Preocupaciones sobre la prestación de atención médica profesional
Existe una creciente preocupación de que el sistema de salud en los Estados Unidos haya llegado al modo de crisis. La industria no solo está en crisis financiera a medida que aumentan los costos y disminuyen los reembolsos, sino también en crisis a medida que disminuye el número disponible de trabajadores de la salud. En esta lección, discutiremos algunos problemas clave que dejan a los principales líderes en atención médica despiertos por la noche y rascándose la cabeza para encontrar soluciones. Estos problemas solo se solucionarán si los expertos en los campos de las finanzas, los negocios, la atención médica y la educación pueden unir sus cabezas para desarrollar algunas soluciones extremadamente creativas.
Alta demanda, baja oferta
Durante muchos años, hemos escuchado los alarmantes gritos de los hospitales que tienen que lidiar con la escasez de enfermeras y médicos. La protesta ha sido pública y muy fuerte desde hace bastante tiempo. Estamos comenzando a ver que esta tendencia aumenta constantemente a medida que más enfermeras y médicos alcanzan la edad de jubilación. Actualmente, la edad promedio de una enfermera es de 47 años y la edad promedio de un médico es de 52 años.
Dentro de 10 a 15 años, muchos de esos profesionales saldrán de la fuerza laboral. Desafortunadamente, no vemos un gran número esperando en la fila para reemplazarlos en sus roles laborales. Si nos detenemos y pensamos en la gran cantidad de experiencia y conocimientos que nos están dejando, queda la pregunta de cómo volveremos a crecer. Ésta es una cuestión que los sistemas de salud y las instituciones educativas deben resolver. La pregunta no solo plantea el problema de contratar un número adecuado de personas en estas profesiones, sino también de desarrollar sus conocimientos para llegar al nivel de quienes están dejando su trabajo en la salud.
Una forma diferente de hacer
Como resultado de la reforma del sistema de salud, los hospitales tienen que idear formas creativas de hacer más con menos. Tienen el desafío de descubrir cómo brindar una atención de alta calidad, pero lo hacen gastando mucho menos. Como cualquiera puede deducir, esto no es fácil. Muchos hospitales se están fusionando para crear sistemas de atención médica y están encontrando formas de compartir servicios y no duplicar el trabajo. Esto significa que muchos departamentos del hospital se enfrentan a asumir nuevas funciones y ampliar los servicios que brindan. Los departamentos ya no pueden trabajar en silos, sino que deben estar dispuestos a colaborar y compartir recursos, personal y deberes con otros departamentos del hospital. Silosse refiere a cuando cada departamento se enfoca solo en su responsabilidad particular sin trabajar en conjunto con otros departamentos. Estos cambios pueden ser difíciles y tener un gran impacto en los trabajadores de primera línea. Sin embargo, la necesidad de cambio nos lleva a quienes estamos en el cuidado de la salud a diseñar estrategias que producirán resultados.
¡Debemos reclutar, pero también debemos retener!
El gran énfasis en este momento en la atención médica es la contratación de personas para las profesiones de la salud. Esto es importante ya que estamos perdiendo muchos debido a la jubilación, la insatisfacción laboral y la falta general de interés en ingresar a la atención médica. Sin embargo, no importará cuántas personas hablemos para que se conviertan en enfermeras y médicos si no podemos mantenerlos por más de un año o dos. Muchos de nosotros estamos empezando a darnos cuenta de esto y nos esforzamos en mantener a los que han venido a unirse a nosotros en esta industria.
Medicina y atención médica de la guerra civil estadounidense: hechos, condiciones y técnicas
Dado que la generación millennial es un objetivo de nuestros esfuerzos de reclutamiento, estamos empezando a pensar en cómo los mantendremos. Es importante que sepan que son una parte vital del futuro de la atención médica. Necesitamos dar un paso al frente y brindarles oportunidades para aprender, crecer y convertirse en profesionales expertos y líderes sólidos. Apoyarlos y ayudarlos con sus metas y planes de carrera fomentará ese sentido de orgullo y propiedad que se necesita para mantener una carrera en el cuidado de la salud.
Mayor población envejecida = mayores necesidades de atención médica
La población de los Estados Unidos está envejeciendo a un ritmo que nunca antes habíamos visto. Este es un fenómeno maravilloso porque significa que estamos mejorando para solucionar los problemas de salud de las personas y darles más tiempo aquí en la tierra con sus familias. Sin embargo, también debemos estar preparados para tener un sistema de atención médica que pueda respaldar y mantener sus necesidades continuas. Los profesionales sanitarios necesitan recibir formación y preparación para comprender y satisfacer las necesidades de la población geriátrica. Esto puede incluir un cambio de pensamiento a medida que la población mayor se vuelve más activa e involucrada en sus decisiones de atención médica que las generaciones anteriores. Los profesionales sanitarios deben ser conscientes de equilibrar la gestión de las necesidades geriátricas con el fomento de la independencia y la autoeficacia que son tan cruciales para el bienestar.
Resumen de la lección
Es evidente que la atención médica en los Estados Unidos es diferente a la de décadas pasadas. Hay demandas mucho más estrictas que deben cumplirse con menos recursos. La contratación de nuevos profesionales de la salud debe equilibrarse con la retención. Los hospitales están buscando nuevas formas de brindar atención de una manera más rentable. Esto incluirá un cambio en la forma en que hacemos negocios actualmente.
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