Aplicación práctica: mejora de la creatividad individual

Rodrigo Ricardo Publicado el 10 noviembre, 2020 3 minutos y 25 segundos de lectura

Comprender la creatividad individual

¿Qué aprendió durante el curso «Creatividad individual en el lugar de trabajo»? La creatividad es esencial para desarrollar planes de negocios nuevos e innovadores; como tal, es un enfoque importante para fomentar tanto en usted como en los miembros de su equipo o en el personal.

Pero, ¿cómo desarrollamos la creatividad? ¿Cuáles son algunas de las formas en que puede emplear la creatividad en su propia práctica empresarial? Mientras reflexiona sobre esta pregunta, escriba sus pensamientos. A medida que lea más, responderá más preguntas que lo ayudarán a guiar su pensamiento y escritura.

Aplicar el pensamiento divergente

Harold necesita resolver un problema relacionado con la comercialización de un producto en el trabajo. Su empresa quiere atraer nuevos negocios sin alienar su mercado original. Harold decide utilizar el pensamiento divergente , por lo que su equipo hará una lluvia de ideas de tantas ideas nuevas como sea posible para resolver el problema. Este tipo de pensamiento creativo les ayudará a pensar en ideas nuevas e innovadoras.

¿Cómo podría utilizar el pensamiento divergente en su propio trabajo? ¿Hay algún problema en el que esté trabajando que necesite una solución creativa o podría utilizarlo cuando trabaje con un equipo?

Mejora de la toma de decisiones creativa

Tomar decisiones no tiene por qué ser complicado. La creatividad también tiene un lugar en este proceso. Pero, ¿cómo puedes incorporar más creatividad en tu toma de decisiones diaria? Veamos algunos ejemplos antes de agregar sus ideas sobre la toma de decisiones creativa a su ensayo.

Tony quiere emplear el uso de la toma de decisiones creativa para resolver un problema técnico en el trabajo. Recuerda que el problema es similar al que encontró en la cocina de su casa hace unas noches. Utiliza una analogía para establecer paralelismos entre las dos experiencias no relacionadas. En consecuencia, puede ver su problema actual con un par de ojos nuevos.

Marci quiere que sus empleados sean más creativos y asuman más riesgos durante el proceso de toma de decisiones en el trabajo. Sin embargo, ella sabe que sus empleados necesitan sentirse emocional y socialmente seguros y confiar unos en otros para que esto suceda. Para fomentar la toma de decisiones creativa, Marci propone varias actividades de formación de equipos para fomentar la confianza y que su equipo esté dispuesto a correr más riesgos.

¿Cuáles son tres ideas o prácticas adicionales que podría utilizar en su propia empresa o puesto para fomentar la toma de decisiones creativa?

Creando un espacio creativo

Tyshawn se ha cansado de las paredes grises y aburridas de su oficina. Su empresa ha expresado interés en desarrollar más creatividad entre sus empleados y Tyshawn cree que cambiar el entorno de su oficina es el lugar perfecto para comenzar.

Comienza solicitando un cambio en el esquema de color de su oficina. Se ha demostrado que el color afecta el estado de ánimo, por lo que Tyshawn elige un azul profundo no solo para las paredes sino también para algunos de los muebles decorativos. El azul lo ayuda a sentirse tranquilo y a pensar con más claridad. Tyshawn también solicita algunos muebles, como un escritorio de pie para ayudarlo a evitar encorvarse y promover una mejor circulación.

¿Qué cambios podría hacer en su propio espacio de oficina para fomentar la creatividad? ¿Qué combinación de colores te haría sentir más a gusto o con más energía? ¿Cómo podrías cambiar la iluminación? ¿Hay acentos decorativos y objetos o imágenes que puedan inspirarte a ser más creativo? Incluya estas respuestas en su ensayo.

Evaluación del panorama general

Ahora es el momento de reflexionar. Revise el ensayo que acaba de escribir. ¿Cómo funcionan juntos la toma de decisiones creativa, el pensamiento divergente y el rediseño de su espacio físico de oficina? ¿Qué acciones puede tomar hoy para incorporar más creatividad individual en su entorno de trabajo?

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador