Creación y uso de matrices de decisión

¿Qué fuerte de árboles construir?

Carlos, Mike y Miguel están construyendo una fortaleza en un árbol en su patio trasero. Cada uno de ellos ha esbozado un diseño. Tienen todo lo que necesitan y están listos para comenzar a construir, excepto que no pueden ponerse de acuerdo sobre qué diseño quieren construir. Así que van a la mamá de Carlos en busca de una respuesta, ya que ella es ingeniera y conoce el proceso de diseño de ingeniería.

Construyendo una matriz de decisiones

La mamá de Carlos aconseja a los niños; ella dice: “Después de que mi equipo intercambia ideas para un nuevo proyecto, usamos una matriz de decisiones para evaluar esas ideas y ayudarnos a reducir nuestras opciones a una sola. Hagamos uno juntos ».

Una matriz de decisiones es una herramienta que se utiliza para evaluar diferentes ideas de diseño; específicamente, es una tabla que se usa para calificar y comparar múltiples prototipos. A continuación, se muestra un ejemplo de una matriz de decisión genérica:

Observe que, después de la fila superior, cada fila siguiente representa una idea diferente. Cada idea obtiene una puntuación en cada columna y se suman en la última columna. Siempre querrá incluir una clave para explicar sus puntajes.

Sus criterios de diseño son sus objetivos para el proyecto; son los aspectos de su diseño que desea optimizar y sus criterios de éxito. La mamá de Carlos dice que parece que el objetivo de los niños es hacer un fuerte de árboles seguro con un techo que los mantenga secos, por lo que esos son sus dos primeros criterios: seguridad y un techo de calidad. Pero también, dado que este es su primer fuerte de árboles, probablemente quieran optar por un diseño simple, por lo que ese es su tercer criterio: diseño simple, fácil de construir.

Una restricción de diseño es una limitación impuesta a un diseño. Si su diseño no se puede construir dentro de sus limitaciones, entonces ese no es un diseño que desee considerar en su matriz de decisiones. Por supuesto, solo puede construir un fuerte en un árbol para el que tenga suficientes materiales, por lo que la idea de Carlos de una casa en el árbol de dos pisos no se ve tan bien.

Usando una matriz de decisiones

Los muchachos observaron cada diseño uno a la vez y hablaron sobre cómo los calificarían por seguridad, la calidad del techo y la simplicidad del diseño. Como el diseño de Carlos requería más madera de la que realmente tenían, no la puntuaron. Al final del proceso, quedó claro que el diseño de la casa del árbol de Miguel era el ganador. Aunque el techo no era tan bueno como el de Mike, sería el más seguro con diferencia.

A pesar de que Carlos y Mike no pudieron ver que sus planes de la casa del árbol se concretaban, todos estuvieron de acuerdo en que, dados los criterios y las limitaciones, el diseño de Miguel tenía más sentido.

Resumen de la lección

Una vez más, una matriz de decisiones es una herramienta que nos informa sobre las fortalezas y debilidades relativas de los diferentes diseños y nos ayuda a seleccionar el mejor diseño en términos de los criterios y limitaciones del proyecto. Los criterios de diseño son los objetivos de un proyecto; ellos definen lo que hace que el proyecto sea exitoso. Las restricciones de diseño son las limitaciones del proyecto. Las cosas que podrían restringir un diseño podrían ser cosas como el costo o el cumplimiento de leyes o regulaciones.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador