Costo de oportunidad marginal: definición y fórmula

Publicado el 5 septiembre, 2020

¿Qué es el costo de oportunidad marginal?

El costo de oportunidad marginal es un término económico que analiza el efecto de producir unidades adicionales de un producto sobre los costos de un negocio, así como las oportunidades que las empresas dejan de producir más de un producto. Suena complicado, pero vamos a dividirlo en términos comprensibles.

Digamos que tienes una tienda de donas que está muy ocupada. Llega a las 4:00 am para comenzar a hornear donas y asegurarse de tener una amplia selección para sus clientes cuando comiencen a cruzar la puerta a las 7:00 am. Frenéticamente crea 10 tipos diferentes de donas entre las 4:00 y las 7:00 am porque sabe que la demanda será alta y que se agotará todas sus donas a las 11:00 am.

Recientemente, uno de sus clientes sugirió que ofreciera bagels o hiciera más donas porque se agotan muy rápido. Lo piensa un poco y junta algunos números para ayudarlo a tomar una decisión.

Actualmente vende $ 500 en donas todos los días. Si contrata a otra persona para que le ayude a hacer más donas, puede aumentar sus ventas a $ 550 por día. También considera que gastará más en harina, azúcar y otros suministros para hornear. El costo de oportunidad de ganar $ 50 adicionales en ventas de donas es el costo de los suministros adicionales que usará para hacer los donuts adicionales, los gastos de nómina para contratar a otra persona y la oportunidad perdida por no poder vender rosquillas. Todos estos factores deben tenerse en cuenta al determinar si el costo de oportunidad marginal vale la pena. Para ayudarlo en este proceso, analizaremos el proceso de calcular el costo de oportunidad marginal.

Cálculos

Hay tres pasos para determinar un costo de oportunidad marginal:

1. ¿Cuánto cuesta agregar producción adicional?

Si conoce sus costos actuales para producir un producto, el primer paso es determinar cuánto costará producir cantidades adicionales de ese producto. En este ejemplo de tienda de donas, sabrá cuánto cuesta actualmente hacer donas. Tiene suficiente tiempo y suministros para hacer donas todos los días. Sin embargo, si decide hacer más donas o agregar otro producto, deberá agregar a otra persona y pedir suministros adicionales. Por lo tanto, los ingresos de producir las donas adicionales pueden o no valer la pena después de calcular cuánto costará producir más donas de las que está ganando actualmente.

2. ¿Hay otras oportunidades?

Empieza a pensar en otras opciones que tiene para hacer crecer su negocio. Continuando con el ejemplo de la tienda de donas, ahora está considerando agregar bagels a su selección. Después de investigar, se da cuenta de que podría ganar $ 200 adicionales a la semana si comenzara a vender bagels. Parte de considerar las oportunidades es comparar qué opción generará la mayor cantidad de ganancias después de pagar los gastos adicionales.

Si agrega donas adicionales cada día, ganará $ 125 adicionales por semana después de que se paguen los gastos. Si calcula cuánto ganaría vendiendo bagels, podría ganar $ 200 adicionales a la semana después de pagar los gastos. Desde el punto de vista puramente de ingresos, tendría un costo de oportunidad de $ 75 por semana, la diferencia entre la cantidad que podría ganar con bagels y la cantidad que podría ganar con donas, si optara por vender donas. Las donas ganarán $ 75 menos por semana de lo que ganarán los bagels.

3. ¿Cuál es la mejor opción?

Después de revisar las oportunidades que tiene, debe determinar cuál es la mejor opción para su tienda. Si bien el aspecto financiero es importante, hay otros factores que debe considerar.

¿Hay factores como la competencia excesiva o la falta de conocimiento del producto que supongan un desafío para las ventas? Si sus clientes no son fanáticos de los bagels, llevará un tiempo generar demanda de bagels. Puede pasar un tiempo antes de que los fanáticos de los bagels sepan que tienes bagels a la venta. Tendrá que hacer marketing para animar a nuevos clientes a entrar en su tienda a comprar bagels.

¿Existe una oportunidad de mercado, lo que significa que sus clientes quieren un nuevo producto que está considerando y aún no está disponible? En este ejemplo, si los bagels no están disponibles en su área, ofrecer bagels es una oportunidad para hacer crecer su mercado.

Una vez que analice sus oportunidades desde todas las perspectivas, determinará que agregar bagels será la mejor decisión para su panadería. No hay bagels frescos disponibles en su área y cree que suficientes clientes querrán bagels ahora para justificar el gasto.

Resumen de la lección

Los costos de oportunidad marginales son los gastos adicionales que pagará una empresa para aumentar la producción. Incluye los gastos reales y los costos intangibles, así como los ingresos perdidos por otras oportunidades que no se pueden aprovechar si los recursos se utilizan para crear más de un producto. Al considerar los costos de oportunidad marginales, se deben considerar tres aspectos clave:

  1. ¿Cuánto cuesta agregar producción adicional?
  2. ¿Hay otras oportunidades?
  3. ¿Cuál es la mejor opción?

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