¿Por qué importa la gratificación?
¿Ha estado pensando en la motivación o en qué causa e impulsa a las personas a hacer las cosas que hacemos? Hay tantos factores diferentes que nos motivan y puede resultar confuso tratar de desenredarlos. Sin embargo, una cosa que comparten muchas teorías de la motivación es la creencia en la importancia de la gratificación , o algún sentido de recompensa o ganancia que surge debido a un comportamiento.
La gratificación a veces puede entenderse en un nivel muy concreto. Por ejemplo, un niño que se porta muy bien puede sentirse gratificado concretamente porque sus padres lo felicitan o incluso porque recibe algún tipo de recompensa material.
Sin embargo, la gratificación no siempre es tan concreta. A veces, la gratificación implica ver a otra persona experimentar una sensación de alegría o seguridad, y a veces significa ver el resultado final de un trabajo duro. Sin embargo, ya sea que se trate de una gratificación más concreta o abstracta, y si la gratificación ocurre internamente o proviene de una fuente externa, es importante comprender que la gratificación motiva gran parte de lo que hacemos.
Esta lección le ayuda a comprender la diferencia entre la gratificación instantánea y la retardada con miras a entender cómo estas distinciones se manifiestan en la motivación.
Gratificación instantánea
Un tipo de gratificación del que escuchamos mucho es la gratificación instantánea. Se trata de una gratificación o recompensa que se produce casi inmediatamente después de que se realiza un acto en particular. La gratificación instantánea puede ser extremadamente motivadora, especialmente para las personas que tienen problemas para esperar y necesitan ver de inmediato que su comportamiento tiene un resultado. Al mismo tiempo, la gratificación instantánea puede ser engañosa, ya que podría desmentir el hecho de que, de hecho, no se ha producido un cambio a largo plazo.
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Este ejemplo ilustra algunos beneficios y riesgos de la gratificación instantánea. Imagínese un niño que se niega a limpiar su habitación. Sus padres le prometen que si lo limpia, le darán un chicle de inmediato. Es probable que el niño esté motivado. Ella limpiará su habitación y se sentirá satisfecha al instante con la recompensa. De este modo, se ha logrado el objetivo a corto plazo, ¡y esto no es poca cosa!
Sin embargo, al mismo tiempo, el niño puede aprender que necesita una gratificación instantánea para lograr esta expectativa básica. Es posible que no aprenda los patrones de comportamiento y las recompensas relacionales que se obtendrían al tener que esperar.
Gratificación retrasada
Un tipo diferente de gratificación en el que pensar es la gratificación retrasada . Esta es una gratificación que tarda más en emerger después de que se ha realizado el acto. La gratificación retrasada puede ser motivadora porque es algo en lo que trabajar con el tiempo y realmente puede cambiar los patrones de comportamiento. Al mismo tiempo, la gratificación retrasada puede ser difícil de esperar y puede llevar a algunas personas a renunciar al cambio.
Volvamos al mismo ejemplo del niño que no limpia su habitación. Sus padres le explican que si limpia su habitación semanalmente durante dos meses, la llevarán a comprar un juguete nuevo. Además, estarán profundamente orgullosos de ella. Esta gratificación retrasada tiene beneficios obvios: es más probable que el niño cambie todo su patrón de comportamiento, y las recompensas que obtiene son más grandes y potencialmente más significativas a nivel personal.
Sin embargo, los beneficios de la gratificación retrasada se vuelven irrelevantes si el niño considera que es demasiado difícil que valga la pena la espera. Puede sentir que dos meses es mucho tiempo y preferiría tener una habitación desordenada, ahorrándose tanto el esfuerzo como la demora.
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Resumen de la lección
No es el caso de que la gratificación retrasada o instantánea sea intrínsecamente mejor o más motivadora que la otra. Más bien, es importante comprender ambos tipos de gratificación para que podamos comprender nuestras propias experiencias con ellos y tomar decisiones sensatas sobre con qué tipo trabajar en una situación particular. La gratificación instantánea motiva a quienes necesitan un cambio rápido y un beneficio obvio. La gratificación retrasada podría ser mejor para afectar el cambio a largo plazo y producir resultados más significativos internamente.
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