Gestión de proyectos de construcción: definición y ejemplos

¿Qué es la gestión de la construcción?

La gestión de la construcción es el proceso de planificación, coordinación y supervisión y control de un proyecto de construcción. Este estilo de gestión de proyectos está diseñado para, como su nombre lo indica, la industria de la construcción. Hay pocos tipos de construcción que utilizan la gestión de la construcción, son industriales, civiles, comerciales, ambientales y residenciales. Cada categoría tiene su propia forma de ejecutar los proyectos, pero todos seguirán la metodología de gestión de la construcción.

La gestión de la construcción tiene cinco etapas, donde la gestión del proyecto tiene cinco fases. Las etapas son diseño, pre-construcción, adquisición, construcción y ocupación del propietario.

Las cinco etapas

• Etapa de diseño

La etapa de diseño es donde comienza el proyecto. Esta etapa tiene que ver más que la etapa de planificación en la gestión de proyectos. Examinará conceptos, esquemas, contratos, diseño y códigos regulatorios e industriales.

• Etapa de preconstrucción

Durante la etapa de preconstrucción, el propietario ha dado permiso para comenzar el proyecto. Se arma el equipo de construcción y se revisan los documentos. El equipo analizará todos los requisitos y deberá realizar un recorrido por el sitio de construcción. Este recorrido detallará las condiciones reales y ayudará a identificar las áreas que no se identificaron en la etapa de diseño. Cuanto antes se identifiquen los problemas con el sitio, más fácil será corregirlos.

Steve es el director de proyectos de un nuevo constructor de viviendas. Su empresa ha sido premiada con la primera construcción de viviendas nuevas de una pareja. Steve reúne al equipo y realizan una caminata. Sean se da cuenta de que es posible que el suelo no permita un drenaje adecuado y decide realizar una perforación. Los resultados de la perforación muestran que el suelo no permitirá el drenaje, por lo que tendrán que cavar más profundo y traer tierra nueva.

• Etapa de adquisiciones

Durante esta etapa, los artículos se compran y los proveedores secundarios se seleccionan y retienen. Muchas empresas pueden realizar y realizarán todas las funciones laborales necesarias, pero algunas subcontratarán artículos como electricidad o plomería. Un gerente de construcción debe examinar adecuadamente a un subcontratista y asegurarse de que tenga la licencia y el seguro adecuados. Muchos gerentes de construcción seleccionaron subcontratistas baratos, solo para descubrir que el trabajo es insatisfactorio. Por ejemplo, Joe es el gerente de construcción de un nuevo centro comercial en Nueva Jersey. La empresa de Joe puede encargarse de todo, excepto la pavimentación de asfalto. Joe se pone en contacto con algunas empresas de asfalto de la zona y organiza una reunión de licitación. Durante la reunión de licitación, Joe analiza el proyecto y entrega un paquete de información del proyecto. Una semana después, vencen las ofertas y Joe selecciona el mejor valor.

• Etapa de construcción

La etapa de construcción es exactamente lo que su nombre indica, el proyecto se está construyendo. Una diferencia clave entre la construcción y la gestión de proyectos es que en la gestión de la construcción se realizan los pagos de avance (también conocidos como retiros ). Estos pagos se realizarán en función del avance de la finalización del trabajo. Por ejemplo, se puede hacer un dibujo en base a que se complete la inspección del marco.

• Ocupación del propietario

El término ocupación del propietario es apropiado para esta etapa, ya que aquí es donde el proyecto se entrega al propietario del entregable. Un ejemplo sería después de las inspecciones finales de un camino, el camino se entrega al departamento de transporte del estado. El estado lleva a cabo una ceremonia de corte de cinta para anunciar que la carretera es utilizable y está abierta al público.

Resumen de la lección

La gestión de la construcción es el proceso de planificación, coordinación y supervisión y control de un proyecto de construcción. La gestión de la construcción incluye cinco etapas: diseño, preconstrucción, adquisición, construcción y ocupación del propietario. La etapa de diseño es más profunda que una etapa de planificación y analizará conceptos, esquemas, contratos, diseño y códigos regulatorios e industriales. La etapa de preconstrucción es cuando el propietario da permiso para comenzar el proyecto y ocurrirá un recorrido del sitio. La etapa de adquisición es donde se compran los artículos necesarios para el proyecto. La etapa de construcción es donde se está construyendo el proyecto y, por último, la etapa de ocupación del propietario es donde el propietario toma posesión de la propiedad.

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