Cálculo del valor del trabajo realizado (VOWD)

¿Qué es VOWD?

La técnica del valor del trabajo realizado (VOWD) es un método para medir y estimar el costo del proyecto en un momento específico. Puede ser un momento determinado, como el final real del proyecto, o un momento previsto, como el final proyectado del proyecto. El propósito principal de la técnica del valor del trabajo realizado es determinar una estimación precisa y completa del costo del proyecto en un momento específico. En pocas palabras, el valor del trabajo realizado proporciona una medida financiera de la productividad.

Casi cualquier industria o proyecto puede utilizar el valor de la técnica del trabajo realizado, pero es especialmente común en la industria del petróleo. Un segundo cercano sería cualquier otra industria o proyecto que siga el modelo de ingeniería, adquisición y construcción.

En la superficie, el valor de la técnica del trabajo realizado y el método del valor ganado parecen similares porque ambos determinan los costos en función del trabajo. La principal diferencia es que el valor de la técnica del trabajo realizado se mide contra los costos comprometidos, no los costos planificados.

¿Cómo se calcula el VOWD?

Calcular el valor del trabajo realizado es bastante sencillo en la mayoría de las situaciones, pero puede requerir un pensamiento complejo para otros.

Para calcular el valor del trabajo realizado, el director del proyecto debe conocer la tasa de trabajo por hora (Tarifa) y la cantidad de horas trabajadas (WH) . La fórmula básica para el valor del trabajo realizado es la cantidad de trabajo multiplicada por la tasa de trabajo, o:

VOWD = Tasa * WH

Un ejemplo simple

Joe necesita calcular el valor del trabajo realizado para su proyecto de diagrama de red. Joe sabe que su tarifa de mano de obra es de $ 80,00 / hora y su equipo ha trabajado un total de 300 horas. Entonces Joe calcula el valor del trabajo realizado usando la fórmula:

300 * 80 = $ 24,000.00

Simple, ¿verdad?

Un ejemplo un poco más complejo

Steve tiene un contrato de precio fijo para diseñar la página de Facebook de una empresa. El contrato es de precio fijo valorado en $ 18.000,00 y tomó un mes. El equipo de cuatro trabajó incansablemente y tuvo un total de 600 horas facturadas al proyecto. Para encontrar el valor del trabajo completado, Steve ahora debe reorganizar la fórmula del valor del trabajo realizado. Divide $ 18,000.00 entre 600 horas y se da cuenta de que su costo laboral es de $ 30.00 por hora.

Steve se da cuenta de que tenía demasiada mano de obra en este proyecto, y el proyecto tiene pérdidas porque el salario promedio del equipo es de $ 35.00 / hora, que es menos que el costo de la mano de obra. Steve explicará a la gerencia por qué tuvo tanto trabajo involucrado para un proyecto simple.

Un ejemplo aún más complejo

En este ejemplo, Matt es el director de proyecto de un proyecto de caja. Matt está monitoreando el proyecto y decide calcular el valor del trabajo realizado, por lo que reúne los costos del proyecto. Actualmente Matt tiene 300 horas laborales, con un costo laboral promedio de $ 50.00. Matt revisó los artículos pedidos, recibidos y pagados y descubrió que tiene $ 15,000.00 en costos de materiales. Para calcular el valor del trabajo realizado, Matt realizará el mismo cálculo de multiplicar las horas de mano de obra por los costos de mano de obra y luego sumará los costos de materiales. Entonces Matt calcula que el valor del trabajo realizado es:

(300 horas * $ 50.00) + $ 15,000.00

El cálculo arroja que el valor del trabajo realizado es de $ 30,000.00.

VOWD durante un proyecto

Hasta este punto, hemos discutido ejemplos en los que el proyecto ya se completó. Ahora veamos un ejemplo de un contrato de precio fijo con horas laborales conocidas antes de que comience el proyecto. En este ejemplo, Cheryl, la gerente del proyecto, tiene un contrato de precio fijo estimado en 500 horas de mano de obra y el contrato es de $ 50,000.00. Entonces, la tarifa de mano de obra para este proyecto es $ 50,000.00 dividida por 500 horas, lo que equivale a $ 100.00 por hora. El proyecto arranca y el primer ingeniero trabaja un día y cobra seis horas al proyecto. El cálculo del valor del trabajo realizado sería de seis horas multiplicado por $ 100,00 por hora, o $ 600,00.

¿Qué pasa si el proyecto termina antes? Digamos que el proyecto de Cheryl termina con un total de 250 horas de trabajo. Esto es la mitad de las 500 horas estimadas, pero el valor del trabajo realizado se calcularía de la misma manera. Usando los datos que usamos antes, encontraríamos que el valor del trabajo realizado es el doble. Tenemos más trabajo completado por cada dólar; este es un gran lugar para estar como gerente de proyectos.

Interpretación de los resultados

A medida que avanza el proyecto, el director del proyecto debe calcular repetidamente el valor del trabajo realizado para ayudar a determinar cómo le está yendo. Sin embargo, el director del proyecto no puede determinar a partir del valor de los cálculos del trabajo realizado si el proyecto terminará antes o después del cronograma. Para resolver este problema, puede revisar los cálculos de los dos o tres meses anteriores y determinar si hay una tendencia a realizar menos o más trabajo.

Resumen de la lección

En esta lección aprendió que la técnica del valor del trabajo realizado (VOWD) es un método para determinar el costo de un proyecto en un momento específico. La técnica del valor del trabajo realizado se utiliza principalmente en la industria del petróleo, pero otras industrias la utilizan según sea necesario. Los cálculos del valor del trabajo realizado pueden variar de simples a complejos, pero necesitarán como mínimo la cantidad de horas trabajadas multiplicadas por los costos laborales.