Evaluación de la diversidad organizacional
¿Cómo le está yendo a su empresa en el ámbito de la diversidad organizativa? Eche un vistazo a esta evaluación para averiguarlo. Está dividido en diferentes secciones para cada tipo de diversidad. Lea cada pregunta y responda con un sí o un no, luego cuente las respuestas para ver cuál es la posición de su organización.
Diversidad cultural
La diversidad cultural se trata de las diversas culturas que componen su fuerza laboral. Una fuerza laboral culturalmente diversa se compone de personas con diversos sistemas de creencias y antecedentes. Por ejemplo, los empleados pueden ser racial, étnica o lingüísticamente diversos. Pueden tener diferentes creencias religiosas o políticas o provenir de diferentes antecedentes socioeconómicos. Cuantas más culturas tenga, más oportunidades tendrá de beneficiarse de los talentos de varias culturas.
| Pregunta | Si o no |
|---|---|
| ¿Hay más de tres culturas diferentes en la organización? | |
| ¿Mi organización utiliza anuncios de empleo inclusivos y prácticas de contratación para brindar a todas las culturas la misma oportunidad? | |
| ¿Todas las culturas de la organización reciben el mismo trato y escala salarial? |
Diversidad de género
La diversidad de género es importante, particularmente en campos u organizaciones típicamente dominados por hombres o mujeres. Las organizaciones más diversas no solo tienen un número igual de hombres y mujeres, sino que también reclutan y contratan empleados con identidades de género no binarias, como agender, bigender y género fluido.
La diversidad de género también se trata de tratar a hombres y mujeres con el mismo nivel de respeto. Este respeto se muestra en la escala salarial de cada uno. Algunas empresas tienden a pagar a las mujeres menos que a los hombres. Pero la diversidad de género dice que los hombres y las mujeres trabajan con el mismo esfuerzo y que ambos deben recibir el mismo salario por el mismo trabajo.
| Pregunta | Si o no |
|---|---|
| ¿Tienen los hombres, las mujeres y las personas no binarias la misma oportunidad de ser contratados o promovidos? | |
| ¿Se sienten los hombres, las mujeres y los individuos no binarios de la organización como si los trataran por igual? | |
| ¿La escala salarial es la misma para hombres, mujeres y personas no binarias en la organización? |
Diversidad de edades
La diversidad de edades también es importante en el lugar de trabajo, ya que las diferentes edades aportan diferentes habilidades. Las organizaciones más diversas contratan personas de distintas generaciones. Emplean a jóvenes, personas mayores y todos los demás.
| Pregunta | Si o no |
|---|---|
| ¿Hay varias generaciones de trabajadores en la organización? | |
| ¿Cada grupo de edad tiene las mismas oportunidades para crecer individual y profesionalmente? | |
| ¿Cada grupo de edad siente que la gerencia y los demás empleados los tratan por igual? |
Diversidad de discapacidades
La diversidad de discapacidades consiste en reclutar y contratar trabajadores con discapacidades además de trabajadores capacitados. Los impedimentos incluyen impedimentos físicos, como parálisis cerebral o impedimentos visuales, o impedimentos mentales, como discapacidades intelectuales o de aprendizaje.
| Pregunta | Si o no |
|---|---|
| ¿Alguien en mi organización tiene algún impedimento físico o mental? | |
| ¿La organización cumple con la ADA y está completamente capacitada y preparada para trabajar con personas con discapacidades? | |
| ¿Se sienten respetados los discapacitados en la organización organizada? |
Preguntas generales
Las siguientes son preguntas generales que se aplican a todas las diversas diversidades.
| Pregunta | Si o no |
|---|---|
| ¿Mi organización proporciona la formación necesaria para que todos acepten las diversas diversidades en el lugar de trabajo? | |
| ¿Existen consecuencias cuando los trabajadores no tratan a los demás de manera justa, independientemente de su raza, cultura u otra diversidad? | |
| ¿Todos los trabajadores tienen a alguien con quien puedan discutir cualquier problema laboral que pueda surgir? |
Evaluar sus respuestas
Ahora es el momento de evaluar sus respuestas. Debería haber respondido «sí» a la primera pregunta de análisis en cada una de las cinco secciones que se muestran arriba. Si no lo hizo, debe revisar sus prácticas de reclutamiento, contratación y capacitación y luego realizar mejoras para asegurarse de tener una fuerza laboral diversa.
Puede utilizar el siguiente cuadro para evaluar mejor sus respuestas.
| Número de respuestas sí | Qué significan tus respuestas |
|---|---|
| Menos de 5 | Su organización no ha aceptado ni integrado la diversidad organizacional. Se necesitará entrenamiento, tiempo y aceptación por parte de todos para aumentarlo. |
| 5 a 10 | Su organización tiene cierto nivel de diversidad organizativa, pero hay espacio para crecer. Identifica dónde están los problemas. ¿Reclutamiento? ¿Formación? ¿Pagar la igualdad? Desarrolle e implemente planes para corregir cada problema. |
| 11 a 15 | Tu organización es diversa. Sin embargo, siempre hay margen de mejora. Mire sus respuestas negativas y considere las formas en que puede desarrollar e implementar un plan para abordar las brechas de diversidad. |
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