Clasificación del factor de ubicación y centro de gravedad en la planificación del sitio

Formas de determinar un sitio

¡Felicidades! Su empresa está lista para expandirse a un nuevo sitio. Las operaciones en su fábrica de widgets actual necesitan expansión, y no quedan bienes raíces en su ubicación actual que sea factible de desarrollar. Eso significa que es hora de echar un vistazo al mapa y tratar de averiguar cuál es el mejor lugar posible para su nueva fábrica. Hay una serie de factores que importan cuando se trata de determinar un sitio y, por lo tanto, existe una variedad de métodos para determinar cuál sería el mejor. En esta lección, veremos dos de estos métodos para determinar un sitio.

Clasificación del factor de ubicación

Digamos que ya tienes algunos sitios en mente, pero ahora tienes que encontrar una forma objetiva de compararlos. Esa es la ventaja de la calificación del factor de ubicación . Le permite asignar pesos a varios factores y comparar diferentes sitios. Si alguna vez te calificaron en una rúbrica en la escuela o la universidad, entonces ya tienes una idea aproximada de cómo funciona la calificación del factor de ubicación. Puede asignar valores ponderados a literalmente cualquier cosa de importancia para todos los sitios que está comparando y luego sumarlos. Normalmente, las ponderaciones se dan como valores decimales que suman 1, por lo que los puntajes son de 100.

A menudo, comparará varios sitios en función de muchos factores, pero para nuestro ejemplo, comparemos dos sitios según tres criterios: costo, ubicación y proximidad a los recursos. El costo se pondera en 0,2, pero la ubicación y la proximidad a los recursos se ponderan en 0,4. El sitio uno obtiene 100 puntos por el costo, 60 puntos por la ubicación y 70 puntos por la proximidad a los recursos. Mientras tanto, el sitio dos obtiene 70 puntos por costo, 80 puntos por ubicación y 80 puntos por proximidad a los recursos. multiplique cada valor por el valor ponderado, luego súmelos todos. Para el sitio uno, eso le da 20 puntos por costo, 24 puntos por ubicación y 28 puntos por proximidad, o 72 puntos en total. Mientras tanto, para el sitio dos, obtiene 14 puntos por costo, 32 puntos por ubicación y 32 puntos por proximidad, o 78 puntos en general. Según esto, el sitio dos es la mejor opción.

Método del centro de gravedad

Pero digamos que aún no ha elegido un sitio; todavía está buscando el mejor lugar para instalar su fábrica. Más precisamente, desea colocarlo en algún lugar que esté aproximadamente en el medio de sus clientes. Sin embargo, no todos sus clientes son iguales. Algunos clientes compran solo unos pocos envíos al año, mientras que otros compran una cantidad increíble de material. Si tan solo hubiera una forma de sopesar la distancia con el poder adquisitivo de cada cliente. Afortunadamente, existe esa estrategia; es el método del centro de gravedad .

Ahora, esa fórmula parece intimidante, pero en realidad no lo es. Vamos a analizarlo. Eso griega sigma gigante sólo significa la suma de los valores a la derecha, por lo que es la suma de la x o y coordinar veces el peso relativo. Tendrá que poner todo en un gráfico de coordenadas, pero como las distancias son relativas, siempre que cada valor sea positivo, las distancias relativas siempre serán las mismas.

Entonces, veamos cómo funciona esto. Supongamos que ha representado gráficamente a sus tres clientes y tienen estas coordenadas:

• El cliente 1 tiene una ubicación de (20, 30) y compra 200 envíos al año.
• El cliente 2 tiene una ubicación de (40, 55) y compra 300 envíos al año.
• El cliente 3 tiene una ubicación de (10, 5) y compra 400 envíos al año.

Conectemos esos números. Para encontrar x , multiplique cada coordenada x por su número de envíos, luego súmelos todos. Luego, divida por la suma de todos los envíos. Eso significa que tenemos 20 por 200, más 40 por 300, más 10 por 400. Eso se simplifica a 4.000 + 12.000 + 4.000, lo que equivale a 20.000. Ahora dividimos eso por la suma de todos los envíos. Eso es 200 más 300 más 400, o 900. 20 000/900 = 22,22. Ese 22.22 es nuestra coordenada x .

Entonces, ¿qué hay de ti ? Simplemente siga las mismas operaciones, pero sustituya en las coordenadas y . Primero, la parte superior. Eso es 30 por 200, más 55 por 300, más 5 por 400. Eso se simplifica a 6.000 más 16.500 más 2.000. Eso asciende a 24.500. ¡Pero espera, tenemos que dividir por la suma de los envíos! Recuerde de antes que la suma de los envíos fue 900. 24,500 / 900 = 27.22. Eso significa que la coordenada y es 27.22, lo que significa que las coordenadas de la fábrica en este gráfico deben estar en (22.22, 27.22).

Resumen de la lección

En esta lección, aprendimos cómo usar la clasificación del factor de ubicación para proporcionar una ubicación adecuada para un nuevo sitio, así como el método del centro de gravedad . Recuerde que la calificación del factor de ubicación nos permite tener en cuenta muchas calificaciones diferentes, al igual que la rúbrica de calificación de un maestro. El método del centro de gravedad, por otro lado, solo tiene en cuenta la distancia y el número de envíos. Proporciona un promedio ponderado sobre dónde está el punto central de una cantidad de ubicaciones, dependiendo de la cantidad de envíos que proporciona cada ubicación.

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