¿Qué son las fusiones y adquisiciones? – Definición y ejemplos

¿Qué son las fusiones y adquisiciones?

Las fusiones y adquisiciones son cambios en el control de empresas que implican combinar las operaciones de múltiples entidades en una sola empresa.

En una fusión, dos empresas acuerdan combinar sus operaciones en una sola entidad.

En una adquisición, una empresa compra a otra empresa y tiene derecho a vender operaciones, fusionarlas en grupos similares en la empresa compradora, cerrar instalaciones o cancelar productos por completo.

¿Por qué fusionarse?

Las empresas optarían por fusionarse por diferentes motivos:

1. La entidad combinada sería más grande y tendría mayores recursos correspondientes para marketing, expansión de productos y obtención de financiamiento. Esto podría ayudarlos a competir mejor en el mercado.
2. La entidad combinada podría fusionar operaciones similares para reducir costos. Las funciones corporativas y administrativas, como los recursos humanos y el marketing, suelen ser objetivos de combinaciones. También podrían combinar las áreas de producción si las empresas producen productos similares y reducir costos al tener menos plantas o instalaciones en operación.
3. La entidad combinada podría tener menos competencia en el mercado. Si los productos de las dos empresas compitieran por los clientes, podrían combinar sus ofertas y utilizar recursos para mejorar el producto, en lugar de comercializar entre sí.
4. La entidad combinada podría tener sinergia en las operaciones. La sinergia es cuando las operaciones combinadas muestran costos más bajos o ganancias más altas de lo que se esperaría con solo agregar su información financiera en papel. Esto podría deberse a economías de escala , donde los costos son menores debido a un mayor volumen de producción, o debido a la integración vertical , donde se logra un mayor control sobre el proceso de producción debido a que se poseen más pasos en el proceso de producción.

¿Por qué adquirir?

Las adquisiciones se realizan por motivos estratégicos. Por ejemplo:

1. Una empresa puede adquirir otra empresa para obtener un producto específico. Puede ser menos costoso comprar una empresa que ofrezca un producto que le gustaría vender que crear el producto usted mismo. Las empresas de software a menudo compran empresas más pequeñas que ofrecen extensiones a su línea de productos si se vuelven populares entre los clientes, para que puedan agregar la funcionalidad a su oferta principal.
2. Una empresa puede adquirir otras empresas para aumentar su tamaño. Una empresa más grande puede tener más visibilidad en el mercado y también un mejor acceso al crédito y otros recursos.
3. Una empresa puede adquirir otra para obtener el control de un recurso crítico. Por ejemplo, una empresa de joyería podría adquirir una mina de oro para asegurarse de tener acceso al oro sin fluctuaciones en el precio del mercado.

Problemas en la combinación de empresas

Puede resultar difícil combinar empresas, tanto si se están fusionando como si una adquiere a la otra.

La combinación de operaciones significa que algunas personas perderán sus puestos de trabajo, ya que es posible que la empresa solo necesite, digamos, un Director de Recursos Humanos, pero actualmente tiene 2 disponibles.

Las empresas pueden tener diferentes sistemas para administrar la información, incluida la información de producción, la información financiera e incluso las comunicaciones, como los sistemas de correo electrónico. Puede ser necesario un esfuerzo significativo para fusionar los sistemas en un solo sistema, a fin de aprovechar las sinergias de las operaciones combinadas.

Las empresas pueden tener culturas muy diferentes y no pueden trabajar juntas.

En una adquisición, es posible que la empresa adquirente haya pagado un precio demasiado alto por la otra empresa, de modo que no se produzcan los recortes y ahorros previstos debido a los gastos de adquisición.

Resumen de la lección

Tanto las fusiones como las adquisiciones son combinaciones de empresas para crear una entidad más grande o más funcional. En una fusión , dos empresas acuerdan combinar sus operaciones en una sola entidad. En una adquisición , una empresa compra a otra empresa y tiene derecho a vender operaciones, fusionarlas en grupos similares en la empresa compradora, cerrar instalaciones o cancelar productos por completo.

Hay muchas razones específicas por las que una empresa puede optar por fusionarse o adquirir, pero generalmente se reducen a aumentar el tamaño de la entidad, reducir los costos debido a las economías de escala o mejorar el acceso al crédito; expandir el producto, para agregar características o capacidades a su oferta en el menor tiempo o gasto posible; o aumentar el control sobre el proceso de producción, mediante la adición de control adicional sobre los pasos o recursos en el proceso de producción.

La entidad combinada podría tener sinergia en las operaciones. La sinergia es cuando las operaciones combinadas muestran costos más bajos o ganancias más altas de lo que se esperaría con solo agregar su información financiera en papel. Esto podría deberse a economías de escala , donde los costos son menores debido a un mayor volumen de producción, o debido a la integración vertical , donde se logra un mayor control sobre el proceso de producción debido a que se poseen más pasos en el proceso de producción.

Los resultados del aprendizaje

Una vez que haya terminado de ver esta lección, puede continuar con:

• Comparar y contrastar fusiones y adquisiciones
• Analice por qué las empresas elegirían fusionarse o realizar adquisiciones
• Recuerde algunos de los desafíos asociados con las fusiones y adquisiciones.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador