Estilo de liderazgo y ajuste en el lugar de trabajo

Estilo y liderazgo autoritario

¿Alguna vez ha tenido la oportunidad de liderar en un entorno empresarial? Si es así, es posible que se haya dado cuenta de que puede ser mucho más difícil de lo que parece. Como líder, es importante que encuentre y desarrolle un estilo de liderazgo que funcione mejor para el tipo de entorno empresarial en el que se encuentra. Echemos un vistazo en profundidad a varios estilos de liderazgo, incluido el autoritario, participativo, laissez-faire , situacional y burocrático; y qué tipo de entorno laboral es el más adecuado para cada uno.

¿Recuerda alguna ocasión en la que pudo haber presenciado a un sargento de instrucción ladrando órdenes a miembros del ejército? Era claramente evidente que el sargento de instrucción tenía el control total y una posición de autoridad. Este es un ejemplo del estilo de liderazgo autoritario , que puede definirse como un estilo en el que un líder tiene control total sobre los subordinados (aquellos que reportan al líder) y es la única figura de autoridad que toma decisiones con una participación mínima o nula de los demás.

Supongamos que trabaja en un restaurante que se mantiene bastante ocupado. Tiene un jefe que es exigente, verbalmente abusivo y parece disfrutar de las confrontaciones con los empleados. Este es un excelente ejemplo del estilo de liderazgo autoritario. Aquí hay algunos trabajos que se ajustan mejor al estilo de liderazgo autoritario:

• Carcelero
• CEO de una empresa de Fortune 500
• Entrenador de fútbol
• General en el Ejército

Estos trabajos a menudo exigen un líder disciplinado, excelente para tomar decisiones ejecutivas y cumplir con los plazos.

Liderazgo Participativo

Cuando las personas participan en algo, significa que están involucradas con otros o con algo específico. El estilo de liderazgo participativo es cuando un líder involucra a sus subordinados y otras personas al tomar decisiones importantes para un negocio, pero el líder tiene la última palabra en la decisión. Este estilo de liderazgo se centra en el hecho de que, aunque otros pueden participar y dar su opinión, la decisión final aún recae en el líder.

Imagina que estás a cargo de un proyecto en el trabajo y te han dado la autoridad para tomar la decisión final. Como líder que usa el estilo de liderazgo participativo, ha optado por recibir comentarios de sus subordinados. Ha tomado una decisión ejecutiva para el proyecto, pero con la información útil y las opiniones proporcionadas por sus subordinados. Echemos un vistazo a varios trabajos que pueden ser adecuados para el liderazgo participativo:

• Profesores
• Preparadores físicos
• Gerentes de pequeñas empresas

Los rasgos de este estilo de liderazgo incluyen la voluntad de comunicarse abiertamente con los demás, la capacidad de empoderar a los subordinados y la capacidad de fomentar un entorno que genere creatividad.

Liberalismo Liderazgo

Imagínese que trabaja como gerente de una empresa de software. Usted y su equipo tienen la tarea de diseñar un programa para ayudar a los niños a aprender a leer y escribir. Ha decidido que cada empleado tiene derecho a crear sus propios programas, siempre que cumplan con los requisitos de educación de los niños. No ha proporcionado otras reglas o regulaciones, y el equipo no tiene que consultarlo en absoluto a menos que tenga preguntas. Esto describe el estilo de liderazgo laissez-faire , que utiliza un enfoque de no intervención que permite a los empleados y subordinados realizar sus tareas sin tener que consultar al líder.

El líder actúa como facilitador y proporciona cualquier material o recurso que los subordinados puedan necesitar para completar la tarea. Las características del estilo de liderazgo laissez-faire incluyen tener la capacidad de confiar en quienes lo rodean, creer en un enfoque de no intervención y tener pocos o ningún problema de ansiedad. Algunos de los mejores trabajos para el estilo de liderazgo laissez-faire incluyen:

• Desarrolladores de software
• Contratistas independientes
• Pintores

Estos trabajos tienen líderes o gerentes que pueden dejar físicamente el trabajo y sus subordinados podrán completar el trabajo sin problemas y sin consultas.

Liderazgo situacional

Imaginemos que eres el jefe de una empresa de marketing y tienes tres empleados: Bob, que ama la confrontación; Amy, a quien le gusta ser incluida en conversaciones y actividades; y Bill, a quien le gusta trabajar de forma independiente. Como gerente, es importante dirigirse adecuadamente a cada empleado, ya que todos tienen características diferentes. La capacidad de ajustar su estilo de liderazgo para que coincida con los rasgos y características de los empleados se denomina liderazgo situacional .

En el ejemplo anterior, el liderazgo situacional le ha ayudado a determinar que necesita asegurarse de que Amy se sienta parte de cualquier actividad que tenga lugar en el trabajo. Mientras tanto, también deberá asegurarse de que Bill no se sienta como si estuviera mirando por encima del hombro mientras trabaja. Un líder productivo que utiliza el estilo de liderazgo situacional debe buscar cambiar constantemente en un esfuerzo por satisfacer las vastas necesidades de los empleados dentro de una organización. Algunos ejemplos de trabajos que mejor se ajustan a esta descripción incluyen:

• Gerente del restaurante
• Entrenador de un equipo

Liderazgo burocrático

De los muchos estilos de liderazgo que se han discutido, el liderazgo burocrático se conoce como una forma tradicional de liderazgo. El liderazgo burocrático se puede definir como una forma de liderazgo que se centra en seguir las reglas y regulaciones como parte de una cadena de mando.

Por ejemplo, en muchas organizaciones hay un CEO que está en la cima de la organización. Bajo el director ejecutivo, puede haber otros puestos como vicepresidente y director financiero. El liderazgo burocrático alienta a los empleados a adherirse a las reglas junto con la jerarquía de la cadena de mando. Los líderes tienen el poder en función de su posición, mientras que se espera que los seguidores se ajusten a las reglas establecidas. Algunos ejemplos de trabajos que pueden encajar mejor en este estilo son:

• Trabajos de servicio público uniformados
• Trabajos de servicio público no uniformados

Resumen de la lección

La lección repasó los cinco tipos de estilo de liderazgo. Los estilos de liderazgo autoritario, participativo, laissez-faire , situacional y burocrático. Cada uno tiene las siguientes características:

• Autorizado : una persona con control total sobre las decisiones sin consultar a los subordinados.
• Participativo : un líder que involucra a otros en la toma de decisiones pero que aún tiene la última palabra.
• Laissez-faire : uno que permite a los subordinados tomar decisiones sin tener que consultar al líder.
• Situacional : un líder que ajusta su estilo de liderazgo en función de los rasgos de los empleados.
• Burocrático : liderazgo basado en el seguimiento de reglas y una cadena de mando organizativa.