El modelo BRIE: definición, aplicación y técnicas

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¿Qué es el modelo BRIE?

Pensando en comenzar tu propio negocio? Hay muchas cosas en las que pensar: finanzas, marketing, distribución de productos y más. ¿Por dónde empiezas? El modelo BRIE es una forma de que un emprendedor piense en las principales actividades que se requieren para iniciar un negocio. Implica establecer una lista de verificación de tareas que debe realizar para cada paso. Es más probable que las empresas sobrevivan si se marcan la mayoría, si no todos, los elementos de cada categoría. Hay cuatro elementos principales que representan las siglas:

1. Perímetro
2. recursos
3. intención
4. intercambio

Estos pueden ayudarlo como una forma de lista de verificación, asegurándose de que se hayan completado tantas tareas relacionadas con un elemento como sea posible. Echemos un vistazo a cada uno de ellos.

Perímetro

El límite se trata de crear un lugar para su negocio. Esto no solo significa una ubicación física y una sede, sino también establecer un lugar para la empresa en la mente de las personas. Establecer una ubicación física significa registrar la empresa con el estado y las tareas asociadas, como establecer conexiones telefónicas o de Internet y abrir una cuenta comercial en el banco local. Para colocar el negocio en la mente de las personas, es necesario configurar un sitio web de la empresa y, si es posible, un nombre de dominio que se relacione bien con el negocio. Por ejemplo, si tiene una empresa llamada Aztec Mobile Communications, puede configurar un nombre de dominio con Aztec.com o Aztecmobile.com. Imprima tarjetas de presentación y distribúyalas en todos los lugares posibles donde los clientes potenciales las vean. Establecer una empresa y sus límites da la sensación de poner el nombre en el mercado, pero también establece una base donde se almacenan y mantienen seguros los recursos, como productos, papelería, PC, etc.

Recursos

El paso de recursos se refiere a los elementos que posee la empresa para que funcione.

Recursos informativos

Los recursos informativos pueden ser el conocimiento del producto y la experiencia del propietario o empleado en la industria, o incluso el conocimiento de cómo administrar un negocio. Si configura el negocio basándose en una innovación en particular, registre el nuevo producto como una patente o marca comercial para que otras empresas no puedan copiar el producto y tomar su negocio. Si tiene menos experiencia, será necesario desarrollar recursos de información a través del personal o cursos de capacitación sobre cómo administrar un negocio y comprender el funcionamiento de la industria.

Recursos humanos

Los recursos humanos pueden ser limitados en los primeros días de una empresa, después de todo, el dinero es escaso y pagar a los empleados es un costo adicional. A menudo, los recursos humanos pueden ser el propietario, un asistente administrativo y, por ejemplo, un conductor de camioneta, para encargarse de las entregas, por ejemplo. Considere el equipo adecuado para administrar el negocio (recursos humanos), entrevistar y seleccionar a los empleados.

Materiales y equipamiento

Los materiales para iniciar un negocio involucran las materias primas para que la producción funcione, así como un inventario inicial, el primer lote de productos para comenzar a vender o distribuir. El equipo necesario podría incluir PC, papelería, maquinaria e instalaciones para poner en funcionamiento el negocio. Incluso puede incluir la camioneta de la empresa para el repartidor o tabletas para el personal de ventas para que puedan mostrar fácilmente la última gama de productos a un cliente potencial.

Intención

La intención se refiere al deseo del emprendedor de iniciar un negocio y convertirlo en un éxito. Es posible que tenga una visión de que la empresa se convierta en un imperio o tenga un gran éxito. Piense mucho en el largo plazo y analice el potencial del mercado. A partir del análisis, decida el mercado objetivo y los métodos para publicitar el producto o servicio. Asegúrese de estar lo suficientemente motivado para operar la empresa independientemente del costo en tiempo y dinero. Este paso implica mucha planificación, no solo a través de la investigación de mercado, sino también con la redacción de un plan de negocios y la preparación de un presupuesto de los ingresos y gastos potenciales. Si es posible, un pronóstico de las ventas, los costos y las ganancias para los próximos meses también sería un beneficio.

Intercambio

El elemento de intercambio se refiere a asegurarse de que la empresa tenga ingresos estables. Esto implica tareas como generar ingresos a partir de las ventas, invertir las ganancias y otras fuentes en el negocio y buscar fondos de otras fuentes, como miembros de la familia, bancos u otros inversores. El crowdfunding puede ser una forma de obtener dinero para financiar el negocio de un gran número de inversores. En este caso, los detalles de la empresa se colocan en un sitio web y las personas transfieren el dinero que están dispuestas a invertir en la empresa. Asegúrese de concertar un préstamo bancario, si es posible, y calcule el capital necesario para iniciar el negocio.

Resumen de la lección

El modelo BRIE es una forma para que el emprendedor cree una lista de verificación de tareas relacionadas con cuatro elementos: límite; recursos; intención; e intercambio.

• El límite consiste en crear un lugar para su negocio como ubicación física y en la mente de los consumidores. Esto incluye iniciar un sitio web o distribuir folletos y tarjetas de presentación.
• Recursos
  • Los recursos informativos se refieren al conocimiento especializado, como el conocimiento del producto, la experiencia en la industria o el conocimiento de cómo administrar un negocio. Se pueden involucrar patentes y capacitaciones para asegurar o aprender sobre sus ideas y su industria.
  • Los recursos humanos se preocupan por encontrar el personal adecuado.
  • Los materiales y equipos implican obtener las materias primas, el inventario inicial y el equipo para operar el negocio.
• La intención se trata del deseo del emprendedor de crear un negocio y convertirlo en un éxito. Esto implica redactar un plan de negocios, un presupuesto y una investigación para los mercados objetivo y los métodos publicitarios.
• Exchange se ocupa de los ingresos para la empresa, de las ventas y de otros inversores, como el crowdfunding (inversores directos impulsados ​​por la web).

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