Tipos de despido: Desgaste, Despidos, Renuncia, Retiro y RIF

Rodrigo Ricardo Publicado el 19 septiembre, 2020 5 minutos y 10 segundos de lectura

Resumen de la rescisión

Rebecca es la vicepresidenta de recursos humanos de una empresa de construcción. Parte de su trabajo consiste en supervisar la dotación de personal de su empresa para asegurarse de que cuenta con los empleados adecuados para lograr sus objetivos. Una responsabilidad relacionada es administrar el proceso cuando se termina el empleo de un empleado. Puede dividir la terminación del empleo en dos categorías generales: terminación voluntaria y terminación involuntaria. Echemos un vistazo a cada uno.

Terminaciones voluntarias

Algunos despidos de empleados están bajo el control de Rebecca y otros no. Un empleado es despedido voluntariamente del empleo cuando el empleado decide irse. Los empleadores no pueden impedir que un empleado renuncie. El medio principal por el cual los empleados abandonan voluntariamente la empresa de Rebecca es mediante la renuncia o la jubilación. La renuncia es simplemente dejar un trabajo actual, mientras que la jubilación tiende a ser una salida permanente de la fuerza laboral o de una carrera específica. Por supuesto, algunos empleados se van «voluntariamente» por fallecimiento.

La disminución de la fuerza laboral de una empresa a través del despido voluntario, incluidas las renuncias, las jubilaciones y las muertes, se conoce como deserción de empleados . De hecho, a veces una empresa utilizará la deserción de empleados para reducir su fuerza laboral «naturalmente». Nadie es despedido; los empleados simplemente no son reemplazados. Por supuesto, la deserción también puede afectar negativamente a una empresa si los empleados valiosos que son difíciles de reemplazar se van. Rebecca sabe que hay tres factores generales que afectan la decisión de un empleado de rescindir voluntariamente el empleo.

Primero, la conveniencia de irse es un factor importante. Algunos empleados encontrarán deseable irse porque encuentran que su trabajo o su entorno laboral les resulta insatisfactorio. Por otro lado, algunos pueden encontrar deseable irse por razones que realmente no están relacionadas con el trabajo, como tener el primer hijo o que un cónyuge reciba una oferta de trabajo en el extranjero.

En segundo lugar, lo fácil que es para un empleado dejar el empleo también es un factor muy importante. La mayoría de la gente necesita trabajar para cubrir las necesidades de la vida. Si un empleado tiene un conjunto de conocimientos, habilidades y habilidades que tienen una gran demanda y el mercado laboral es favorable para los solicitantes de empleo, entonces será más fácil dejar el empleo actual. Por otro lado, si las habilidades de un empleado son limitadas y específicas para su empresa actual y hay una alta tasa de desempleo, puede ser bastante difícil irse.

En tercer lugar, las alternativas actualmente disponibles para un empleado también son un factor importante que determina si un empleado se irá. Por ejemplo, a un empleado con habilidades muy valiosas y con gran demanda se le puede ofrecer un mejor trato de una empresa competidora incluso antes de que el empleado tome la decisión de renunciar.

Terminaciones involuntarias

Una de las partes más difíciles del trabajo de Rebecca es lidiar con los despidos involuntarios. Al igual que con los despidos voluntarios, existen diferentes tipos de despidos involuntarios. A veces, Rebecca tiene que despedir a un empleado por una causa. Es posible que algunos empleados no cumplan con los estándares de productividad o desempeño. Es posible que otros no adquieran los conocimientos y las habilidades necesarios para hacer bien el trabajo, incluso después de la capacitación. Y algunos empleados pueden tener una mala actitud o no encajar bien con la cultura de la organización. Rebecca debe asegurarse de no violar las leyes de discriminación laboral y despido injustificado al decidir despedir a un empleado.

Un despido está destinado a ser una separación temporal del empleo. Rebecca puede despedir trabajadores si el negocio se ralentiza tanto que no hay suficiente trabajo para todos. Sin embargo, dado que espera que la demanda se recupere nuevamente, tiene la intención de traer de regreso a los trabajadores despedidos. A veces, las empresas permiten que los empleados conserven los beneficios mientras están despedidos. Por lo general, los empleados despedidos también pueden cobrar el seguro de desempleo.

A veces, las empresas pueden determinar que la fuerza laboral de la empresa debería ser más pequeña y seguirá siendo más pequeña. Esta reducción permanente de la fuerza laboral de una empresa se denomina reducción de personal (o RIF). Por ejemplo, una empresa puede haber perdido una gran parte del mercado, lo que significa que se requiere menos producción y, por lo tanto, menos empleados. Por otro lado, a veces la nueva tecnología puede reemplazar una gran cantidad de trabajo humano.

Resumen de la lección

Repasemos lo que hemos aprendido. El empleo se rescinde voluntaria o involuntariamente. Las razones voluntarias para la terminación incluyen la renuncia y la jubilación. Los factores que afectan la decisión de un empleado de terminar el empleo incluyen la conveniencia de irse, la facilidad para irse y las alternativas disponibles para un empleado. La deserción de empleados es la disminución natural de la fuerza laboral de una empresa debido a despidos voluntarios y fallecimiento.

La terminación del empleo también puede ocurrir involuntariamente. A veces, los empleados son despedidos porque no han desarrollado los conocimientos, habilidades y habilidades necesarios, no cumplen con los estándares de desempeño o simplemente no se ajustan bien a la cultura de la empresa. A veces, las circunstancias comerciales requieren despidos , que son la separación temporal del empleo. Por otro lado, se produce una reducción de personal cuando una empresa despide de forma permanente a varios empleados debido a circunstancias comerciales.

Los resultados del aprendizaje

Una vez que haya visto y vuelto a ver esta lección, puede lograr estos objetivos:

  • Nombre y compare las dos categorías de despido de empleados: voluntario e involuntario
  • Enfatice los factores que pueden llevar a la terminación voluntaria.
  • Hablar sobre las razones del despido involuntario

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador