Antecedentes de los problemas sindicales
Tu peor pesadilla ahora se ha agravado. No solo sus trabajadores de producción están en huelga, sino que el sindicato ha involucrado a la comunidad y sus clientes. ¡Ahora los clientes están boicoteando sus productos! Rápidamente se da cuenta de que no es solo el sindicato del que debe preocuparse (y con suerte, volver a encarrilar las negociaciones y que todos estén de acuerdo), sino las repercusiones en su base de clientes.
Este escenario solo se intensifica debido a las redes sociales. En esta lección, discutiremos los tipos de boicots en respuesta a huelgas sindicales. Sin embargo, los boicots de clientes y las huelgas generales no son su único dolor de cabeza: hay otros conflictos, tanto primarios (también llamados conflictos directos) como secundarios.
Acciones primarias y secundarias
Cuando hablamos de conflictos primarios o directos, generalmente nos referimos a huelgas de los sindicatos contra la organización para la que trabajan. En otras palabras, un sindicato de maquinistas en huelga contra su empleador. Pero también hay acciones / conflictos secundarios , que no están dirigidos al mismo empleador. Las acciones directas pueden incluir huelgas contra proveedores o clientes, y también incluyen boicots.
Para comprender mejor este conflicto, observe el siguiente gráfico, que destaca los conflictos / acciones primarios (directos) y secundarios que se tomaron. Imagínese que los trabajadores del servicio de alimentos de SEIU tienen una disputa laboral con Massive Corp., Inc. Ellos convocan una huelga general contra la empresa. Este es un conflicto primario.
El sindicato también podría pedir un piquete contra uno de los proveedores de Massive Corp. En este caso, es una acción o conflicto secundario. Además, el propio sindicato puede protestar contra los restaurantes de Camden, un cliente de Massive Corp. (nuevamente, una acción secundaria).
En este ejemplo, también vemos que el sindicato ha inspirado a los clientes a boicotear los restaurantes de Camden. Esta es una acción secundaria que realizan los clientes, no el sindicato.
Derechos legales
Técnicamente, SEIU no puede intentar influir o coaccionar al proveedor en nuestro escenario. Un buen número de casos judiciales y la orientación de la Junta Nacional de Revisión Laboral (NLRB) , una agencia federal encargada de proteger los derechos de los trabajadores organizados, han dejado clara la prohibición contra este tipo de acción.
Según NLRB, SEIU no tiene el derecho legal de hacer piquetes o interrumpir las operaciones de un empleador no principal. Es decir, no pueden emprender su marcha hasta las puertas del proveedor ni del cliente (restaurantes de Camden).
Además, no pueden obligar a otros trabajadores a detenerse o hacer huelga. En otras palabras, SEIU no puede acudir a Iggy Supply y exigir que los trabajadores de Iggy se declaren en huelga para apoyar su causa. Tampoco pueden forzar un boicot o una huelga en los restaurantes de Camden. La NLRB es clara en esto: no se puede obligar a un empleador neutral a unirse a la huelga o dejar de hacer negocios con la empresa contra la que el sindicato está en huelga.
Piquetes vs un boicot total
Echemos un vistazo a las diferencias entre los piquetes y un boicot total. Como ya hemos comentado, los sindicatos solo pueden hacer piquetes en la ubicación principal. Los sindicatos no pueden obligar a las organizaciones neutrales a boicotear contra el empleador principal. Sin embargo, como ocurre con la mayoría de las leyes laborales, puede haber diferentes interpretaciones de la ley.
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¿Alguna vez ha ido a una tienda y ha visto a personas con carteles que decían algo como «No compre plátanos en los supermercados de Jim»? En estos casos, el objetivo final no es un boicot total del negocio, sino solo un determinado producto.
En nuestro escenario, si SEIU hizo piquetes en los restaurantes de Camden, pidiendo solo el boicot del pescado liofilizado, entonces esto es legal según los estatutos de la NLRB. Sin embargo, si Camden’s vendió solo pescado liofilizado, o era más del 90% de su negocio, ni siquiera puede hacer esto. Pero para nuestros propósitos, SEIU puede protestar contra Camden pidiendo que los clientes boicoteen el pescado.
Finalmente, los boicots impulsados por los consumidores son legales. En esta situación, el papel de un sindicato solo debería ser informar al público sobre su posición y sus demandas. El público puede responder de la misma manera con un llamado a un boicot total de los restaurantes de Camden; esto, a su vez, podría hacer que el sindicato y la dirección vuelvan a la mesa para negociar un acuerdo. Pero las demandas del boicot no pueden ser forzadas o coaccionadas por el sindicato.
Primario con impactos secundarios
Ahora, veamos una situación hipotética que involucra un conflicto primario que resulta en impactos secundarios del conflicto. ¿Y si sucede lo siguiente? Una empresa de mensajería decide que no cruzará la línea de piquete de SEIU en Massive Corp. No han sido coaccionados ni forzados. De hecho, los huelguistas incluso han dejado espacio para que pase el camión de reparto, pero ella se niega. En este caso, el conflicto / boicot secundario es legal, porque no fue coaccionado.
SEUI gana aquí porque detuvo el suministro de productos a Massive Corp. y logró un boicot (¡legal!) En apoyo de su huelga.
Derechos Sindicales: Qué son, características y ejemplos
Resumen de la lección
Repasemos brevemente lo que hemos aprendido aquí. Las huelgas sindicales pueden adoptar diferentes formas y tener diferentes consecuencias. Un conflicto primario (o directo) implica atacar el lugar de trabajo de los huelguistas. Las acciones secundarias , o conflictos, son aquellas contra otras entidades. Un boicot en respuesta a una huelga es un conflicto secundario. Los sindicatos no pueden coaccionar a partidos secundarios o neutrales para que boicoteen. En otras palabras, un sindicato en huelga para un fabricante no puede obligar a los empleados de un proveedor a boicotear o hacer huelga. Los sindicatos pueden pedir el boicot de ciertos productos de una empresa.
Si un conflicto primario da como resultado un negocio secundario que boicotea a la empresa, esto es legal, pero la empresa secundaria debe tomar la decisión y no ser coaccionada. Los consumidores siempre tienen derecho a pedir un boicot de productos o negocios completos.
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