Proyectos de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC)

¿Cuándo son necesarios los proyectos EPC?

Considere que la Compañía X quiere implementar un proyecto de energía. Tienen el presupuesto, pero no los recursos necesarios para realizar el proyecto. La empresa X sabe que este es un proyecto muy complejo y que no tiene la experiencia técnica. Entonces envían ofertas para que una empresa externa y altamente calificada pueda asumir el proyecto. Otorgan el contrato a la Compañía Y a través de un contrato de Contratación y Construcción de Ingeniería (EPC). La empresa Y realizará el diseño de ingeniería, obtendrá los materiales necesarios y completará la construcción.

Ahora la empresa Y implementará y entregará el proyecto a la empresa X, de modo que todo lo que la empresa X necesita hacer es girar una llave y el proyecto estará activo.

¿Qué son los proyectos EPC?

Los proyectos de Adquisiciones y Construcción de Ingeniería normalmente incluyen realizar el diseño de ingeniería, luego adquirir los materiales necesarios para la construcción y finalmente realizar la construcción real. Estas tareas generalmente las realizan contratistas que se especializan en EPC y, por lo tanto, se denominan contratistas de EPC. El cliente firma un contrato con los contratistas de EPC, quienes luego entregan un activo funcional al cliente.

Características de los proyectos EPC

El cliente utiliza los contratos EPC como un medio para transferir el costo y el riesgo de programación al contratista EPC a través de un acuerdo llamado contrato de suma global llave en mano (LSTK) . La frase suma global significa que, en este contrato, el cliente paga al contratista una determinada cantidad de dinero (también denominada precio fijo). Y la frase llave en mano se refiere al hecho de que el activo que se está entregando debe ser funcional tan pronto como se complete la entrega. La duración del proyecto también se acuerda en el contrato, que dicta que el contratista de EPC debe completar la entrega final en la fecha especificada en el contrato.

Los contratistas de EPC (en nuestro ejemplo anterior, esa es la Compañía Y) son supervisados ​​por los representantes del cliente (Compañía X), que podrían ser el equipo de gestión del proyecto o los consultores de gestión del proyecto . El equipo de gestión del proyecto normalmente se asegura de que el trabajo realizado por los contratistas de EPC esté de acuerdo con el alcance del proyecto, pero se contratan consultores de gestión del proyecto en los casos en que se requiere el conocimiento de un especialista.

Antes de la fase EPC del proyecto, se lleva a cabo la fase de Diseño de Ingeniería de Front End (FEED) . La empresa cliente (que es la empresa X) suele realizar FEED. Utilizando la fase de diseño FEED, se crean y envían paquetes de licitación, tras los cuales los contratistas de EPC licitan.

Si el alcance del trabajo del proyecto no está claro, se puede permitir que los contratistas de EPC trabajen con la promesa de que se les reembolsará el trabajo completado. Posteriormente, cuando se cuantifica el alcance, el contrato de reembolso se convierte en un contrato de suma global. El proceso de conversión en un contrato de suma global se llama Estimación a libro abierto (OBE) . Esta técnica se utiliza para hacer un presupuesto del proyecto. El proyecto EPC en realidad tiene lugar durante la etapa de ejecución.

Resumen de la lección

Los proyectos de adquisición de ingeniería y construcción (EPC) son ejecutados por contratistas de EPC, que normalmente contratan un contrato llave en mano de suma global (LSTK) , que implica completar el proyecto a un precio fijo y entregar el proyecto en un estado llave en mano mediante una entrega estipulada. fecha. El trabajo de los contratistas de EPC es supervisado por un equipo de gestión de proyectos o un consultor de gestión de proyectos. El proyecto se enmarca en la fase de Diseño de Ingeniería de Front End (FEED) , que es la fase previa a la fase de ejecución, y se envía a licitación. EPC ocurre durante la fase de ejecución. En algunos casos, los contratistas de EPC pueden trabajar de manera reembolsable cuando el alcance no está claro, después de lo cual convierten el contrato en un LSTK en un proceso denominadoEstimación de libro abierto (OBE) .

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