Reclutamiento de talento diverso: contratación, retención y promoción

Rodrigo Ricardo Publicado el 14 noviembre, 2020 3 minutos y 39 segundos de lectura

¿Qué es la contratación de talento diverso?

ABC Corporation recibió recientemente una enorme reacción violenta de la comunidad de medios sociales con respecto a la falta de diversidad en su fuerza laboral. La directora de recursos humanos, Kathy, se reúne con su departamento para discutir una nueva iniciativa de reclutamiento de talentos diversos. El reclutamiento de talento diverso se centra en la búsqueda, reclutamiento, contratación y promoción de candidatos en grupos subrepresentados. Para ABC Corporation, esto significa contratar más mujeres, personas con discapacidades e individuos de diferentes grupos raciales y étnicos. Durante el resto de esta lección, exploraremos la contratación, la retención y la promoción de un lugar de trabajo diverso.

Estrategias de reclutamiento y contratación

Kathy ha llegado a comprender que la diversidad en el lugar de trabajo aumenta la innovación, promueve una cultura organizacional saludable e informa a los consumidores que la empresa valora las diferencias. Desarrolla una nueva iniciativa de talento diverso que incluye las siguientes estrategias de reclutamiento:

  • La actualización del sitio web de contratación para incluir declaraciones de diversidad como Nuestra capacidad para atraer y retener una fuerza laboral diversa habla de nuestra inclusividad organizacional. Estamos comprometidos a brindar igualdad de oportunidades a personas de todas las razas, etnias, religiones, géneros, orientaciones sexuales, identificaciones de género, edad y discapacidades.
  • Usar publicidad de contratación que represente la diversidad. Las investigaciones han demostrado que la representación de las minorías en los anuncios de contratación aumenta la probabilidad de que los solicitantes pertenezcan a minorías.
  • Publicidad en entornos muy diversos, como colegios y universidades, revistas y comunidades de redes sociales, dirigidos a consumidores minoritarios.

Como parte de la estrategia de contratación, Kathy y el resto del departamento de recursos humanos trabajan para identificar áreas adicionales para la contratación diversa. Ellos, los agregan al portal en línea. Kathy también presenta una discusión informativa sobre la importancia de seleccionar y contratar candidatos sin prejuicios ni discriminación. Ella señala que la Ley de Derechos Civiles de 1964 prohíbe estrictamente a los empleadores discriminar a posibles candidatos o empleados por motivos de sexo, religión, género, color u origen.

ABC Corporation decide utilizar un sistema de evaluación basado en méritos para garantizar la igualdad. El reclutador colaborará con el gerente de contratación para identificar preguntas de entrevista predeterminadas con un sistema de calificación. Luego, a cada candidato se le harán las mismas preguntas y se calificará en consecuencia.

Conservar y promover un lugar de trabajo diverso

Atraer y contratar talento diverso es solo el primer paso para mejorar la diversidad en una organización. El segundo paso es conservar y promover un lugar de trabajo diverso. Kathy desarrolla varias iniciativas nuevas en esta área que incluyen:

  • Implementar capacitación en diversidad para aumentar la conciencia de las competencias culturales y brindar a los participantes sugerencias para promover la inclusión.
  • Vincular los objetivos de diversidad a un bono. Los objetivos de diversidad son objetivos de inclusión, no cuotas, por lo que los sistemas de bonificación deberían reflejar eso. ABC Corporation permitirá a los empleados nominar al gerente más inclusivo del mes y luego recompensar al ganador con una bonificación.
  • Reconocer y celebrar una variedad de días festivos culturales en lugar de centrarse solo en los días festivos celebrados por la cultura mayoritaria o dominante.

Resumen de la lección

El reclutamiento de talentos diverso se enfoca en buscar, reclutar, entrevistar y contratar candidatos en grupos subrepresentados, incluidas mujeres, personas con discapacidades e individuos de diferentes grupos raciales y étnicos.

Las estrategias de reclutamiento y contratación para el reclutamiento de talentos diversos incluyen:

  • Uso de declaraciones de diversidad en sitios web de contratación
  • Usar publicidad de contratación que represente la diversidad
  • Publicidad en diversos entornos
  • Cumplir con la Ley de Derechos Civiles de 1964 , que prohíbe a los empleadores discriminar a posibles candidatos
  • Participar en la contratación basada en el mérito
  • Uso de preguntas de entrevista predeterminadas con un sistema de clasificación

Las estrategias para retener y promover una fuerza laboral diversa incluyen:

  • Implementar la formación en diversidad
  • Vincular los objetivos de diversidad a un bono
  • Reconocer y celebrar una variedad de festividades culturales

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador