Qué no decirle a su gerente

Rodrigo Ricardo Publicado el 11 diciembre, 2020 4 minutos y 42 segundos de lectura

Lo que dices importa

¿Sabías que el estadounidense promedio dice más de 12,000 palabras por día? De esas palabras, la mayoría de ellas se dicen en el trabajo y la mayoría de esas palabras se utilizan para transmitir sus opiniones o pensamientos a los demás. Lo que dices es importante y cómo lo dices es igualmente importante. Ser reflexivo y tomarse un momento para pensar en lo que realmente está tratando de decir antes de verbalizarlo lo ayudará a desarrollar una mejor relación con su gerente.

Frases para evitar

Echemos un vistazo a algunas frases que a su gerente no le gusta escuchar de los empleados. Al evitarlos, mejorará su relación mucho más rápidamente.

No es así como lo hacíamos en mi antiguo trabajo.
A nadie le gusta un sabelotodo. Es posible que su antigua empresa haya tenido mejores procesos que podrían beneficiar enormemente a su empresa actual. Considere la posibilidad de reformular comentarios como este. En lugar de hacer una declaración que implique que su empresa anterior hizo las cosas mejor o de manera diferente, conviértala en una pregunta menos conflictiva.

_____ no está haciendo su trabajo.
A tu mamá no le gustaba cuando eras un chismoso, y tampoco a tu jefe. Créame, si ‘John’ no está haciendo su trabajo, su gerente no necesita que usted diga lo obvio. Es posible que los gerentes no lo vean al principio, pero eventualmente se vuelve muy claro que un empleado no está haciendo todo lo posible. Lo mejor que puede hacer es poner su nariz en el suelo y trabajar duro para que su gerente vea lo duro que está trabajando y no que se distraiga con lo que sus colegas están o no haciendo.

¿Cómo lo hice?
Cuando buscas cumplidos, puedes estancar tu carrera. Los empleadores contratan personas porque tienen confianza, poseen las habilidades necesarias para completar el trabajo y son emprendedores. No quieren tener que darle constantemente palmaditas en la espalda por hacer un buen trabajo en el trabajo para el que lo contrataron. Para eso es su cheque de pago. Tener una necesidad de aprobación constante hará que un jefe piense en usted como un empleado inseguro y necesitado que necesita la aprobación del gerente para cada movimiento que realice. Los empleadores, en última instancia, quieren contratar personas que tomen la iniciativa y pongan la pelota en marcha sin que se les pida.

Ese no es mi trabajo.
¿Cuándo ha visto una descripción de trabajo que haya cubierto todas y cada una de las tareas que abarcarían su trabajo? A menudo, los puestos evolucionan según las habilidades y cualidades que posee un empleado. La flexibilidad es algo que le ayudará a avanzar en su carrera porque muestra una actitud de poder hacer que, en esencia, le facilitará la vida a su gerente. Tenga en cuenta que cuantas más responsabilidades asuma, más indispensable se volverá para la empresa. Cuando dices «Ese no es mi trabajo», lo que realmente estás diciendo es que no estás dispuesto a dar un paso al frente para contribuir al éxito de la empresa.

¿Qué hay para mi ahí dentro?
Trabajar en equipo es una habilidad valiosa que buscan los empleadores. Cuando está constantemente buscando el número uno, su gerente ve a un empleado egoísta que nunca tiene en mente el bien del equipo. Esta no es una buena impresión para la persona o personas que determinarán su trayectoria profesional cuando busque talento para desarrollar y promover.

¿Qué se puede decir?

Si bien hemos pasado tiempo discutiendo qué no decirle a su jefe, hablemos sobre lo que puede hacer para construir una mejor relación con su gerente.

¿Cómo puedo ayudar?
Los gerentes quieren emplear a personas que mejoren. Las personas que trabajan en equipo son personas valoradas porque muestran la capacidad de poner el bien de la empresa por delante de su propia agenda.

No hay problema.
Esta declaración es una forma sencilla de asegurarse de que su gerente tenga confianza en su capacidad y no lo controle en el proceso. Cuando asume una tarea y la acepta con una actitud positiva, le facilita a su gerente la confianza en usted.

¿Qué puedo hacer para mejorar?
Nadie es perfecto. Mostrar autoconciencia y capacidad para aceptar críticas y comentarios es impresionante para un gerente. Si hace un esfuerzo adicional y realmente implementa cambios para mejorar, su gerente lo elogiará.

Veo lo que estás diciendo.
Lo estaba pensando de esta manera. . . Cuando no está de acuerdo con su jefe, es mucho mejor discutir esto de manera profesional que dejar su oficina y hablar mal de sus malas decisiones comerciales en toda la oficina. Cuando puede expresar su opinión de manera profesional, se gana el respeto de su gerente. Ser respetuoso al hacer valer sus puntos de vista es clave. No siempre tienes que estar de acuerdo, pero ser cortés y razonar bien tus ideas ayudará a tu gerente a estar más abierto a escuchar.

Resumen de la lección

Hay ciertas cosas que su jefe nunca quiere escuchar. Algunas de estas frases son ‘ese no es mi trabajo’, ‘_____ no está haciendo su trabajo’ y ‘¿Cómo me fue?’ Crear una mejor relación al ser consciente de estos puntos gatillo lo ayudará a avanzar en su carrera y su empleador lo tomará en serio. Tenga en cuenta las frases que tienen una connotación negativa para no sabotear el gran trabajo que ha realizado.

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador