Creación de valor en los negocios: definición y ejemplo

Valor

¿Cuál es el secreto detrás de convertir un campo aparentemente vacío de esto?

¿Dentro de esto?

En pocas palabras, es el trabajo de los agricultores que usan su tierra, equipo, mano de obra, semillas y cuidado para crear algo valioso a partir de algo que no significa nada para la mayoría de nosotros.

De esta manera, los agricultores participan en la creación de valor o en la creación de valor de sus recursos en algo valioso para los demás.

¿Qué es la creación de valor?

Sin la creación de valor, las empresas no funcionarían en absoluto. Piense en la creación de valor como la planta baja de toda organización. A medida que crea valor (como el agricultor que convierte semillas en cultivos), el ascensor sube. Cuando llega al último piso, hay consumidores esperando y dispuestos a pagar por el valor creado, lo que genera ganancias para el negocio. Si no hay creación de valor, el ascensor nunca abandona la planta baja y los clientes buscan valor en otra parte.

Como puede ver, el valor se crea a partir del trabajo. Piénselo de esta manera: muchos proveedores proporcionan piezas y componentes que se utilizan para crear el vehículo que conduce. Estas partes por sí solas no tienen mucho valor para usted, ¿verdad? Pero, cuando estos recursos se combinan con la habilidad y el trabajo de los empleados en las plantas de fabricación de automóviles, se transforman en un vehículo manejable. Ese automóvil o camión le proporciona valor, así que lo compra. El fabricante de automóviles, a su vez, recibe las ganancias de usted, el consumidor.

La importancia de la creación de valor tanto para la empresa como para sus consumidores ahora debería ser fácil de reconocer: las empresas necesitan la creación de valor porque proporciona bienestar financiero y los mantiene competitivos en el mercado, y los consumidores necesitan la creación de valor porque proporciona los productos y servicios que necesitamos en nuestra vida diaria.

Creando valor

Hacer espacio y tiempo en un negocio que se pueda dedicar a la creación de valor es fundamental. Requiere un compromiso para comprender por qué la creación de valor es vital y la inversión en las personas, los procesos y los recursos que pueden ayudar a una empresa a innovar y mantenerse en la cima del juego.

A continuación, se muestran algunas estrategias que las empresas pueden utilizar para priorizar la creación de valor:

• Invertir en activos intangibles : para innovar y crear valor, debe tener las personas, la capacitación, los procesos, el marketing y más adecuados para crear y demostrar valor.
• Invertir en activos tangibles : la creación de valor también requiere la tecnología, el hardware y las instalaciones adecuados para innovar y crear valor de manera adecuada. Brinde a las personas las herramientas que necesitan para innovar.
• Establezca y siga la visión de la empresa : cuando la visión de la empresa es clara, todo lo que sucede en la empresa debe apoyar el avance hacia esos objetivos.
• Desarrolle una comprensión profunda de su audiencia : ¿Qué necesidad tienen que su empresa pueda satisfacer? ¿Qué buscan de ti? Comprender los deseos y necesidades de sus clientes puede ayudarlo a identificar dónde invertir su tiempo y energía.
• Dedique tiempo dedicado a la innovación : empresas como Google, Apple, LinkedIn y Microsoft han incorporado tiempo en los días laborales de los empleados específicamente con el propósito de innovar y trabajar en proyectos paralelos que pueden ser beneficiosos para la empresa. Dedique tiempo también a las reuniones en las que el equipo pueda discutir cómo generar más valor.
• Centrarse en los equipos del lugar de trabajo : crear equipos con experiencias o conjuntos de habilidades variados que puedan trabajar de manera interdependiente puede ser un gran punto de partida para crear productos y servicios que se valoren. Un equipo de marketing, por ejemplo, puede crear nuevas ideas para ofrecer productos y servicios al público adecuado.
• Recompense la creatividad y la innovación : el reconocimiento y los incentivos realmente pueden alentar a los empleados a pensar fuera de la caja y encontrar formas de crear valor en su organización. Considere recompensar el flujo de ideas también de alguna manera, no solo las ideas que «ganan».

Resumen de la lección

¡Revisemos!

La creación de valor en el lugar de trabajo es la base misma de la empresa; sin él, no hay razón para estar en el negocio. La creación de valor ocurre cuando una empresa u organización utiliza su trabajo y recursos para crear algo de valor que se vende a una base de clientes. A su vez, la empresa obtiene ganancias por lo que ha creado y los clientes tienen un deseo o una necesidad satisfechos.

Este concepto empresarial es importante porque crea una situación ganadora para la empresa y sus partes interesadas, así como para los consumidores.

Hacer tiempo y espacio para la creación de valor es esencial en el lugar de trabajo. Empieza por invertir en activos tangibles e intangibles. Desarrollar una comprensión profunda de su audiencia y seguir la visión de su empresa lo orientará en la dirección correcta. Cree equipos en el lugar de trabajo y brinde a las personas tiempo dedicado a innovar. Premie la creatividad y la creación de valor con incentivos.

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