Estrategias para unirse a un nuevo equipo de trabajo

Primeras impresiones

Kelsey ha sido transferida del departamento de marketing al departamento de finanzas después de una reorganización de Soylent Corp. La reorganización generalmente implica cambiar la forma en que se organizan los departamentos y roles y en Soylent Corp., la reorganización implicó deshacerse de o roles redundantes. El papel de Kelsey como coordinadora de proyectos se mantuvo a pesar de que su departamento cambió. Kelsey se da cuenta de que necesita dar una buena primera impresión para que su nuevo equipo la acepte como una valiosa incorporación. Empieza a investigar un poco.

Para crear una buena primera impresión, Kelsey comienza vistiéndose profesionalmente. En el departamento de marketing, sus compañeros la conocían desde hacía cinco años, por lo que con frecuencia vestía ropa informal. Sin embargo, con su nuevo jefe y sus nuevos colegas, debe concentrarse en la impresión que causa. También decide centrarse más en su carrera y posponer los planes de vacaciones o feriados hasta que se sienta asentada. Esto funciona muy bien para crear una gran primera impresión, ya que sus colegas y superiores entienden que se toma muy en serio su trabajo.

Estrategias

El enfoque más importante al unirse a un nuevo equipo es construir relaciones. En lugar de concentrarse en demostrar que está calificado e inteligente, es importante escuchar y reconocer lo que los demás le están diciendo. A veces, algunas cosas que hace el equipo pueden parecer mal, sin embargo, decirles que este no es necesariamente el enfoque correcto. Al unirse a un nuevo equipo, es importante comprender cómo funciona el nuevo departamento, cuáles son los distintos roles y funciones y cómo encaja usted en el equipo. Una vez que haya pasado algún tiempo haciendo estas cosas, poco a poco puede comenzar a dar sus propias sugerencias para mejorar.

Durante los primeros meses, Kelsey se enfoca en agregar valor al equipo. Ella hace esto saltando para ayudar con los elementos con los que el equipo está luchando y aprendiendo todo lo que puede sobre finanzas. Cuando alguien le da su opinión, ella la escucha, la reconoce y le agradece sus consejos.

También invita a sus compañeros de equipo a almorzar para que pueda comprender sus metas y aspiraciones. Esto la ayuda a conocer mejor a sus compañeros de equipo y mejorar su asistencia. Después de unos tres meses, Kelsey comienza a sentirse más segura de su papel y poco a poco comienza a aportar sus propias ideas en las reuniones. Una de sus sugerencias pasa por automatizar el proceso de facturación. Pregunta al equipo si alguna vez lo han considerado y proporciona información útil sobre cómo hacerlo. El equipo comienza a valorarla y, en un corto período de tiempo, Kelsey se ha congraciado con éxito como una valiosa miembro del equipo.

Resumen de la lección

La reorganización generalmente implica cambiar la forma en que se organizan los departamentos y los roles. Cuando un empleado se une a un nuevo equipo, debe trabajar para crear una buena primera impresión. La primera impresión implica vestirse profesionalmente, ser puntual y centrarse más en su carrera y menos en el tiempo libre y las vacaciones. El miembro del equipo también debe trabajar para crear relaciones efectivas y participar para ayudar al equipo cuando sea necesario. Los primeros meses, un nuevo empleado debe concentrarse en aprender cómo funciona el departamento y conocer a los miembros del equipo. Todas estas cosas ayudarán al nuevo empleado a integrarse en el nuevo equipo y ser considerado un miembro valioso del equipo.