Rodrigo Ricardo

Identificación de los catalizadores del cambio en la publicación de periódicos

Publicado el 13 noviembre, 2020

Un negocio cambiante

Hasta finales del siglo XX, muchas ciudades tenían varios periódicos, incluidos periódicos matutinos y vespertinos. Leer un periódico era parte de la vida cotidiana en los Estados Unidos. Pero cada año, hay cada vez menos periódicos reales.

Hoy en día, las personas obtienen sus noticias de muchas fuentes. La explosión en el número de sitios de noticias de Internet, el crecimiento de la programación de noticias de televisión y la popularidad de los canales de noticias en sitios web y aplicaciones como Facebook son factores que explican la erosión de los periódicos tradicionales.

Catalizadores del cambio

En los últimos 30 años, la circulación diaria de periódicos se ha reducido casi a la mitad. Hay cinco catalizadores principales detrás de este declive en los periódicos.

1. Costo e ingresos

Los periódicos son costosos de producir. Un cálculo reveló que sería más barato enviar un lector electrónico a cada suscriptor del New York Times que imprimir documentos reales para ellos. Sin embargo, no se trata solo del costo del papel y la tinta. Reporteros, fotógrafos, editores, técnicos electrónicos, correctores de pruebas y más están involucrados en la producción de cada historia, ya sea en papel o en línea. La publicidad es la principal fuente de ingresos de los periódicos y, en los últimos diez años, se ha reducido a más de la mitad a medida que los anunciantes se alejan de la impresión y gastan más de su dinero publicitario en línea en lugares distintos a los sitios de periódicos.

2. Televisión

Después de casi 80 años, la televisión sigue siendo la fuente de noticias más popular. Hoy en día, los canales de noticias de 24 horas ofrecen noticias actualizadas de todo el mundo. Una historia de última hora puede aparecer en minutos, completa con imágenes y actualizaciones en vivo. Esta es una gran ventaja para los consumidores. Los periódicos impresos suelen retrasarse un día en la publicación de noticias. Incluso los periódicos en línea todavía requieren que se escriba, revise y codifique una historia para su distribución en línea, dejándolos minutos, si no horas, detrás de la televisión.

3. Disminución de la competencia

Una prensa libre y competitiva que ofrece opiniones diversas ha sido durante mucho tiempo un sello distintivo del periodismo estadounidense. En la década de 1960, los periódicos se encargaron de mantener vivos a los periódicos competitivos en dificultades mediante la formación de acuerdos operativos conjuntos (JOA). Estos acuerdos permiten que los papeles combinen recursos, como instalaciones de impresión, para reducir gastos. El Congreso aprobó la Ley de Conservación de Periódicos (NPA) en 1970 para apoyar este esfuerzo. La ley exime a los JOA de la regulación antimonopolio porque una prensa competitiva es de interés público.

Sin embargo, más recientemente, dos tendencias comerciales en la industria de las noticias han comenzado a reducir la competencia.

La primera es la consolidación de los medios , en la que la propiedad de los periódicos se concentra en manos de unas pocas organizaciones de noticias. The Gannet Company, por ejemplo, posee más de 100 periódicos en los Estados Unidos. Los grupos que poseen dos o más periódicos controlan casi el 85 por ciento de toda la circulación de los periódicos, y menos de veinte ciudades tienen diarios en competencia. Hoy en día, pocos periódicos pueden permitirse el lujo de operar de forma independiente, aparte de las principales marcas como The New York Times y los periódicos con una enorme riqueza personal a sus espaldas, como The Washington Post y The Boston Globe . Los papeles más pequeños a menudo se fusionan con los más grandes, consolidándose para mantenerse vivos.

La segunda tendencia son los conglomerados de medios , que son grandes organizaciones paraguas que poseen múltiples tipos diferentes de negocios de noticias y entretenimiento, no solo periódicos. Por ejemplo, pueden ser propietarios de periódicos, estaciones de radio y televisión y estudios de cine. Los conglomerados tienen un mayor control general de las noticias en general y, a menudo, son más rentables porque operan con mayor eficiencia corporativa. News Corp, por ejemplo, solo en Estados Unidos es propietaria de The Wall Street Journal , New York Post , Barron’s , Harper Collins Publishing, Dow Jones & Company, 21st Century Fox, Fox TV (incluida Fox News) y partes de Hulu. y Comcast. Y en todo el mundo, News Corp controla muchas otras fuentes de noticias, incluido The Times.de Londres y varios periódicos australianos. Como resultado de este conglomerado de medios, los consumidores no solo se enfrentan a fuentes únicas para sus noticias, sino que tienen acceso a una menor diversidad de opiniones. Es difícil para los periódicos independientes competir con el poder de los conglomerados.

4. Agregadores de noticias

El crecimiento de las fuentes alternativas de noticias en línea se ha disparado en los últimos años, dando lugar a agregadores de noticias , que son organizaciones que recopilan información de una variedad de fuentes. Son cada vez más populares porque brindan a los lectores una fuente única para sus noticias. En comparación con los periódicos tradicionales, los agregadores ofrecen un mayor alcance de información y permiten a los lectores seleccionar el tipo de historias que desean leer. Estos agregadores incluyen sitios como Feedly y Inoreader .

Algunos agregadores de noticias no permiten la personalización, simplemente ofrecen a los lectores una colección de las noticias del día. Estos incluyen sitios como Huffington Post , Google News , Drudge Report , Daily Beast y Yahoo News . Estos agregadores superan las versiones en línea de los principales periódicos, así como las ramas en línea de los principales canales de noticias de televisión. Ofrecen noticias para atraer a todos los puntos del espectro político, así como a intereses específicos.

5. Redes sociales

Dos tercios de los estadounidenses utilizan las redes sociales para recibir todas o parte de sus noticias. Casi la mitad de todos los adultos en los EE. UU. Reciben sus noticias en Facebook, y las historias que ven no se guían por decisiones periodísticas, sino por su actividad personal en Facebook, como sus ” Me gusta ”, así como el tipo de contenido de Facebook. el usuario normalmente ve. YouTube es la segunda fuente de noticias de redes sociales más común y su suministro de noticias es un esfuerzo conjunto con NewsCorp. Este uso intensivo de las plataformas de redes sociales para acceder a las noticias anima a las empresas a mirar más allá de los periódicos cuando planifican sus campañas publicitarias, lo que reduce los lectores generales y los ingresos de los periódicos.

Resumen de la lección

Cinco catalizadores están detrás del declive de los periódicos.

  1. Costos elevados e ingresos decrecientes en comparación con otras fuentes de noticias.
  2. La continua popularidad de la televisión como fuente de noticias, ofreciendo servicios de noticias las 24 horas.
  3. Disminución de la competencia, a pesar de la Ley de Conservación de Periódicos de 1970 , que elimina las restricciones antimonopolio en los acuerdos de operación conjunta (JOA), en los que los periódicos competitivos trabajan juntos para ayudarse entre sí. Hay una competencia reducida a través de la consolidación , donde unas pocas empresas controlan varios periódicos, y a través de conglomerados , donde las corporaciones paraguas controlan una variedad de medios de comunicación.
  4. Los agregadores de noticias compilan noticias de muchas fuentes en un solo sitio web.
  5. Las redes sociales ahora ofrecen noticias a los usuarios de sitios de redes sociales específicos según la actividad del usuario.

¡Puntúa este artículo!