Cómo los líderes pueden fomentar comportamientos positivos
Luz roja, luz verde
En las aulas de jardín de infantes de todo el país, los maestros utilizan un sistema de gestión del comportamiento inspirado en una visión común: el semáforo típico. Cuando comienza el día, todos los estudiantes comienzan en verde (por buen comportamiento). A medida que avanza el día, según el comportamiento, las acciones y las elecciones de los estudiantes, los maestros pueden moverlos a la luz amarilla (la zona de advertencia) o la luz roja (que indica un problema de conducta). Luego, el maestro puede usar las luces verde, amarilla y roja para otorgar recompensas o consecuencias y para alentar y desalentar ciertos comportamientos en consecuencia.
En el lugar de trabajo, el sistema de “luz roja, luz verde” puede ser demasiado juvenil para fomentar comportamientos positivos, pero los líderes no están exentos de otras opciones. En esta lección, analizaremos más de cerca algunas formas en que los líderes y gerentes pueden fomentar comportamientos positivos de los trabajadores.
Positividad en el lugar de trabajo
Las personas que exhiben comportamientos positivos en el lugar de trabajo no son simplemente más agradables, pero se ha demostrado que la positividad en el trabajo crea mejores relaciones en el lugar de trabajo, un compromiso más fuerte, una salud personal mejorada y buenas noticias para los resultados de la empresa. Entonces, ¿cómo extrae los comportamientos positivos en su personal?
Cómo fomentar comportamientos positivos
No es complicado fomentar comportamientos positivos entre sus empleados. Solo requiere un poco de comprensión, gratitud e ingenio. A continuación, se incluyen algunos consejos que puede implementar de inmediato.
1. Modele la positividad
¿Quiere que la gente muestre comportamientos positivos en el trabajo? Entonces sea la vara de medir con la que se pueda medir el comportamiento de los demás. A nadie le gusta que le digan que haga algo o que se comporte de cierta manera cuando la persona que emite el mandato actúa exactamente al revés. Modele comportamientos positivos para su personal siendo amable, acogedor, atento y amigable.
2. Di “gracias”
Pocas cosas son más poderosas que un agradecimiento sincero y bien ubicado. Mostrar su gratitud tanto por las cosas grandes como por las pequeñas es una buena manera de demostrarles a sus empleados que los aprecia. A su vez, responderán favorablemente en el ámbito laboral. Obtienes puntos de bonificación si reconoces a alguien por algo bueno frente a sus colegas.
3. Confía en tu equipo
La confianza genera confianza y la confianza genera felicidad y satisfacción. Los trabajadores felices y satisfechos serán inherentemente más positivos y modelarán comportamientos positivos para los demás. ¡Míralo extenderse como la pólvora!
4. Celebre las cosas pequeñas
Encuentre formas de celebrar incluso los logros más pequeños en el trabajo. La mayoría de las empresas hacen un trabajo decente al reconocer los grandes logros, pero dejan que los pasos del día a día a lo largo del viaje se queden en el camino. Reconocer las cosas pequeñas podría incluso caer en el lado más “personal” de su equipo, como recordar los cumpleaños. Las pequeñas cosas son grandes para sus trabajadores.
5. Habla, pero escucha
Tómese el tiempo para hablar con los empleados y establecer relaciones más allá de las de gerente-empleado. Luego, dé la oportunidad de compartir comentarios sobre su función y la empresa. Hable con ellos sobre sus intereses y cómo mejorarían su puesto, su equipo o su lugar de trabajo. Esto los ayudará a sentirse valorados y mejor acerca de su lugar en el equipo. Hable abiertamente sobre las actualizaciones de la empresa y sea transparente.
6. Indicar conversación positiva
Si bien puede parecer una tontería, las afirmaciones positivas o las afirmaciones edificantes en voz alta pueden ayudar a convertir una mentalidad o situación negativa en una más constructiva. Fomente la conversación positiva entre las personas y el equipo.
7. Ayude a las personas a saber cuál es su situación
Esto incluye establecer parámetros claros de roles y responsabilidades para cada trabajo y metas claras para todo el equipo. Cuando todos saben cuál es su posición y cuál es su función, son más productivos y están más motivados para tener éxito.
8. Dale la vuelta a un ceño fruncido
Seamos realistas, habrá momentos en el trabajo en los que no te apetezca ser alegre o incluso sonreír. No seas sincero, esfuérzate un poco. Piense en algo gracioso que sucedió durante el fin de semana. Participa en una sesión para contar chistes con un empleado. Poner una sonrisa en tu rostro puede engañar a tu cerebro para que sea feliz y positivo y se contagia a los demás.
9. Fomentar un entorno saludable
¿Tiene una sala de descanso para que los empleados se descompriman? ¿Podría ofrecer golosinas saludables una vez al mes? ¿Son las áreas de trabajo cómodas y seguras para los empleados? ¿Ofrece actividades de formación de equipos fuera del horario laboral, oportunidades de voluntariado y espacio para socializar durante todo el día? Un entorno más saludable ayuda a los empleados a sentirse mejor consigo mismos.
10. Fomente un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal
Brinde a los empleados flexibilidad para irse temprano al juego de béisbol de su hijo, por ejemplo. No les pida que trabajen los fines de semana (si se puede evitar). Fomente los días familiares en el trabajo. Patrocine actividades familiares. Las personas felices en casa hacen empleados más positivos en el entorno laboral.
Resumen de la lección
Fomentar los comportamientos positivos de los empleados se puede lograr a través de algunas estrategias simples. Primero, modele el comportamiento positivo con sus propios comportamientos positivos como líder. Tómese el tiempo para estar agradecido con su personal y decir “gracias” de verdad. Confíe en su equipo para formar empleados capaces y seguros. Preste atención a los pequeños detalles, como los cumpleaños y los pequeños logros en el camino hacia metas más grandes. Dedique tiempo a hablar y escuchar a los empleados. Hablando de hablar, fomenta el uso de afirmaciones positivas para combatir la negatividad.
Dé a los empleados una dirección clara sobre su función y los objetivos de la empresa. Sonría a propósito y haga que otras personas se unan. Fomente un ambiente de trabajo saludable que permita tiempo para socializar y proporcione entornos seguros y cómodos. Por último, anime a los empleados a mantener un buen equilibrio entre la vida laboral y personal. Los empleados que son más felices en casa serán más positivos en el trabajo.
Articulos relacionados
- ¿Quiénes Fueron los Líderes Clave de la Unificación Italiana en 1861?
- ¿Cómo Fomentar la Creatividad en el Trabajo?
- ¿Quiénes fueron los Principales Líderes de la Independencia Chilena?
- 10 Materiales que se Pueden Reciclar
- ¿Qué acciones individuales pueden reducir la contaminación?
- ¿Cómo se pueden restaurar los ecosistemas dañados?
- Líderes religiosos del Islam: Estructura y tipos
- Panislamismo: Historia, desarrollo y líderes
- Ambiente y Cultura de Trabajo Positivos: Definición y ejemplos
- Orden de los Asesinos: Historia y líderes