Liderazgo adaptativo: definición y ejemplos

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Liderazgo fuerte

No hace mucho tiempo, se creía que los estilos de gestión autoritarios fuertes eran adecuados. El miedo y la intimidación imperaron en muchas empresas. Las cosas han cambiado. Ahora, los líderes autoritarios son considerados débiles de muchas maneras. Los líderes fuertes son aquellos que no tienen que intimidar a su personal para hacer las cosas y son lo suficientemente fuertes como para escuchar una opinión contraria y usarla en su beneficio.

Un tipo de estilo de liderazgo que ejemplifica este tipo de liderazgo se conoce como liderazgo adaptativo. En esta lección, aprenderemos qué es y veremos un ejemplo de cómo puede verse en la práctica.

¿Quién es un líder adaptativo?

Un líder adaptativo es un individuo dinámico que puede aclimatarse a un entorno cambiante. Esto significa que pueden trabajar con nuevos miembros del equipo y con los antiguos. Los líderes adaptativos son capaces de afrontar nuevos desafíos y tomarlos con calma o responder a ellos de formas novedosas, según sea necesario.

Además, los líderes adaptativos pueden planificar con anticipación un cambio en su entorno. En otras palabras, no solo son reactivos, también son individuos proactivos. Además, los líderes adaptativos saben cuándo delegar su autoridad en otra persona. No tienen miedo de ceder temporalmente parte de su autoridad siempre que sea necesario y ayudar al equipo o la empresa a lidiar con una situación nueva.

Ejemplo

Muestremos un ejemplo de liderazgo adaptativo. Diremos que Gold es un ejecutivo de Gold Acme, Inc. Está sentado en su oficina y aparece Cheryl, la directora ejecutiva. Cheryl es el tipo de persona a la que le encanta charlar sobre asuntos personales antes de ponerse a trabajar. El Sr. Gold es todo un juego, y puede hacer eso por ella.

Después de que Cheryl se va, el Sr. Gold tiene una reunión con un cliente suyo. Al cliente no le importa nada más que la tarea que tiene entre manos. El Sr. Gold lo sabe y se adapta a la actitud puramente empresarial de su cliente.

Por tanto, adaptarse a las necesidades individuales es un principio clave del liderazgo adaptativo.

El Sr. Gold también está a cargo de establecer muchas políticas y procedimientos en Acme Gold. Sin embargo, como líder adaptativo, sabe que no deberían ser demasiado rígidos. Las reglas y políticas deben tener los fundamentos establecidos que especifiquen claramente lo que se debe y no se debe hacer, pero de lo contrario no deben ser tan rígidos como para limitar la capacidad de un empleado para innovar.

En otras palabras, los líderes adaptativos saben cómo implementar reglas que ayuden a las personas a encontrar una chispa creativa. Como resultado, Gold también se asegura de que todos los miembros de su equipo tampoco tengan una descripción de trabajo estricta. Claro, se establecen algunos roles básicos, pero Gold permite que los miembros de su equipo se adapten a la situación actual y asuman responsabilidades diferentes y novedosas si ven la necesidad de hacerlo para completar una tarea.

Gold también tiene que ver con la comunicación abierta y honesta. Los miembros de su equipo saben que es más feliz cuando escucha la verdad, sin importar cuán mala pueda ser. Esto muestra una inteligencia emocional evolucionada de su parte, otra cualidad clave de los líderes adaptativos.

Resumen de la lección

Revisemos. Los líderes adaptativos son personas que pueden establecer políticas que permitan a las personas prosperar en entornos cambiantes. También puede significar que ellos mismos también pueden prosperar en entornos cambiantes. Los líderes adaptativos comparten muchos rasgos importantes, que incluyen:

• Una alta inteligencia emocional
• La capacidad de adaptarse a las necesidades individuales de las personas.
• Un estilo de comunicación abierto y honesto
• El deseo de ser proactivo y no solo reactivo.
• El conjunto de habilidades para adaptarse a un nuevo entorno.
• Una habilidad para permitir que las personas cambien y se adapten a roles y responsabilidades urgentes que pueden ni siquiera formar parte de la descripción de su trabajo.

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