¿Qué es la beca organizacional positiva? – Definición y ejemplos

Beca organizacional positiva

¿Alguna vez ha temido ir a trabajar porque su empresa estaba en una espiral descendente de negatividad? Quizás la moral de la empresa estaba disminuyendo y había un estado de ánimo pesado en general que hizo que no se preocupara por su trabajo. En 2003, comenzó un movimiento en el comportamiento organizacional llamado erudición organizacional positiva , que se enfoca en las empresas que crean una vida laboral y un desempeño positivos. Los cuatro componentes clave de la erudición organizacional positiva (POS) son la autoeficacia, la esperanza, el optimismo y la resiliencia. Las empresas que tienen éxito en la adaptación de los cuatro componentes pueden gestionar el desempeño organizacional de manera positiva.

Cheapo Toys es un conocido fabricante de juguetes ubicado en la costa este. Creen que para mantener el éxito y competir con el mercado global, necesitan establecer una atmósfera positiva dentro de la organización. Veamos cómo logran esto adoptando los cuatro componentes clave.

Autoeficacia

La primera parte de la erudición organizacional positiva es la capacidad de las personas en el trabajo para tener autoeficacia . Esto significa que la organización cuenta con personas capaces de realizar tareas difíciles por su dedicación, perseverancia y buena ética de trabajo. Las empresas necesitan contratar y cultivar empleados con autoeficacia. Cheapo Toys tiene un extenso proceso de entrevistas que busca empleados potenciales que tengan estos rasgos. También buscan personas que no hayan dejado que los obstáculos se interpongan en el camino de su éxito laboral.

Por ejemplo, Cheapo contrató recientemente a un nuevo gerente de contabilidad que se abrió camino en la escuela con tres trabajos de medio tiempo. Explicó que se esperaba trabajar 60 horas semanales y que estaría totalmente dedicado a dar el 100% a la empresa. Su actitud positiva y positiva le valió el trabajo. También se puede enseñar la autoeficacia, y las empresas deben invertir en seminarios y capacitación en gestión para ayudar a los empleados a desarrollar esta habilidad.

Esperanza

El segundo elemento importante de POS es la esperanza . Esto significa que las personas que tienen expectativas positivas suelen mantenerse motivadas y encontrar formas alternativas de resolver problemas. Las empresas buscan contratar empleados que tengan este rasgo, ya que son personas que pueden manejar conflictos y desarrollar planes de contingencia cuando surgen problemas. Las empresas también pueden ofrecer clases de capacitación para ayudar a enseñar esas habilidades a los empleados contratados, pero en general, es más fácil y más eficiente contratar personas que tengan una perspectiva positiva.

Cheapo Toys busca encontrar empleados que puedan resolver problemas fácilmente. Por ejemplo, su gerente de marketing logró encontrar una ruta alternativa de distribución para sus autos de juguete. El gerente pudo desarrollar una caja lo suficientemente pequeña para que los autos de juguete pudieran distribuirse a través de máquinas expendedoras en hospitales y aeropuertos. Aunque inicialmente la empresa expendedora pasó la idea, el gerente tenía la esperanza de que el rediseño continuo de la caja conduciría a una nueva vía de ventas, y así fue.

Optimismo

El tercer factor de POS gira en torno a la mentalidad general de los empleados. El optimismo se conoce como un individuo que tiene una perspectiva mental positiva de las situaciones. Los empleados que son optimistas generalmente se motivan fácilmente y realizan un buen trabajo. Las empresas pueden ayudar a fomentar el optimismo sobre cómo manejan las noticias y planifican el futuro.

En Cheapo Toys, la empresa trata de mantener a todos los empleados optimistas sobre el futuro proporcionando actualizaciones sobre nuevos avances tecnológicos en juguetes y planes para la empresa.

Resistencia

El último componente de la erudición organizacional positiva es la resiliencia . Aquí es cuando los empleados tienen la capacidad de superar el fracaso, la adversidad y los desafíos. Las empresas no quieren empleados que no puedan manejar las dificultades en el lugar de trabajo. Necesitan empleados que piensen fuera de la caja, intercambien ideas y sean flexibles cuando se trata de la adversidad. Las empresas ahora pueden ofrecer formación para desarrollar este componente en sus empleados.

Cheapo Toys ofrece seminarios sobre cómo pensar creativamente. Esto ya ha beneficiado a la empresa con nuevas ideas de juguetes y reducciones de costes.

Ventajas de POS

Las empresas que pueden implementar estos factores se benefician de muchas formas. La adopción de becas organizacionales positivas conlleva algunas ventajas:

• Las empresas pueden concentrarse y aprovechar las fortalezas positivas de los empleados y no solo sus debilidades.
• Los cuatro factores pueden tener un impacto tremendo en la estructura organizacional, y todos pueden enseñarse a la fuerza laboral.
• Todos los factores positivos crean un entorno de trabajo ético. Esto puede llevar a que los empleados se autocontrolen y se preocupen por mantener un buen lugar de trabajo.

Resumen de la lección

En 2003, comenzó un movimiento en el comportamiento organizacional llamado erudición organizacional positiva (POS) , que se centró en las empresas para crear una vida laboral y un desempeño positivos. Los cuatro componentes clave de la erudición organizacional positiva (POS) son la autoeficacia , la esperanza , el optimismo y la resiliencia . Las empresas que enseñan con éxito estas habilidades a sus empleados tienen mayores posibilidades de éxito.

Resultado de aprendizaje

Después de ver esta lección, podrá definir la erudición organizacional positiva y explicar los cuatro componentes clave de su éxito.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador