Devoluciones de compra
Carla’s Clothing es un minorista de ropa femenina de precio medio. Carla siempre está buscando artículos de calidad a los mejores precios de sus proveedores. A sus clientes les encanta el valor de Carla’s y tener buenas relaciones con sus proveedores es una de las cosas que lo hacen posible.
Cuando llegan nuevos envíos de ropa, Carla siempre los revisa cuidadosamente. Los proveedores no siempre hacen todo bien. A veces tiene que devolver cosas u obtener ajustes de precios. Carla siempre tiene cuidado con sus pedidos, por lo que obtiene el número de cada tamaño que cree que puede vender rápidamente. Sin embargo, los proveedores pueden cometer errores al enviar demasiado de un tamaño y muy poco de otro.
Hoy llegó un envío de jeans a su tienda. Fueron una gran compra a $ 19 dólares el par. Pero tendrá que devolver diez de ellos porque no son los tamaños que pidió. Ella llama al proveedor y este acepta devolverlos. Aquí está la entrada de diario que ingresa al sistema:
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Compra Organizacional: Definición, proceso y comportamiento
El crédito para comprar devoluciones y descuentos reduce lo que se agregará al inventario por la cantidad de artículos devueltos. El débito a las cuentas por pagar reduce el saldo adeudado por Carla al proveedor. Carla usa una cuenta separada para devoluciones de compras y bonificaciones porque le gusta controlar la cantidad. Las devoluciones son inconvenientes y pueden costar dinero. ¡A ella le gusta ver que esa cuenta disminuye como porcentaje del total de compras!
Asignaciones
El siguiente envío por el que pasa Carla es un pedido de bolsos. Ella sabe que estos serán vendedores realmente calientes y pudo obtener una gran oferta. Sin embargo, algunos de ellos tienen pequeños rasguños en el cuero. Carla sabe que si pone las bolsas rayadas en el cesto de las ofertas con un precio rebajado, desaparecerán en poco tiempo, así que quiere quedárselas. Sin embargo, ella le gustaría obtener su precio del proveedor reducida en los bolsos rayados, por lo que los llama para concertar una asignación , que son reducciones en el precio de los artículos comprados que son insatisfactorias, de alguna manera, pero se mantienen por el comprador. El precio reducido del vendedor le permitirá vender las bolsas con un descuento y aún así obtener ganancias. Ella hace arreglos para una asignación de $ 20 por bolsa para las 5 bolsas rayadas. Su entrada en el diario se ve así:
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El débito a cuentas por pagar reduce la cantidad que Carla le debe al proveedor por la cantidad de la asignación. El crédito para comprar devoluciones y bonificaciones reduce el valor de las bolsas raspadas cuando se agregan al inventario.
Impacto del estado financiero
Veamos cómo se verá esto en los estados financieros:
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El artículo de compras netas es lo que usará cuando calcule el costo de los bienes vendidos al final del período. ¡Ahora ha vuelto a hacer lo que realmente ama, hacer felices a sus clientes!
Resumen de la lección
Repasemos lo que hemos aprendido. Es posible que la mercancía deba devolverse al vendedor por diversas razones. Incluyen defectos, tamaños incorrectos y daños. Los asientos de diario están dirigidos a débito de cuentas por pagar para reducir el monto adeudado al proveedor y acreditar devoluciones de compras y asignaciones para reducir la adición al inventario por el monto de los artículos devueltos.
El Papel del Miedo, la Escasez y la urgencia en la compra
Las asignaciones son una reducción en el precio de los artículos comprados que de alguna manera no son satisfactorios pero que el comprador se queda con ellos. Los asientos del diario son para debitar cuentas por pagar para reducir el monto adeudado al proveedor por el monto de la asignación, y un crédito para comprar devoluciones y asignaciones para reducir la cantidad que los artículos insatisfactorios agregarán al inventario.
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