Aplicación práctica: Deficiencias en las habilidades de los líderes emergentes Post-evaluación

Publicado el 11 noviembre, 2020 por Rodrigo Ricardo

Identificación de lagunas de habilidades

Trabajar en un rol de entrenador o mentor le brinda la oportunidad de guiar a otras personas en su desarrollo personal y profesional. Aquellos que demuestran tener potencial como líderes emergentes pueden enfrentar brechas de habilidades que limitan su verdadero potencial. Ayudar a su aprendiz a reflexionar sobre las áreas en las que pueden faltar y luego instarlo a una resolución es una parte fundamental para cerrar esas brechas de habilidades.

Utilice la lista de preguntas a continuación para ayudar a determinar si su entrenamiento o mentoría ha sido eficaz para identificar y cerrar las brechas de habilidades. Escriba su respuesta a cada pregunta mientras piensa en si sus esfuerzos de entrenamiento han tenido éxito.

Cerrar brechas de habilidades

  1. ¿Qué habilidades se identificaron como faltantes durante el coaching?
  2. ¿Qué esfuerzos hizo el empleado en la autorreflexión?
  3. ¿Qué oportunidades identificó el empleado para desarrollar sus habilidades?
  4. ¿Qué cambios ha realizado la empresa para cerrar la brecha de habilidades?
  5. ¿Qué herramientas o recursos se han puesto a disposición del empleado?
  6. ¿Cómo ha sido el progreso del empleado?
  7. ¿Cómo ha beneficiado a la organización el proceso de brecha de habilidades?
  8. ¿Qué cambios se realizaron en el rol o las responsabilidades del empleado, si corresponde?
  9. ¿Qué puntos de referencia se utilizaron para evaluar el trabajo del empleado hacia una meta?
  10. ¿Cómo se ve el éxito del empleado en esta situación?
  11. ¿Cómo se ve el éxito de la empresa en esta situación?
  12. ¿Se han identificado obstáculos para el desarrollo exitoso?
  13. ¿De qué manera este proceso de brecha de habilidades ha identificado otras necesidades?
  14. ¿Cómo está mapeando la organización el desarrollo de habilidades de sus empleados?
  15. ¿Cómo se pueden eliminar o reducir las brechas de habilidades futuras adicionales?
  16. ¿Qué diferencias supondrá para la organización la reducción de la brecha de habilidades de este empleado?

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