Diversidad en el lugar de trabajo
¿Cómo se representa la diversidad en su lugar de trabajo? Lo más probable es que la fuerza laboral en su organización sea diversa , o esté compuesta por personas que provienen de una variedad de orígenes étnicos y culturales. Si miras a tu alrededor, verás personas de diferentes edades, orientaciones sexuales, géneros y orientaciones religiosas. Para tener éxito en el mercado actual, las organizaciones deben atraer a diversos empleados a fin de atraer a diferentes sectores del mercado. Después de todo, si las organizaciones solo atraen a un tipo de empleado, solo atraerán a un tipo de cliente.
Una fuerza laboral inclusiva
Debido a que las organizaciones operan en un mundo que valora la diversidad, su fuerza laboral debe ser inclusiva. Emplear una fuerza laboral inclusiva significa que las organizaciones reconocen y valoran las características individuales únicas que cada empleado aporta. Estas organizaciones respetan a sus empleados, les permiten sentirse apreciados por quienes son y fomentan una cultura de apoyo solidario desde los niveles superiores de la dirección hacia abajo.
En un lugar de trabajo inclusivo, todos tienen las mismas oportunidades. Estas organizaciones promueven la transparencia, la honestidad y la comunicación. Los empleados son vistos como inversiones más que como bienes fungibles, y las organizaciones inclusivas se esfuerzan por retener a sus empleados. Como resultado, los empleados que trabajan en organizaciones inclusivas tienden a:
- invertir más en el éxito de su organización
- ser más feliz y saludable
- disfruta ir a trabajar
- reconocer su valor profesional
- siéntete más seguro
Compromiso de los empleados
El compromiso de los empleados es esencial en las organizaciones que buscan atraer y retener una fuerza laboral diversa. Un empleado que está comprometido con una organización tiene un profundo compromiso con la organización, incluida su misión y objetivos respectivos.
Los empleados comprometidos ofrecen importantes beneficios a las organizaciones y son esenciales para el éxito de la organización. A menudo, trabajarán más tarde de lo programado para completar las tareas y es poco probable que rechacen tareas que pueden estar fuera de sus responsabilidades laborales. Además, una fuerza laboral comprometida permite a una organización lograr una mayor productividad, más negocios repetidos y una mayor participación de mercado. ¿La línea de fondo? Las organizaciones en las que participan diversos empleados son generalmente más rentables.
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Estrategias
Probablemente se esté preguntando a estas alturas cómo exactamente las organizaciones pueden crear una fuerza laboral diversa y comprometida. Bueno, pueden hacer esto de varias formas. Algunas de las estrategias y procesos que se pueden utilizar para lograr este objetivo incluyen:
Promoviendo el reconocimiento de similitudes
Es parte de la naturaleza humana centrarse primero en lo que nos diferencia de los demás. En cambio, las organizaciones deben promover un entorno en el que las personas busquen lo que tienen en común con los demás. La identificación de vínculos comunes ayuda a los empleados a conectarse entre sí.
Reconocer y cuestionar los estereotipos
Todos estereotipamos o mantenemos opiniones generalizadas y simplificadas sobre ciertos grupos o categorías de personas. Sin embargo, cuando no se reconocen o cuestionan, los estereotipos pueden conducir al desarrollo de prejuicios, que a su vez pueden conducir a la discriminación. Al cuestionar y concienciar sobre los estereotipos que tienen los empleados, las organizaciones pueden promover la inclusión.
Ofreciendo formación
La formación continua sobre diversidad ayuda a recordar a los empleados la importancia de valorar las diferencias. La capacitación que enfatiza los beneficios de trabajar con otros que son diferentes a ellos permite a los empleados reconocer los beneficios de tener múltiples perspectivas e interpretaciones.
Oportunidades de hospedaje para interacciones multiculturales
Fomentar la interacción de diversos empleados a través de eventos multiculturales permite que los empleados aprendan unos de otros. Eventos como ferias multiculturales, eventos sociales después del trabajo y / o proyectos de servicio comunitario ayudan a unir a diversos empleados.
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Implementar un programa de tutoría
Los programas de tutoría ofrecen una serie de beneficios. Principalmente, permiten que personas con diferentes antecedentes trabajen juntas en una relación de apoyo que se enfoca en desarrollar el potencial de los empleados.
Solicitar comentarios de los empleados
Permita que los empleados proporcionen comentarios sobre las estrategias de participación organizacional. Esto se puede hacer mediante encuestas, entrevistas informales o cuestionarios. Permita que los empleados le digan qué está haciendo bien la organización y qué se podría hacer mejor. Solicite ideas a los empleados para aumentar el compromiso e implementarlas siempre que sea posible.
Resumen de la lección
¿Cómo se representa la diversidad en su lugar de trabajo? Lo más probable es que la fuerza laboral en su organización sea diversa , o esté compuesta por personas que provienen de una variedad de orígenes étnicos y culturales. Las organizaciones más rentables de hoy reconocen la importancia de la diversidad de la fuerza laboral. Sin embargo, tener una fuerza laboral diversa por sí solo no es suficiente para obtener rentabilidad. Las organizaciones también deben valorar la singularidad de los empleados mediante la promoción de una fuerza laboral inclusiva que fomente la igualdad y una atmósfera en la que todos sean valorados.
Para atraer al mejor y más diverso talento, las organizaciones también deben centrarse en el compromiso de los empleados . Los empleados comprometidos están profundamente comprometidos con las organizaciones que los emplean y están dispuestos a ir más allá de sus descripciones de trabajo escritas. Hay varias estrategias y procesos que las organizaciones pueden utilizar para crear el compromiso de diversos empleados, incluido el reconocimiento de estereotipos, el establecimiento de programas de tutoría, la provisión de oportunidades para la retroalimentación de los empleados, la oferta de capacitación sobre diversidad, la promoción del reconocimiento de similitudes y la creación de oportunidades para que los empleados interactúen.
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