Umbral de riesgo frente a tolerancia al riesgo

Rodrigo Ricardo Publicado el 9 diciembre, 2020 3 minutos y 52 segundos de lectura

Actitud de riesgo de una organización

Imagínese vendiendo una casa. Por suerte para ti, el mercado inmobiliario está en auge y los precios están creciendo. ¿Le gustaría vender lo antes posible, mientras las condiciones del mercado siguen siendo favorables, o preferiría esperar un poco más con la esperanza de que el precio aumente aún más? La respuesta a esta pregunta depende de su actitud ante el riesgo: cuánto riesgo está dispuesto a tolerar con la expectativa de una recompensa mayor.

La actitud de riesgo de una organización definirá la forma en que actuará cuando ocurra un riesgo en un proyecto. La planificación de una respuesta al riesgo específica es una parte integral del proceso de gestión del riesgo . Un proceso de cuatro pasos comienza con la identificación de riesgos potenciales y la realización de un análisis de riesgos, seguido de la selección de una respuesta al riesgo de acuerdo con la actitud de riesgo de la organización y el seguimiento del desempeño del proyecto.

En esta lección, analizaremos dos términos: tolerancia al riesgo y umbral de riesgo. Ambos se utilizan para analizar la cantidad máxima de riesgo que una organización está dispuesta a asumir.

Tolerancia al riesgo

La actitud de riesgo de una organización define cuánto o cuán poco riesgo está dispuesta a asumir una organización. Si bien algunas organizaciones generalmente serán más reacias al riesgo que otras debido a las características de la industria o la situación financiera actual, la actitud hacia asumir riesgos adicionales también puede diferir de un proyecto a otro. Para proyectos estratégicamente importantes, una organización puede estar dispuesta a asumir riesgos mayores con la esperanza de obtener mayores recompensas.

La tolerancia al riesgo cuantifica la cantidad de riesgo que una organización está dispuesta a asumir. La tolerancia al riesgo es un rango y generalmente se expresa como un porcentaje por debajo y por encima del valor planificado, ya sea el presupuesto o el cronograma del proyecto.

Imagínese vendiendo con éxito la casa del ejemplo anterior y ahora utilizando los fondos para construir una casa más grande para su familia. Si bien debe crear un presupuesto y un cronograma, es prudente asumir que algunas cosas pueden no salir según lo planeado y que tienen un cierto margen financiero y de tiempo. La tolerancia de costos de su proyecto de construcción puede ser +/- 10% del presupuesto original.

Umbral de riesgo

A diferencia de la tolerancia al riesgo, el umbral de riesgo es un número fijo, no un rango. El umbral de riesgo es un nivel de incertidumbre e impacto del riesgo por debajo del cual una organización aceptará un riesgo y por encima del cual una organización no aceptará un riesgo. De manera similar a la tolerancia al riesgo, el umbral de riesgo se expresa en unidades medibles junto con la probabilidad de ocurrencia. Los umbrales de riesgo generalmente se establecen a nivel de actividad de proyecto individual. Esto ayuda a cuantificar el impacto y la probabilidad con mayor precisión.

Por ejemplo, el umbral de riesgo máximo para las principales obras de construcción de su casa puede ser de $ 10,000 con una probabilidad del 50%. Si bien debería tener algunos fondos adicionales asignados al proyecto, es posible que no se sienta cómodo asumiendo el mismo riesgo con una probabilidad del 90%.

Si después de un análisis de riesgo que evalúa la probabilidad y el impacto de un riesgo, resulta que un plan de proyecto original expone a una organización al riesgo por encima del umbral aceptable, se debe diseñar un nuevo plan de proyecto para que el riesgo se mantenga dentro de un nivel aceptable.

Resumen de la lección

La gestión de riesgos es un proceso de cuatro pasos, que consiste en identificar los riesgos potenciales, realizar el análisis de riesgos, seleccionar una respuesta al riesgo de acuerdo con la actitud de riesgo de la organización y monitorear el desempeño del proyecto. La tolerancia al riesgo cuantifica la cantidad de riesgo que una organización está dispuesta a asumir como un rango por encima y por debajo del valor planificado. El umbral de riesgo es un nivel de incertidumbre e impacto del riesgo por debajo del cual una organización aceptará un riesgo y por encima del cual una organización no aceptará un riesgo, expresado como un número con la probabilidad de que ocurra.

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador