Steve Jobs
Digamos que se despierta a las 5 am para hacer ejercicio antes de ir a la oficina. La mayoría de las mañanas escuchas música pop alegre mientras haces ejercicio, pero hoy la música rock suena más intrigante. Con solo presionar un botón, puede acceder a miles de canciones que se adapten a su estado de ánimo, todo sin tener que llevar varios dispositivos o CD.
El innovador detrás de este fenómeno simplificado de la música en movimiento fue Steve Jobs , cuyo iPod transformó la forma en que incorporamos la música en nuestra vida cotidiana.
Jobs fue ante todo un innovador exitoso , o alguien cuyos productos cambiaron la forma de vivir, trabajar y jugar. Sin embargo, fueron sus cualidades de liderazgo las que hicieron que la gente quisiera seguirlo y trabajar en proyectos que podrían beneficiar al mundo.
En esta lección, examinaremos algunas de las cualidades de liderazgo del hombre que llevó a Apple a la grandeza.
Cualidades de liderazgo
El liderazgo de Jobs no estuvo exento de dificultades. Es famoso que tuvo una pelea con Apple a mediados de la década de 1980 que lo llevó a dejar la empresa. Además, algunos de los primeros proyectos de Apple fracasaron. Se cometieron errores. Sin embargo, a pesar de todo, estos rasgos de liderazgo ayudan a moldear el éxito que disfrutan sus empresas, incluso después de su muerte.
1. Enfoque
La capacidad de Jobs para concentrarse en realizar menos proyectos ayudó a impulsar a Apple a la marca exitosa que es hoy. Cuando Jobs regresó a Apple a fines de la década de 1990, se sorprendió al descubrir que la compañía estaba fabricando más de una docena de versiones de Macintosh y una amplia variedad de otros productos. Ayudó al equipo a concentrarse en una línea de productos más pequeña, que es un sello distintivo de la marca en la actualidad.
Vaya a cualquier tienda Apple y encontrará un interior elegante con mesas largas con una cantidad mínima de productos. ¿Por qué? Porque la visión de Jobs era identificar una necesidad y luego ordenar toda la energía y el desarrollo para hacer un producto que cumpliera con la necesidad. Le da a las personas un objetivo singular para trabajar para lograrlo.
«La gente piensa que concentrarse significa decir sí a aquello en lo que tienes que concentrarte», dijo Jobs una vez. Pero eso no es lo que significa en absoluto. Significa decir no a las otras cien buenas ideas que existen.
2. Adaptabilidad
Jobs ha dicho que aprendió algunas de sus mejores lecciones sobre ser adaptable , o ser capaz de manejar cambios abruptos, cuando fue despedido de Apple en 1985. Usó ese tiempo para adaptar no solo sus habilidades personales sino también las profesionales para convertirse en un mejor persona y líder.
Durante su último período en Apple, Jobs se destacó por ser un jefe difícil, con poco cuidado o empatía por sus empleados. Esa fue una gran razón para su despido. En un discurso en la Universidad de Stanford en 2005, Jobs dijo, sin embargo, que ser despedido era lo mejor que le había pasado.
‘La pesadez de tener éxito fue reemplazada por la ligereza de volver a ser un principiante, menos seguro de todo. Me liberó para entrar en uno de los períodos más creativos de mi vida ‘, dijo.
Durante ese período, Jobs fundó su propia compañía de computadoras llamada NeXT e invirtió en una pequeña compañía de animación por computadora llamada Pixar, que luego vendió a Disney por $ 7.4 mil millones.
3. Visión
Uno de los primeros eslóganes de marketing de Apple fue «Piensa diferente» y, a través de la visión de Jobs, lo han hecho. Jobs quería crear productos que fueran fáciles de usar con un diseño estéticamente agradable. El resto, como ellos dicen, es historia. Como consumidores, ahora tenemos una variedad de iDevices para satisfacer cualquier necesidad o deseo.
Parte de esa visión proviene de amar verdaderamente lo que haces. La visión desafía a las personas a hacer todo lo posible, a crear aquello que nadie vio venir y a centrarse en una meta o logro singular.
Acerca de la visión, Jobs dijo: ‘Si estás trabajando en algo emocionante que realmente te importa, no tienes que ser presionado. La visión te atrae.
4. Pasión
Si alguna vez hubo un líder empresarial que llevó su pasión en la manga, ese fue Steve Jobs. Vivía de forma poco convencional: iniciaba su negocio en un garaje, se sumergía en sus creaciones, llamaba a la gente en medio de la noche porque estaba despierto trabajando en un nuevo proyecto.
Se ha citado a Jobs diciendo: «Las personas con pasión pueden cambiar el mundo».
Los líderes que sienten verdadera pasión por su trabajo comienzan a contagiar a sus compañeros de trabajo. Los colegas ven esa pasión y quieren una parte de ella para sí mismos.
5. Voluntad de fallar
Como ya hemos descubierto en esta lección, no todo lo que tocó Jobs se convirtió en oro. Fue despedido de su propia empresa. Hubo muchas fallas de productos a lo largo de los años, como Apple Lisa y Apple III. Sin embargo, Jobs persistió. Los líderes aceptan los errores y están dispuestos a correr riesgos, enfrentando posibles fallas.
«A veces, cuando innovas, cometes errores», dijo Jobs. Estar de acuerdo con cometer errores puede ayudar a impulsar a una persona o empresa al éxito. La clave es aceptar esos errores y usarlos para hacer cosas mejores y más importantes en el futuro.
Resumen de la lección
El liderazgo de un individuo como el innovador , o alguien cuyos productos cambian la forma en que vivimos, trabajamos y jugamos, Steve Jobs exhibió una serie de rasgos cruciales. La capacidad de concentrarse y seguir una visión impulsará a su equipo a perfeccionar sus talentos y crear productos y servicios que satisfagan una necesidad. Ser adaptable , o capaz de manejar cambios abruptos, durante tiempos difíciles crea oportunidades de aprendizaje y ayuda a generar confianza en sus creaciones y en sus empleados. Seguir una pasión puede ser contagioso y crear una cultura empresarial entusiasta. Tener la voluntad de cometer errores, fallar y volver a levantarse, conduce a resultados aún mejores en el futuro.
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