Determinación de un nuevo salario: ¿demasiado grande o demasiado pequeño?
Bob y Janet son empleados de Recursos Humanos de Fly Now Airlines. Se están reuniendo para discutir la oferta de trabajo para un nuevo Gerente de Operaciones, específicamente, su salario. Bob sugiere una cantidad de salario y Janet niega con la cabeza. Bob luego sugiere una cantidad de salario diferente, y Janet se ríe y dice: ‘Es como la historia de Ricitos de Oro y los Tres Osos. El salario no puede ser demasiado grande ni demasiado pequeño. Tiene que estar bien. Levantemos la encuesta salarial más reciente para un director de operaciones.
Utilizar la investigación de salarios mediante una encuesta de salarios, como sugirió Janet, es fundamental para garantizar que una organización esté compensando adecuadamente a sus empleados.
¿Qué es una encuesta salarial?
Una encuesta salarial es una herramienta utilizada por las empresas para determinar una compensación justa y competitiva para un puesto. La encuesta contiene datos de compensación basados en el puesto, la industria, la ubicación, el tamaño de la empresa y varias otras variables y muestra los salarios promedio para diferentes roles. Cuando ve los datos de compensación de un puesto, a menudo se le presenta un rango de ingresos, incluida la compensación promedio para ese puesto.
Las encuestas salariales pueden ser hojas de datos o programas interactivos en línea. Hay recursos gratuitos y recursos por los que puede pagar para acceder a esta información. La puntualidad, la personalización y el nivel de detalle que necesita una empresa determinarán qué recurso es el mejor.
Posiciones de evaluación comparativa
Cuando RR.HH. utiliza una encuesta salarial, realizan una tarea llamada evaluación comparativa. La evaluación comparativa es el proceso que utiliza una empresa para comparar métricas clave, en este caso, datos de compensación. Piense en ello como una métrica de estandarización como una regla. Una empresa está comparando la compensación del puesto en cuestión (en el ejemplo anterior, un Gerente de Operaciones) con la compensación de ese puesto en otras empresas. Esto permite a RR.HH. ver cómo cada función está a la altura de los estándares de la industria.
Cómo calcular la tasa de respuesta para las encuestas
Compensación adecuada
Los departamentos de recursos humanos quieren asegurarse de que los empleados reciban un pago justo por el trabajo que realizan. La utilización de los datos del mercado en las encuestas salariales y la evaluación comparativa de puestos similares muestra si a la persona se le paga demasiado o no lo suficiente. Esto es importante: si a una persona se le paga mal, es probable que busque un nuevo trabajo que pague más. Pero, por otro lado, si a una persona se le paga en exceso, puede tener un impacto en el presupuesto general de compensación y puede afectar los resultados de la empresa. Los empleados a los que se les paga adecuadamente tienen mejores tasas de retención que los que pagan menos. La retención de empleadoses la capacidad de una empresa para retener a sus empleados. Una fuerte retención de empleados significa menos rotación de empleados y es más rentable para las empresas que de otro modo necesitarían gastar dinero en contratar y capacitar a nuevo personal.
También es importante que las empresas tengan en cuenta la compensación adicional para los empleados, como horas extraordinarias, comisiones o bonificaciones. Algunas encuestas de salarios pueden contener estos datos, pero otras no. El departamento de Recursos Humanos debe asegurarse de verificar cómo se calculan los datos y qué incluyen. Una compensación adicional como esta puede ser muy atractiva para los empleados que pueden estar por debajo del salario promedio.
Resumen de la lección
Los departamentos de Recursos Humanos utilizan encuestas salariales , que son una herramienta de datos de mercado, para determinar un salario justo y competitivo para sus empleados. La evaluación comparativa de puestos similares en la industria garantiza que los empleados reciban un pago justo, lo que resulta en mejores tasas de retención de empleados .
Regresemos con Bob y Janet desde el comienzo de esta lección. Después de comparar el rol de Gerente de Operaciones con otros roles similares en la industria, pueden determinar un salario justo y competitivo para ofrecer al candidato.
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