Piramide de Maslow – ¿Qué nos motiva?
¿Has pensado alguna vez en lo que te motiva? ¿Por qué nos levantamos y vamos al trabajo oa la escuela? ¿Por qué salimos con nuestros amigos? ¿Por qué las escuelas ofrecen recreos o los empleadores ofrecen días de vacaciones pagados? Las respuestas a estas preguntas se pueden encontrar dentro del estudio de la motivación y más específicamente, las necesidades.
Algunos psicólogos dicen que la motivación está impulsada por necesidades insatisfechas. Necesidades como comida, refugio, felicidad y reconocimiento. Es importante saber qué necesidades son cruciales y cómo estas necesidades afectan el comportamiento de las personas. Profesores, líderes, empresas … todo el mundo necesita estar consciente de sus necesidades.
Teoria de maslow
En la década de 1950, un psicólogo llamado Abraham Maslow desarrolló una teoría llamada jerarquia de necesidades de maslow. Maslow fue uno de los fundadores de la psicología humanista, que enfatiza el potencial del individuo y enfatiza la importancia del crecimiento y la autorrealización. La teoría de Maslow surgió de su interés en desarrollar una psicología que no se basara en estudios clínicos, sino que se centrara en el crecimiento y desarrollo humano normal.
Maslow desarrolló una lista que clasificaba todas las necesidades en cinco grupos generales y, lo más importante, afirmó que había una jerarquía de estos cinco grupos de necesidades en términos de su importancia para el desarrollo humano. Las necesidades superiores en la parte superior de la jerarquia de maslow eran las más importantes para el desarrollo de la personalidad; sin embargo, estas necesidades superiores no pudieron satisfacerse hasta que se satisfagan las necesidades inferiores o las necesidades deficientes, como las fisiológicas y las necesidades de seguridad. Si dos necesidades diferentes estuvieran en conflicto, la necesidad inferior dominaría.
Jerarquía de necesidades detallada
Maslow identificó cinco niveles de necesidades en su jerarquía: necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad, necesidades sociales, necesidades de estima y necesidades de autorrealización.
Las necesidades fisiológicas incluyen las necesidades más básicas que son vitales para la supervivencia, como la necesidad de agua, aire, comida y sueño. Maslow creía que estas necesidades son las necesidades más básicas e instintivas en la jerarquía porque todas las necesidades se vuelven secundarias hasta que se satisfacen estas necesidades fisiológicas.
Por ejemplo, un empleador proporciona pausas para el almuerzo, descansos y salarios que son suficientes para comprar lo esencial. Estos abordan las necesidades fisiológicas de un empleado.
He aquí otro ejemplo. ¿Alguna vez ha tenido dificultades para prestar atención a lo que dice el profesor cuando tiene hambre? Es posible que algunos estudiantes no hayan desayunado ni cenado la noche anterior. Se han implementado programas de desayuno y almuerzo gratuitos o reducidos en las escuelas para ayudar a los estudiantes a satisfacer algunas de sus necesidades fisiológicas.
El siguiente nivel de necesidades son las necesidades de seguridad . Estos incluyen las necesidades de seguridad y protección. Estos son importantes para la supervivencia, pero no son tan exigentes como las necesidades fisiológicas.
Un ejemplo en el mundo empresarial es cuando los empleadores brindan un entorno de trabajo seguro, beneficios de jubilación y seguridad laboral. En las escuelas, un ejemplo de cómo abordar las necesidades de seguridad incluye proporcionar un salón de clases seguro y protegido y tener un oficial de recursos escolares en los terrenos. Esto reduce las amenazas a la seguridad física, mental y emocional del estudiante.
Llegamos ahora a nuestro tercer nivel, las necesidades sociales . A veces, estos se conocen como necesidades de amor y pertenencia. Estos incluyen necesidades de pertenencia, amor y afecto. Maslow consideró que estas necesidades son menos básicas que las fisiológicas y de seguridad.
Las relaciones como las amistades, los lazos románticos y las familias ayudan a satisfacer esta necesidad de compañía y aceptación, al igual que la participación en grupos sociales, comunitarios o religiosos. En el lugar de trabajo, los empleadores ayudan a satisfacer estas necesidades al crear un sentido de comunidad a través de proyectos en equipo y eventos sociales. Cuando las necesidades sociales de las personas no se satisfacen, tienden a sentirse infelices. Esto conduce a la soledad, la ansiedad social y la depresión.
Una vez satisfechas las tres primeras necesidades, las necesidades de estima se vuelven cada vez más importantes. Estos incluyen la necesidad de cosas que reflejen la autoestima, el valor personal, el reconocimiento social y los logros.
La forma más sencilla de ilustrar este nivel es dar un ejemplo de personas que están tratando de satisfacer estas necesidades. ¿Alguna vez has visto cuánta atención pone una adolescente en su ropa, maquillaje y posesiones? ¿Alguna vez has visto a alguien tratando de mantener su buena reputación? ¿Alguna vez ha tenido un amigo que se sintió realmente avergonzado en público y parecía estar demasiado preocupado por vergüenzas futuras? Cuando no se satisfacen las necesidades de estima de alguien, es posible que sufra de baja autoestima o un complejo de inferioridad.
Llegamos ahora al nivel más alto de la jerarquía de Maslow: las necesidades de autorrealización . Estos son el deseo de una persona de convertirse en todo lo que es capaz de llegar a ser, de realizar y utilizar todo su potencial, capacidades y talentos. Esta necesidad solo podrá abordarse cuando se hayan satisfecho las necesidades anteriores. Rara vez se cumple por completo; El mismo Maslow estimó que menos del 1% de los adultos logran la autorrealización total.
Las personas autorrealizadas son conscientes de sí mismas, preocupadas por el crecimiento personal, menos preocupadas por las opiniones de otras personas e interesadas en desarrollar su potencial. Las empresas que brindan a los empleados la oportunidad de desafiarse a sí mismos y la oportunidad de alcanzar su máximo potencial profesional serían un ejemplo de cómo intentar satisfacer las necesidades de autorrealización de sus empleados.
Abraham Maslow necesidades humanas: Resumen de la lección
En resumen, Maslow, debido a su deseo de ver a los humanos más como individuos, identificó necesidades que deben abordarse en un orden jerárquico. Sin embargo, es importante señalar que no todas las personas se mueven por las mismas necesidades. En cualquier momento, diferentes personas pueden estar motivadas por factores completamente diferentes. Es importante comprender las necesidades que persigue cada estudiante, empleado o persona con la que trata.
Objetivo de la lección
Después de ver esta lección, debería poder enumerar la jerarquía de necesidades de Maslow, así como clasificar y definir cada necesidad en la jerarquía.
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