Definición de contratación interna
Cualquier método para identificar y atraer candidatos a puestos de trabajo dentro de una organización puede considerarse contratación interna . Hay muchos mecanismos diferentes, algunos formales y otros informales, que se pueden utilizar para identificar candidatos internos de calidad. El reclutamiento interno también ofrece algunos beneficios distintos sobre el reclutamiento externo, pero también tiene sus críticos. Al final, cada organización y gerente de contratación debe considerar sus necesidades y desarrollar un plan de contratación que crea que producirá los mejores candidatos para sus necesidades.
Tipos de contratación interna
Algunos de los tipos formales de contratación interna incluyen ofertas de trabajo internas y escalas profesionales. Estos métodos de contratación interna se utilizan normalmente en organizaciones más grandes donde los empleados de un departamento pueden no enterarse de las oportunidades en otras partes de la organización a través de modos informales de comunicación.
Los métodos de contratación informales también son muy comunes en las grandes empresas y son la principal forma en que las organizaciones más pequeñas reclutan candidatos internos. Los métodos de contratación informales son cosas como promociones y referencias de supervisores.
Las bolsas de trabajo internas son bolsas de trabajo en línea o ubicaciones físicas en un espacio de trabajo donde se pueden publicar trabajos. Funcionan como bolsas de trabajo en una agencia de empleo o en línea, con la excepción de que están limitadas solo a los empleados actuales. Las carreras profesionales son una herramienta popular de recursos humanos que se utiliza no solo para reclutar candidatos internos, sino también para ofrecer motivación a los empleados en forma de trayectoria profesional.
Una trayectoria profesional para un contador podría ser comenzar en el puesto de especialista en contabilidad y luego progresar a contador, contador II, contador senior y gerente de contabilidad. Cada uno de esos pasos agregará compensación y responsabilidad para el empleado. Al establecer este tipo de escala profesional, las organizaciones brindan a los empleados cierta estructura para su carrera, y la organización se beneficia al tener un grupo calificado y preparado del cual seleccionar candidatos.
Los métodos informales de contratación, como promociones y referencias de supervisores, tienen que ver con la comunicación fuera del proceso normal de contratación. Estos métodos son los que a menudo no se anuncian, y algunas personas consideran que estos puestos son las ‘joyas’ del mercado laboral. Las promociones son avances profesionales internos, que generalmente se ofrecen a personas de alto rendimiento. Las referencias de los supervisores son similares a las promociones, excepto que, en lugar de que el gerente de contratación conozca al candidato, un supervisor que conoce a un trabajador de alto desempeño recomienda al empleado al gerente de contratación.
Pros y contras de la contratación interna
Al igual que con cualquier estrategia de contratación, la contratación interna tiene pros y contras. A muchos gerentes les gusta contratar desde adentro porque tienen más información sobre el desempeño anterior del candidato o porque tienen una relación de trabajo con el supervisor que refiere al candidato. Los candidatos internos también requieren menos tiempo de formación, al menos la mayor parte del tiempo. Dado que ya están trabajando para la organización, los recursos humanos ya tienen su papeleo, y esos candidatos también tienen relaciones existentes dentro de la organización.
Reclutar desde adentro también requiere que los gerentes de contratación renuncien a los beneficios potenciales. A menudo, las ideas traídas del exterior ayudan a la empresa a mejorar. Las organizaciones también han visto los beneficios de una fuerza laboral diversa, y la contratación desde adentro hace que sea imposible aumentar la diversidad de la fuerza laboral, ya que no se está trayendo a nadie nuevo del exterior.
Resumen de la lección
El reclutamiento interno es cualquier método para identificar y atraer candidatos de trabajo dentro de la organización. Algunos de los tipos formales de contratación interna incluyen ofertas de trabajo internas y escalas profesionales. Algunos métodos informales de contratación son cosas como promociones y referencias de supervisores. Las bolsas de trabajo internas son bolsas de trabajo en línea o ubicaciones físicas en un espacio de trabajo donde se pueden publicar trabajos. Las promociones son avances profesionales internos, que generalmente se ofrecen a personas de alto rendimiento. Las referencias de los supervisores son similares a las promociones, excepto que, en lugar de que el gerente de contratación conozca al candidato, un supervisor que conoce a un trabajador de alto desempeño recomienda al empleado al gerente de contratación.
Los resultados del aprendizaje
Una vez que haya terminado con esta lección, tendrá la capacidad de:
- Definir contratación interna
- Describir tipos de métodos de contratación internos formales e informales.
- Explicar los pros y los contras del reclutamiento interno.
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