, multas y libertad condicional. Sin embargo, antes de que la disuasión sea eficaz, debe ser rápida, segura y severa. Dado que ser atrapado y procesado por un delito de cuello blanco es problemático, no se cumple el aspecto «rápido y seguro» de la disuasión.
Entonces, si la disuasión no funciona, ¿qué funciona?
Autorregulación
Una idea es que las empresas y el mundo empresarial se regulen por sí mismos. La autorregulación para las empresas significa que las empresas instituirían una variedad de capacitación, supervisión y controles y equilibrios internos para prevenir los delitos de cuello blanco antes de que ocurran, y luego promulgarán castigos institucionales si lo hacen.
Por lo general, el castigo se realiza internamente, pero si la violación es lo suficientemente grave, se puede llamar a las autoridades para que presenten cargos penales.
Redes sociales para consejeros profesionales: pautas y regulaciones
Las ventajas de la autorregulación es que una empresa evita el escrutinio externo y los problemas de relaciones públicas que conlleva una investigación criminal. Con menos víctimas, también tienen menos demandas, lo que deja más fondos para administrar el negocio. Hay dos enfoques generales para la autorregulación de las empresas por delitos de cuello blanco.
Perspectiva del juicio ético
El primero es el método de juicio ético . Los estudios muestran que el cumplimiento voluntario de las reglas para los empleados corporativos funciona mejor en un entorno de justicia procesal positiva, en otras palabras, el nivel de equidad y transparencia percibidas por los empleados de la gerencia.
La idea es que si los empleados sienten que la dirección sigue y hace cumplir las reglas de la institución de manera justa, es más probable que sigan las reglas ellos mismos.
Al adherirse de manera justa a las reglas mismas, promover los valores detrás de las reglas y hacer un seguimiento constante cuando se rompen las reglas, esto genera juicios éticos personales y refuerza el buen comportamiento personal de los empleados. El lado negativo es que solo se necesitan unos pocos, o incluso una persona, para romper una regla significativa, y el daño puede ser inmenso.
Comando y control
El método de comando y control implica tener empleados capacitados para garantizar el cumplimiento. Las reglas se aclaran y los investigadores capacitados monitorean las acciones de los empleados y tratan los problemas a medida que surgen y, si es necesario, castigan a los infractores de acuerdo con las pautas establecidas. La ventaja de este método es que la empresa está en la mejor posición para monitorear áreas de oportunidad de mala conducta, ya que comprende mejor su propio negocio.
La mujer de blanco: resumen, temas y análisis
Si es necesario tomar medidas, la empresa puede encargarse de ello internamente sin que sus asuntos se hagan públicos. Las autoridades solo se involucran si los investigadores descubren que ya se había cometido un delito grave.
El problema con este enfoque es que es tan bueno como sus investigadores y los líderes de la empresa. Si uno de los directivos es el infractor, la empresa puede ordenar a los investigadores que guarden silencio.
Híbrido
Otro enfoque consiste en utilizar el método de mando y control junto con las autoridades policiales. A esto se le llama autorregulación forzada e implica la creación de un conjunto de reglas diseñadas para ser aplicadas principalmente por las propias empresas. La compañía tendría una variedad de puntos de control de supervisión y luego haría informes regulares a una agencia de aplicación de la ley.
Las reglas serían específicas de la corporación, y la aplicación de esas reglas sería más completa y generalizada que las reglas más generales existentes. La empresa correría con los costos de la regulación y potencialmente se descubrirían más infracciones.
Las obligaciones de la corporación de usar la buena fe al vigilar su propio comportamiento serían parte de la ley, que se trasladaría a la aplicación tradicional del crimen si no se sigue.
La dificultad aquí sería convencer a las empresas de que se pongan de acuerdo y asuman los costes. Además, la inmensa cantidad de supervisión, aunque sea mínima para cada empresa, sería un problema para las autoridades, y las violaciones podrían quedar enterradas en lo más profundo de un montón de informes.
Resumen de la lección
Los delitos de cuello blanco ocurren cuando los profesionales abusan de su poder y confianza para cometer delitos financieros. Estos crímenes son difíciles de detectar y, a menudo, solo salen a la luz las víctimas. Incluso cuando lo son, el enjuiciamiento es difícil debido a la naturaleza compleja del mundo financiero. Para combatir los delitos de cuello blanco, el enfoque tradicional ha sido la disuasión criminal , que es el uso de castigos severos para disuadir futuros delitos.
Otro enfoque para prevenir los delitos de cuello blanco es la idea de la autorregulación , donde las empresas instituyen una variedad de capacitación, supervisión y controles y contrapesos internos para prevenir los delitos de cuello blanco antes de que ocurran, y luego promulgan castigos institucionales si lo hacen. Hay tres tipos de autorregulación.
- Juicio ético : utiliza el cumplimiento voluntario de las reglas para los empleados corporativos en un entorno de justicia procesal positiva (percepción de equidad y transparencia).
- Dirija un control : la empresa utiliza su propio personal de investigación para hacer cumplir las reglas y castigar a los infractores.
- Autorregulación impuesta : los investigadores de la empresa junto con las autoridades policiales.
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