Desarrollar incentivos para el talento ágil

Definición de talento ágil

Widgets Incorporated, una empresa de tecnología de vanguardia, ostentaba el título de mejor empleador durante los últimos cinco años. Sin embargo, este año perdieron su estatus debido a la ágil fuga de talentos. Los talentos ágiles son profesionales independientes con experiencia especializada y flexibilidad que implementan soluciones rápidas a oportunidades y amenazas externas. Su importancia para Widgets Inc. es fundamental para el éxito de la empresa en responder a los comentarios de los consumidores, las condiciones económicas y el crecimiento de la competencia. Michael, el ejecutivo de recursos humanos, dice que la principal razón de su partida fue la falta de incentivos.

En el resto de esta lección, exploraremos la motivación intrínseca y los incentivos extrínsecos para el talento ágil.

Fomentar la motivación intrínseca

Michael se dirige a su departamento y explica el sentido de urgencia de fomentar la motivación intrínseca dentro del talento ágil. El término motivación intrínseca representa la satisfacción personal interna. Un empleado de recursos humanos afirma que Widgets Inc. no puede crear satisfacción interior para este grupo; es algo que deben hacer por sí mismos. Michael responde afirmando que, aunque la motivación intrínseca proviene de adentro, el departamento aún puede cultivarla. Exploremos algunas estrategias que implementará la organización:

• Organiza una jornada de autonomía. Esto puede aumentar la innovación al permitir que el talento ágil persiga de forma independiente ideas y estrategias para mejorar el desempeño organizacional.
• Promover la autodirección. Los talentos ágiles son expertos en sus campos, y las organizaciones los incorporan para pensar fuera de la caja y colorear fuera de las líneas. Acorralarlos con el cumplimiento, las reglas y los procesos estrictos obstaculiza su capacidad para resolver problemas o fomentar nuevas ideas.
• Aumente la colaboración multifuncional. Informar al talento ágil de otros proyectos dentro de la organización y permitirles colaborar con otros colegas y mostrar todo su potencial.
• Comunicar las expectativas, valores y creencias de la organización. Invite a talentos ágiles a los mítines de la empresa y promueva la misión y la cultura de la organización. La aceptación representa un factor poderoso de motivación.
• Elogie públicamente sus esfuerzos. Un simple correo electrónico o pancarta reconociendo los logros de los talentos ágiles les informa del aprecio, la admiración y el respeto de la organización.

Posteriormente, Michael le pide a su departamento que identifique estrategias adicionales para promover y nutrir la motivación intrínseca.

Establecimiento de incentivos extrínsecos

A continuación, Michael pasa a establecer incentivos extrínsecos. Los incentivos extrínsecos se centran en factores externos impulsados ​​por recompensas tangibles o intangibles. Si bien la mayoría de los incentivos extrínsecos fomentan con éxito el desempeño, sus efectos son de naturaleza a corto plazo y tienen poco impacto en los cambios de comportamiento a largo plazo. Sin embargo, Michael afirma su importancia para atraer y retener talento ágil. Repasemos sus sugerencias.

• Ofrezca horarios de trabajo flexibles. El talento ágil valora el equilibrio trabajo / vida. Asegúrese de que la organización ofrezca dichos beneficios, incluida una política de trabajo desde casa, si corresponde.
• Implementa un plan de bonificación. Ofrezca una bonificación al talento ágil por cumplir hitos específicos del proyecto.
• Organice un programa de recompensas de viajes. Incentive el talento ágil con unas vacaciones divertidas y emocionantes para obtener ideas que le ahorren a la organización una cantidad significativa de dinero, aumenten la satisfacción del cliente o aumenten las ganancias.
• Establece una oficina privada. A algunos autónomos se les ofrece un cubo que nadie más desea o trabajan en un espacio abierto. Exprese su valor y valor con espacio de oficina privado y muebles ergonómicos modernos. No olvide incluir un área de colaboración.
• Proporcionar la última tecnología. Incorporar la retroalimentación del talento ágil sobre el tipo de tecnología deseada para realizar su trabajo de manera eficiente y efectiva.

Michael termina pidiendo al departamento que ultime estos detalles y le informe mañana sobre el programa de incentivos final.

Resumen de la lección

Los talentos ágiles son profesionales independientes con experiencia especializada y flexibilidad que implementan soluciones rápidas a oportunidades y amenazas externas. Desarrollar un programa de incentivos intrínsecos y extrínsecos exitoso es vital para la atracción y retención de talento ágil. La motivación intrínseca representa la satisfacción personal interna. Las organizaciones fomentan la motivación intrínseca al permitir al talento ágil la libertad de elección y elogiar su trabajo. Los incentivos extrínsecos se centran en factores externos impulsados ​​por recompensas tangibles y / o intangibles. Cree una cultura de apreciación incentivando el talento ágil con recompensas financieras, equilibrio entre el trabajo y la vida personal y las herramientas para prosperar con éxito desde adentro.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador