Liderazgo en ingeniería
¿Alguna vez se ha preguntado qué se necesita para ser un líder en ingeniería? El liderazgo en ingeniería ayuda a resolver problemas críticos cuando se trata de crear un producto o trabajar en equipo. El liderazgo en ingeniería requiere que una persona piense en el equipo y lo ayude a lograr sus objetivos. Los líderes también deben esforzarse por mantener a sus empleados seguros y tener las habilidades necesarias para motivarlos. Las habilidades asociadas con el liderazgo en ingeniería incluyen: evaluar el riesgo, tomar la iniciativa, ser ingenioso, relacionarse con los demás y tomar decisiones. Todos son esenciales para triunfar como líder en ingeniería.
Evaluación de riesgos
La evaluación del riesgo ayuda a promover un entorno de trabajo seguro y protege a los trabajadores de lesiones. Como líder, es fundamental evaluar los posibles riesgos y encontrar una solución para remediarlos. Esto implica identificar cualquier peligro potencial, determinar cómo podría dañar a las personas y encontrar una manera de solucionar o eliminar el riesgo. Como líder, es esencial practicar la evaluación de riesgos para ayudar a prevenir lesiones o posibles errores en el trabajo.
Iniciativa e ingenio
En relación con la ingeniería, tomar la iniciativa implica actuar en una situación o evaluar un plan, proceso o producto antes que otros. Tomar la iniciativa es una parte importante de ser un líder porque inspira a otros a hacer lo mismo. No dude en entrar directamente en un proyecto y ofrecer su experiencia. Actuar también demuestra a la alta dirección que te apasiona tu trabajo.
Además de mostrar iniciativa, los líderes o gerentes deben poder realizar múltiples tareas y manejar cualquier situación. El ingenio es la capacidad de encontrar una solución, incluso cuando hay un desafío involucrado o un problema que resolver. En ocasiones, esto implica mejorar un producto existente. Tome Apple y el iPhone, por ejemplo. Continúan lanzando un modelo actualizado cada año.
Relacionado con los demás
Como ingeniero, es fundamental estar atento a sus clientes y personal de soporte. Relacionarse con los demás significa tener una comprensión profunda de cómo funcionan los individuos; un rasgo importante cuando se manejan diferentes tipos de personas en un equipo. Implica la capacidad de escuchar a los demás y comprender su punto de vista. Un líder escucha a los miembros de un equipo y usa sus fortalezas individuales para crear un producto exitoso.
Historia de la Ingeniería Social
Por ejemplo, imagine que cada miembro de su equipo tiene una idea sobre cómo hacer que una lámpara de escritorio sea más eficiente y atractiva para los clientes. Como líder, desea utilizar a cada empleado de acuerdo con sus fortalezas tecnológicas y tener en cuenta todas sus ideas para lograr el producto final. Por ejemplo, Johnny puede tener algunas buenas ideas sobre cómo desarrollar el cableado para el enchufe, y Nicole puede tener algunas sugerencias sólidas con respecto a la estructura del soporte de luz. Al relacionarse con todos sus empleados, podrá identificar sus fortalezas.
Toma de decisiones
El liderazgo en ingeniería también incluye la toma de decisiones. La toma de decisiones implica tomar una decisión informada y actuar sobre la base de los mejores intereses de una empresa, como cuando se trata de empleados difíciles o problemas que surgen al desarrollar un producto.
Veamos a Jeff, un gerente que supervisa un proyecto de ingeniería. Su equipo está intentando desarrollar un nuevo prototipo de molino de viento, una forma de energía renovable. A medida que el producto se acerca a su finalización, el molino de viento no gira. Jeff hace que su equipo continúe probando el producto y consulte con alguien que tenga experiencia en la instalación de molinos de viento. Al tomar decisiones, es importante actuar en el mejor interés de su empresa o proyecto. Tome una decisión, cree una alternativa si la decisión no es efectiva y luego implemente la decisión final.
Resumen de la lección
Mostrar liderazgo en ingeniería puede ayudarlo a tomar decisiones y resolver problemas críticos al crear un producto o trabajar en equipo. Al evaluar el riesgo , puede mantener un entorno de trabajo seguro y proteger a los trabajadores de lesiones. Al tomar la iniciativa , actuará en una situación o evaluará un plan, proceso o producto antes que otros. La iniciativa a veces implica ingenio o la capacidad de encontrar una solución incluso cuando hay un desafío o problema involucrado. Al relacionarse con otros miembros de un equipo, podrá descubrir sus fortalezas al escuchar y comprender su punto de vista. El liderazgo en ingeniería también implica la toma de decisiones, o actuar sobre una elección informada que sea en el mejor interés de una empresa o proyecto.
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