Dotación de personal flexible
Los trabajadores temporales, los contratistas y las personas de guardia son ejemplos de personal flexible. Una definición de trabajo de dotación de personal flexible son aquellos trabajadores que no están empleados a tiempo completo en una empresa. Los empleados de dotación de personal flexible suelen contratarse a través de una agencia de dotación de personal externa y suelen trabajar de forma temporal. El personal flexible sabe que no tiene un trabajo a largo plazo, mientras que los empleados a tiempo completo saben que tienen un trabajo al día siguiente. El personal flexible puede trabajar un día y detenerse al siguiente. Por lo general, estos trabajadores no reciben ningún beneficio, como seguro médico o tiempo libre remunerado. Está perfectamente bien que uno de estos trabajadores trabaje solo uno o unos días en una empresa en particular. Por ejemplo, un maestro sustituto a menudo trabaja solo un día a la vez cuando un maestro se enferma por un día. O un maestro sustituto puede trabajar durante semanas mientras un maestro toma una licencia prolongada, como la licencia por maternidad.
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Beneficios e inconvenientes de la dotación de personal flexible
Los beneficios de la dotación de personal flexible son que no es necesario que se les paguen los beneficios y que pueden trabajar solo el tiempo necesario. Las empresas pueden contratarlos solo durante sus momentos de mayor afluencia o cuando los necesiten. Las empresas de servicios pueden ceder todos sus trabajos a una dotación de personal flexible. Dado que no es necesario pagar beneficios, la empresa ahorra dinero. Además, las empresas no tienen que preocuparse por pagar impuestos a la dotación de personal flexible. Los contratistas generalmente manejan todos sus impuestos ellos mismos. Otro beneficio es que una vez finalizado el trabajo, es fácil dejar ir al personal flexible. Además, si su empresa no tiene un especialista en algún área pero necesita que le respondan una pregunta, puede contratar a un especialista por solo un día para que lo ayude.
Los inconvenientes de la dotación de personal flexible son que debe capacitar a cada uno sobre cómo funciona su negocio y debe encontrar continuamente personal flexible que pueda hacer el trabajo que necesita. Si su negocio es estacional, entonces, cada temporada, deberá encontrar un grupo de personal flexible para manejar la carga de trabajo adicional y capacitarlos sobre cómo hacer negocios. Por ejemplo, una tienda por departamentos que contrata personal más flexible para la temporada festiva ocupada tiene que dedicar tiempo a buscar personas adicionales y luego capacitarlas sobre cómo funciona su tienda. Tienen que educar a este nuevo grupo de personas sobre los precios y cómo ayudar a las personas en la tienda.
Reclutamiento
La contratación es cuando las empresas contratan empleados a tiempo completo. Los empleados de tiempo completo son aquellos contratados directamente por la empresa y generalmente están allí para quedarse. Los empleados a tiempo completo suelen trabajar entre 30 y 40 horas a la semana y, a veces, incluso más. Los empleados de contratación también reciben beneficios y tiempo pagado por vacaciones. Estos empleados suelen permanecer en la empresa durante un largo período de tiempo. Algunos empleados han trabajado para la misma empresa durante 20 años. Por ejemplo, un agente de seguros puede trabajar para la misma compañía de seguros durante años y años con un cliente fiel. Estos clientes confían en que este agente de seguros seguirá trabajando y brindándoles el servicio que necesitan.
Beneficios e inconvenientes de la contratación
Algunos de los beneficios de contratar empleados a tiempo completo son que solo tiene que capacitarlos una vez y pueden crecer con la empresa. Las empresas suelen entrevistar a varias personas antes de elegir a una para contratarla como empleado a tiempo completo. Luego, este empleado pasa por un programa de capacitación para familiarizarse con la empresa y lo que hace y cuáles son sus responsabilidades. Dado que esta persona es un empleado de tiempo completo, no se espera que este empleado se vaya pronto. A medida que el empleado continúe trabajando para la empresa, desarrollará sus habilidades y podrá convertirse en un miembro valioso del equipo de la empresa aportando nuevas ideas que ayudarán a la empresa a crecer.
¿Cómo Reducir la Rotación de Personal?
Los inconvenientes de los empleados a tiempo completo son que debe pagar su tiempo libre remunerado y sus beneficios, como el seguro médico. También tiene que hacerse cargo de sus impuestos y si tiene un programa de jubilación 401 (k), también tiene que ayudar a pagar los fondos de jubilación del empleado. Otro inconveniente es que puede volverse costoso y complicado si despide a un empleado de tiempo completo, especialmente si el empleado no está de acuerdo y lo pelea con las leyes laborales.
¿Cuál elegir?
Entonces, ¿qué tipo de trabajador debería elegir? Bueno, la dotación de personal flexible es ideal para proyectos a corto plazo o cuando necesita ayuda adicional. Los empleados de tiempo completo son los mejores para cuando desea formar su equipo central para ayudarlo a administrar y hacer crecer su negocio.
En realidad, no tienes que ceñirte a uno u otro. Muchas empresas mantienen el éxito contratando una combinación de empleados contratados a tiempo completo y personal flexible. Los empleados de tiempo completo permanecen en la empresa y la ayudan a crecer, mientras que el personal flexible viene y apoya a los empleados de tiempo completo con las tareas más simples y cuando la carga de trabajo se vuelve especialmente ocupada.
Resumen de la lección
Revisemos.
La dotación de personal flexible son aquellos trabajadores que no están empleados a tiempo completo en una empresa y, por lo general, están allí a corto plazo. El reclutamiento es cuando contrata empleados a tiempo completo que generalmente permanecen en la empresa por un período de tiempo más largo.
¿Qué son los Beneficios Laborales?
Los beneficios de la dotación de personal flexible son que no tiene que pagar beneficios ni impuestos y ellos pueden trabajar solo en lo que necesita. Puede soltarlos fácilmente cuando ya no los necesite. Y puede contratar fácilmente a un especialista por un día cuando sea necesario.
Los inconvenientes de la dotación de personal flexible son que debe capacitar a cada trabajador que viene cada vez. Y tienes que buscar continuamente trabajadores flexibles.
Los beneficios de contratar empleados a tiempo completo son que solo tiene que capacitarlos una vez y pueden crecer con la empresa.
Los inconvenientes de la contratación son que tiene que pagar beneficios, jubilaciones e impuestos. Y no es fácil despedir a un empleado a tiempo completo debido a las leyes laborales.
Elija un personal flexible cuando necesite ayuda adicional para un proyecto o cuando solo necesite ayuda a corto plazo. Elija el reclutamiento si desea aumentar su equipo principal para ayudar a hacer crecer su empresa. Puede tener una combinación en la que tenga su grupo principal de empleados de tiempo completo y luego tenga personal flexible de apoyo que brinde apoyo a sus empleados de tiempo completo y cuando esté más ocupado.
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